關於《鐵人》的觀後感

認真品味一部作品後，相信大家的收穫肯定不少吧，這時候十分有必須要寫一篇觀後感了！但是觀後感有什麼要求呢？下面是小編精心整理的關於《鐵人》的觀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

關於《鐵人》的觀後感1

電影《鐵人》分回憶和現代兩條線，回憶自然是以王進喜等自願參加大會戰的石油工人在大慶發生的事情，現代則是劉燁飾演的石油子弟劉思成在大慶沙漠工作，在思考自己的目標，父親的目標等事情上得到成長。

每個時代都具有自己的特色，也都需要一個英雄，一個楷模。王進喜自然是當之無愧的時代楷模，他不顧病痛，永久都奮戰在第一線，以身作則，堅守自己的崗位，安撫不安的同事們，為了讓徒弟們吃飽不辭辛苦的籌備糧食，他在工作上嚴肅，私下裏卻很可親，他對自己的徒弟嚴格，卻也真心疼愛他們，劉思成的父親劉文瑞最後熬不住站上的辛苦，偷偷坐上了回程的火車，王進喜在得知消息後，急得四處尋他，卻在望見他留下的眼淚，説出那一句熬不下去了之後，將那一句留下的話嚥了回去，把得之不易的糧食塞給他，告訴他要好好活。這一刻，王的怒其不爭，他的心疼表露無遺，王進喜的形象最後豐滿起來。

電影開頭，大片大片滿天的黃沙，黃渤一人此刻沙堆上大聲呼喊着劉燁，鏡頭一轉，之後便是劉燁沉默的身影，大紅色的工服套在身上，與身後的漫漫黃沙行成了鮮明的比較，畫面雖然是彩色的，卻總顯得暗淡。沒演幾分鐘，劇情就進入了回憶，回到1960年，一輛破舊的火車載着王進喜和整個大會戰的隊伍來到大慶，黑白的畫面處理帶來那個年代特有的歷史厚重感，那是怎樣的環境呢？荒蕪的土地不見人煙，低矮的茅草房，呼氣成白煙的寒冬，匱乏的物資，沒有先進的器械，沒有熟練的技術，井架甚至要靠人拉，繩子斷了，繼續靠蠻力推上去，我很佩服這些人，為了這樣或那樣的信念，甘願去往這樣的地方，為中國的石油行業奉獻自己的力量。

而在現代，身為劉文瑞的兒子，劉思成一向以自己是鐵人一代的後代而自豪，父親告訴他自己是病退，父親的老寒腿就像士兵的傷疤一樣讓他驕傲，但是這一切在他得知父親逃跑的真相後破壞的`支離破碎。他覺得無地自容，覺得憤怒，可這些又隨着父親的離世不見殆盡，只留下對父親的尊重。在這個故事裏，沒有英雄，又也許有英雄，劉思成為了尋找使用的趙一林和小米奮不顧身的進入滿天黃沙，趙一林對劉思成的維護安慰，亦或者每個奮鬥在石油行業的人都是英雄。

那是怎樣的年代呢？我對大慶的印象是中國最大的油田，在我的心中，大慶，就應是一片瑰麗大氣的土地，與黑白大熒幕上下着鵝毛大雪的荒地是那麼的不同，那些人身上髒的看不出色彩的棉衣，黝黑的臉龐又與如今身着大紅色工服被日頭曬的臉紅通通的石油工人又有着這樣那樣的區別。

在困難面前，像鐵人一樣，絕不言敗，絕不退縮，這大概就是真正的鐵人精神。

關於《鐵人》的觀後感2

本週實業部開展的“弘揚鐵人精神”主題教育活動，是孟部長在普遍管理人員存在有令不行有禁不止、對工作拖拉成風的狀態下做出的一項思想教育的重大舉措。

雖然以前已經很多次在各類書刊、網絡和電視媒體上看到“鐵人精神”，能夠説大慶精神、鐵人精神早已爛熟於心。但是，當我再次觀看時還是使我受到新的震撼，鐵人的誓言：有條件要上，沒有條件創造條件也要上的這句話彷彿讓我想到了“奮鬥一百天、精彩一輩子”建設時期。感歎以前在施工現場自然環境惡劣、食宿條件較差、業餘生活單調的狀況下，實業部全體人員都吃住在現場，堅守在一線，早晨8點上班，晚上12點下班，放棄一切節假休息日，打破作息常規，與時間賽跑的工作精神哪去了。

如果説發自肺腑地感受到鐵人精神的偉大是學習鐵人的一個“初級階段”，那麼如何將鐵人精神轉化為我們立足本崗、做好工作的內在動力和實際行動，則是學鐵人的“高級階段”和最終目標。作為一名管理人員，透過學習鐵人精神，對照自身的不足，今後我從一個管理者的角度去思考問題和處理問題。

一是善於思考問題。做為實業部的領導，他每一天要應對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理每一件事。遇到的問題先自己思考並提出一系列行之有效的解決方案，然後再向領導彙報，讓領導來決定哪個方案更合理，可行性更強。這樣，我本人的潛力也在思

考解決問題的過程中得到了不斷提高，領導也能在“做選取題”的過程中逐步認可我的潛力，從而使我成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。

二是多做一點，多走一步。在現狀和目標之間，存在諸多流程，諸多環節。流程和環節中就會存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者去規範，去標準化。從這個好處上來説，我們作為管理人員，就就應比別人多想，多做一點，多走一步。

三是要敢於突破。堅決不能再受他人影響而因循守舊、畏首畏尾、四平八穩、得過且過等混日子的態度和做法。要勇於吃螃蟹，因為等不是辦法，幹才有期望，不能把什麼都寄期望於上級的照顧、關心、支持上。

四要勇於落實。領導安排的工作，要不折不扣地貫徹落實，不能擔心因工作跟蹤就得罪張三或李四而不去做。抓落實是達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現。成敗的關鍵不僅僅在於解決那些起關鍵作用的細節問題，成敗的關鍵還在於落實。抓落實，是管理人員的一項重要工作，更是我們職責。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處着眼，從小處着手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。