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《正面管教》教師讀後感(通用7篇)

《正面管教》教師讀後感(通用7篇)

當品味完一本著作後,大家心中一定有不少感悟,需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎?下面是小編精心整理的《正面管教》教師讀後感(通用7篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

《正面管教》教師讀後感(通用7篇)

《正面管教》教師讀後感1

時光在書香中飄逝,《正面管教》這本書也伴着夏日的緩緩炎熱慢慢展開。

書中有一句話給我留下非常深的印象:最惹人討厭的孩子,往往是最需要愛的孩子。看到這句話,我最先想到的就是我們班的X同學,他是個特別不合羣的孩子,上課時永遠坐不端正,常常趴在桌上,並把椅子360度旋轉。喜歡插話,走路永遠不在隊伍裏,磨磨蹭蹭地落在班級後面,作業不按時交,訂正從來不按老師的要求寫……我跟他講了無數次的道理,也經常在下課後把他單獨留下來進行教育批評,可是大半學期下來,我的批評教育對他似乎不起什麼作用,每次在我教育他時都是低着頭,但常常是我在唱獨角戲,後來還是老樣子。因為我不認為他是一個笨孩子,所以我決定要在他身上花費更多的心思,爭取對他有更深的瞭解。我想起了正面管教裏的這句話,忽然領悟到,這個讓我如此頭疼的孩子的種種行為不正是缺愛的表現嗎?

我決定用愛“收服”他。於是我在每一次的作業中都加一張用可愛的便籤紙寫的小短語,信中着重表現了其實我內心有多喜歡他,字寫得越來越有進步,今天又比昨天好了一些,告訴他他是我在班裏第一個注意到的孩子,我覺得他優秀又陽光,我相信自己的眼光,這一點從未變過!一段時間後,我明顯感覺到了他的變化,至少上語文課時聽課比以前認真多了。後來,我對他更加關心,有一次,他感冒了,但是帶的卻還是涼水,於是我就給他倒了一杯開水,還一天多次詢問他有沒有感覺好一些;而當我發現他有一個很不好的習慣——喜歡在課堂上玩憤怒的小鳥橡皮,有時還打擾到別的同學。思考良久,我讓他帶着所有的橡皮來我辦公室,在他疑惑時把我準備的兩塊嶄新的學習橡皮和他作交換,並在送他的橡皮上刻下提醒的話……終於,我所有的付出都有了收穫,他跟最初相比有了極大的進步,聽課比以前認真多了,當然成績也突飛猛進,期末考試考了“優”。

《正面管教》一書中“安排特別時光”一節中講到“放學後只要花幾分鐘作為給一個孩子的特別時光、就能幫助這個孩子感受到足夠的鼓勵停止其不良行為,儘管在這段時間裏並沒有提到不良行為。”我對此深有感觸,我們班裏有一個Y小朋友,上課極易分神,學習上很不踏實,試卷常常做的一團糟,小測驗的成績也不行極差。因為家長做生意,接小孩經常晚點,她常常是一個人在教室裏做自己的事的。有一次,我很偶然的發現不是值日生的他在很努力地去擦黑板並且整理講桌,我很感動,大大地表揚了他,並且跟她約定以後一段時間如果媽媽又來晚了的話我可以在教室陪她,我和他之間將有十分鐘的“特別時光”,孩子聽了很興奮,像和我共有了一個小祕密。事實上我也照做了,一開始他跟我聊天時很拘謹,後來在我的引導下越來越放得開了,她很願意和我分享自己的生活,甚至把他前一段時間狀態不好的原因是爸爸媽媽老是吵架的事都告訴了我……當然,在“特殊時光”的作用下,她進步非常大,不僅是成績上的,更是心理上的!

此外,書中還告訴我們要常常鼓勵孩子。説真的,有時我們會認為鼓勵並不容易,尤其是做一個班主任,通常由於心急很習慣以負面方式對孩子的不良行為作出迴應,批評能促使孩子改善他們的行為,很少有人深想過批評帶來的影響。絕大多數的人認為幫助孩子的最佳方法就是對他做錯的事進行批評,才不會再犯。而這本書告訴我們的是要鼓勵。《正面管教》的作者一直強調,懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期積累的效果。這一點對班級裏的所有學生,都是可以發揮作用的。

看了《正面管教》這本書,我受益非淺,從中學到了很多可操作性強的方法。在以後的日子裏,我會努力將這些方法運用到平時的教育教學和班主任工作中去,真正讓學生們受益。

《正面管教》教師讀後感2

我想只要在日常教育中,我們以心平氣和的心對待所發生的一切事,從孩子的角度換位進行思考,我們的教室一定會充滿愛與歡樂,我們的孩子一定會健康成長。當然,不管什麼樣的方法最需要的是我們要有正確的兒童觀。尊重、理解、關愛孩子的成長,贏得孩子,而不是要操縱孩子。這是最近經常聽到的關於正面管教的觀點,學校的師訓處也常常會推送一些正面管教的內容來分享。貌似通過採用正面管教方式可以更好的教育學生,更好的和學生相處。恰巧上課時候的紀律問題,對問題學生的處理是我最薄弱的環節,對於吵鬧的班級和學生我甚至懼怕上他們的課。有時想要讓他們更加的聽話,就擺出老師的姿態,我常常會像潑婦似的大聲怒罵,這樣的方式也只能使他們安靜一會兒。這不是我想要的效果,非常的苦惱。

剛好,年級組長處有《正面管教》這本書,借來拜讀了一下。讀完這本書後我被書中的成功案例吸引,我也可以成功嗎?我嘗試着應用到自己的教學中,我選擇了兩個不聽話、不配合的學生來嘗試。這兩個孩子總是在上課時打嘴仗,無視我在講台上的講解,無視課堂,從不做操作練習,總是肆無忌憚。小A最近特別愛説髒話,總和小B有仇似的,罵完了特別過癮解恨!而小B也絕不會示弱,大聲的怒罵回去,然後來來往往沒幾次緊接着動手動腳,太讓我崩潰!每週一節信息課,次次如此,不斷的發火、鎮壓,我都夠了!

很顯然,這是每個老師最最不願意發生的事情。我開始責怪我自己,感覺自己被學生無視,很沒有面子。可是,閲讀了正面管教的教學後,我開始這樣嘗試。

1、減少摩擦。

因為我帶的班級比較多,不能記住所有的學生,所以為了上課的方便,我讓學生按照學號坐,小A和小B是25號和30號,剛好在同一排,雖然中間隔了幾個同學,仍被他們無視,最終我決定把他們換開,換到看不見對方的位置。這樣能減少雙方的摩擦。

2、鼓勵。

事先和小A、小B約定,這節課哪位同學守紀律,講的話少,聲音輕,對同學有禮貌,老師就給那位同學加星。一開始,他們還是會很吵,兩個都會講話,但是下課後我沒有批評他們,而是鼓勵了講話稍少的小A,給小A加星,很顯然,小A有點難為情。我也給小B加了一顆星,小B也很詫異,“因為你有進步啊!”我笑着説,小B也臉紅的低下了頭。看來這招表演和鼓勵是有效的。

3、和學生合作。

之前我會請紀律和成績好的學生幫助我做一些小事情。這次我嘗試讓小A和小B幫助我做事。我對他們説:“我可以請你們幫助老師做些事情嗎?我很需要你們兩個合作幫老師把交了作業的同學登記好!”他們聽了,很配合的幫我做登記,一個報學號,一個做記錄。兩人的關係得到了緩和。

4、給學生選擇。

小A不做作業,還打擾旁邊認真操作的同學。我對小A説:“我給你幾個建議,好不好?第一,老師再教你一次,你再慢慢做,只要你做了作品就好,完成之後你就可以玩一會兒單擊小遊戲;第二,你可以請一位好朋友來幫助你!”第三、不做作業,老師只能收回你的電腦,你只能在座位上坐着,也許你坐不住,還要打擾其他同學,其他同學又會告狀。小A很識趣的選擇了第一個建議。終於,他在那節課交了作業,雖然作品不盡人意,但還是有進步的,我很欣慰。

這些,都是我接觸正面管教的學習之後的一些教學片斷,一些我的改變和學生的改變。或許總結得不繫統,但是很真實,就是我現在的教學現狀。相比以前而言,我現在輕鬆了很多。我知道,未來,還有很多可以提升、可以做得更好的地方,到時候再一起分享。

《正面管教》教師讀後感3

我推薦的書目是《正面管教》,作者簡·尼爾森。

一本好書能啟迪人的智慧,滌盪人的靈魂。我覺得《正面管教》就是這樣一本好書。寒假裏,很有幸拜讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”——《正面管教》一書,我深深被作者的教育思想所折服。之前,在我的思想裏,正面管教就是賞識教育,同時,我認為對於孩子的教育既需要適當的懲罰更需要鼓勵。讀了《正面管教》之後,我的教育思想發生了極大的轉變,對於孩子的教育既不能懲罰也不能驕縱,而是需要正面管教。對於孩子的教育,更多地是有效地與孩子溝通,因為只有在一種和善而堅定的氛圍中,對於孩子的教育才是最有效的。

“和善而堅定”這五個字是我讀完《正面管教》這本書之後,在我腦海中印象最深的幾個字。這本書帶給我的感覺就是,作者用平時的語言講解他的觀點,通過具體的案例進行分析,並且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法,也就是作者所説的“正面管教工具”。對於家長來説,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對於教師來説,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。

在實施正面管教方法的過程中,我們需要明白孩子的不良行為背後的意義,才能更好的把這種方法堅持下去。“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”作者的意思是讓我們多鼓勵,但作者所説的鼓勵並不是簡單的讚揚,而是指多給孩子一些機會,是對孩子的尊重。這種尊重會引導孩子慢慢回到正常的“軌道”上來。孩子需要正面管教,正面管教的方法,讓我們的教育成為孩子們樂於接受的教育。

這本書給了我很多啟示,讓我在今後的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在和善而堅定的氛圍中、自信而自立的環境下,健康、快樂的成長。

《正面管教》教師讀後感4

我們共讀正面管教這本書已經結束了,這兩天才有時間來整理一下自己在這本書中學到的知識,首先感謝蘇老師給我們提供的平台,也感謝兩位講課的老師給予我們細緻的講解,給正在針對孩子教育路上迷茫中的我點燃了一盞燈,讓我受益匪淺,並運用到了實際生活中。

我的孩子她的性格很外向同時也很倔強,不聽話時我也經常打她,雖然知道打孩子不好,但是氣上來的時候真的是忍不住。我是一個控制性型比較強的媽媽,遇到問題會把它放大了看,以至於親子關係也不太融洽。孩子經常大喊大叫,做事沒有耐心,特別愛生氣,為此讓我很苦惱!我把自己的業餘時間毫不誇張的説百分之八十的時間都花費在了她的身上,在生活中我經常向我認為比較優秀的孩子媽媽們取經學習、在網上學習一些教育方法,回來了也照着做,但都效果不大。

在正面管教這本書中我學習到了最重要的原則就是:和善而堅定,記得那天有一段是劉翔老師的講解,我的孩子跟她的孩子很像,就是這一次我吸收到了我想要的東西,從那天起我首先改變了自己的態度,孩子又一次遇到事情對我大喊大叫時我沒有嚮往常一樣在她生氣的時候對她進行説教,而是等她冷靜之後再和她談,我告訴她媽媽最近也在學習,以前也是媽媽做得不好不懂一些好的方法,有時説的話可能傷害到了你,也告訴她媽媽在進步的同時也希望看到你在進步,我們首先改掉大喊大叫的毛病,在接下來的日子,我忍住了自己的壞脾氣,每天都會跟她談談心,才開始的前幾天效果不大,在越來越往後的日子裏我發現孩子真的慢慢的在改變!

在我們的教育教學過程中,每個孩子都不是十全十美的,然而每個家庭的相處模式不同,實施方法肯定也不一定相同,但重要的核心不能丟,那就是情感聯接!我相信在一個充滿愛的`家庭裏出來的孩子絕對是充滿自信的的孩子。

書中舉了很多實際的例子和父母應該怎麼應對孩子的方法,不過對於很多家長來説實行起來還是小有難度,想要融會貫通必須要有自控力,給孩子做一個好的榜樣!願每個孩子都能在愛的滋養中健康成長!

《正面管教》教師讀後感5

很慚愧,之前為了完成任務囫圇吞棗式閲讀,加之對關於家庭教育的積累不夠,所以理解得很膚淺。經過幾輪的讀書交流,不斷加深了我對正面教育的理解。當我再次捧起這本書時,原先無法理解或理解不透的地方,一下子有了新的認知。何謂經典,就是每字每句都透着智慧的光芒。我這次細嚼慢嚥,再次走進了《正面管教》,進行了整本書閲讀,我會在一個頁面反覆停頓,閉上眼睛,細細回味字句中藴含的深意,工作和生活中的種種情況再上心頭。

正面管教是一種既不嚴厲也不嬌縱的方法,和其他傳統管教方式最大的不同就在於,正面管教既不會羞辱孩子,也不會讓我們感覺難堪,它以相互尊重和合作為基礎,把和善與堅定融為一體,然後在孩子自我控制的基礎上培養他的各項能力。正面管教的基石是和善而堅定,這是因為“和善”可以表達我們對孩子的尊重,而“堅定”則可以幫助我們維護自己的權威,同時向孩子表明尊重事實的態度。

教育孩子知易行難。我們教育孩子切忌太容易受情緒的支配而陷入權利之爭。我們的目的是贏得孩子,而不是贏了孩子;是激勵孩子做的更好,而不是讓孩子放棄自己;是啟發孩子探索式的思考,而不是在命令、責備中招致孩子的戒備;是讓孩子決定做什麼,而不是剝奪孩子的選擇權。

教育伊始,溝通先行。

7——9章用了非常多的例子來告訴我們如何有效地與孩子溝通。

一、核實能改善溝通。我們要多去發現學生的真實想法和感受。可以通過核實,以友善的方式,問啟發式問題來促進溝通。

二、探詢會促進溝通。我們可以用好奇心增進情感聯結並改善溝通。比如一種簡單的探詢方式就是要求“多告訴我一些”還可以接着説:“然後呢?然後呢?”孩子們不需很多鼓勵就會告訴你他們的想法和感受。他們需要的是知道老師對他們的觀點真正感興趣。只要我們不評判、打斷或糾正他們,她們就會告訴我們很多。

三、邀請會鼓勵合作。邀請學生多參與一些有助於他們變得能夠自我指導的計劃和解決問題的活動,如果一味地指揮會招致被動會主動的抵制與反叛。

四、肯定會愉悦溝通。要尋找機會肯定孩子們的成就和獨特性,當我們要求過多並且急於求成時,他們就會喪失信心。就像書中講到一個叫傑森的五年級孩子,在課堂上如何的搗蛋,傑森的老師在開始也試到使用懲罰,留下抄幾遍課文,請他站起,送校長辦公室,而結果是傑森只會做鬼臉。之後老師怎樣運用鼓勵,給與尊重和友善的態度,在傑森每取得了一點小小的進步,哪怕是今天的課堂只是比前兩天的課堂少了幾聲亂叫,老師都會鼓勵並回以微笑,終於讓這個孩子在課堂上與老師同學越來越愉快地相處。

五、尊重會深化溝通。當我們尊重學生時,我們就會認可我們和學生有不同的觀點。尊重會創造一種接納的氛圍,並鼓勵成長和有效的溝通。不要因為別人不明白的事情評判他們,而要鼓勵學生尋求對自己和他人的理解。

當我們和學生之間建立相互尊重關係時,我們就會發現通過核實、探詢、邀請和鼓勵、肯定以及尊重賦予學生力量會更容易些。在良好的溝通中,會有大量的傾聽、尊重、好奇心和賦予力量。

當然,正面管教不會一蹴而就,過程可能會有反覆,這點作者在書中就曾説道:想把《正面管教》的書扔到窗外,不想讓人知道寫《正面管教》的作者也會反覆犯錯。

正面管教重點在於創建相互尊重和支持的班集體,激發學生的內在動力,使教室成為一個培育人、愉悦和快樂的學習和成長的場所。作為老師我們,不僅要有一顆愛心,更需要知道如何去愛。知易行難,那就在實踐中反覆推敲吧!

讀書,使大腦充實;思考,則會讓智慧開花。教育絕非單方面的冥思苦想,更需要不斷摸索和實踐中的總結和改進。以後的教育教學中,我會努力先充實自己,做好自己,與孩子彼此尊重,彼此信任,在愛與歡樂中相處,在教育的道路上始終温柔而堅定地走下去。

《正面管教》教師讀後感6

暑假在家讀了美國教育學博士、心理學家簡尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”的《正面管教》這本書,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,吸引我的不是書名,而是書序的內容。寫書序的作者是兩個孩子的寶媽,他們是計劃性地要小孩,對孩子的到來滿心歡喜,但是也遇到了同樣的教育問題——如何管教?她讀了這書受益匪淺,兩個小魔王已經被她收服。至此,我已經被她的文字感染了,相信所有的寶媽會和我一樣吧,一定要好好品讀,好好學習這本“管教祕籍”。

首先令我感觸較深的就是作者提出的“和善與堅定並行”以及“贏得孩子”。孩子是隨時隨地都在發展和變化的社會人,他們有自己的思想和信念,都需要實現自我的價值。對待孩子的方式不能簡單地歸結為批評和獎勵,我們應該在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上,培養孩子對自我的認識以及對老師和家長的認可和信賴。我們要做的不是“贏了”孩子,而是“贏得”孩子,得到孩子心甘情願的配合。前一陣子品讀李鎮西老師的《做最好的老師》時,也頗有心得,保持一顆童心,自己也有童年,也由學生走來,回憶一下,轉變一下,自己也就變成了學生。

作者告訴我們其實想要贏得學生的合作並非難事,只需要經過四個步驟:

1、表達對孩子感受的理解。

2、表達出對孩子的同情。

3、告訴孩子你的感受。

4、讓孩子關注解決問題。

不過在處理學生問題的時候,我們常常犯的錯誤就是急躁,尤其是面對極度叛逆,並且態度非常惡劣的孩子時,往往會火冒三丈,但是仍然深信自己是對的,覺得都是學生或孩子的錯。一番指責之後,能解決問題倒還好,怕就怕學生和孩子更加極端地為自己辯解,使小問題變得一發不可收拾。其實,當我們要求學生和孩子控制自己情緒的同時,我們更應該學會控制自己的情緒。

本書中提到一個很好的方法——安排特別時光。其實在看這本書之前我就在自己的家庭教育中運用到。每天我的工作都是早出晚歸,跟孩子之間的交流少之又少,為了彌補這個遺憾,我將每天晚上睡覺前的一個小時作為我和孩子之間的特別時光。在這特別的時光裏,我給孩子講故事,做遊戲,我們非常快樂,對我也有了更多的依賴與信賴。但是我卻沒有把這個方法運用到我的學生身上,我真的很慚愧。看了本書後,我才恍然大悟,小學生的年齡還小,需要大人的關注需求還很強烈,對他們也應該有愛,有責任。我打算利用課堂作業時間、課間休息時間或者放學後的時間找到幾分鐘的時間還學生之間來個特別時光。首先,要從那些沒有信心的學生開始,按照書上説的方法,做好紀錄,確保不漏掉任何一個孩子。我相信,我如果能做到這一點,我和學生之間的關係會變得更加微妙。

現在自己的身份不僅僅是一位人民教師了,還是一位兩歲小娃的媽媽了,在學校裏面對的是一羣活力四射的大寶寶,在家裏面對的是一個挑食調皮的小寶寶,聽到這已經很頭疼了吧?通過閲讀,相信對於家長來説,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對於教師來説,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。

《正面管教》教師讀後感7

這本書早就出現在朋友圈中,終於在這個暑假翻開拜讀。這是本非常實用的書,深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法。

“當過度控制對一些孩子似乎管用時,其代價是什麼?經常受到懲罰的孩子,要麼變得極其叛逆,要麼變得因恐懼而服從。用懲罰和獎勵的方法控制學生,大人必須隨時捕捉孩子的好行為加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。是誰在承擔責任?顯然是大人!孩子沒辦法學會為自己的行為負責。驕縱的道理也一樣。”

在這點上作為老師的我深有體會,當我出差在外時,心裏總是惦記着學生能不能自律?雖臨走前千叮嚀萬囑咐,但每次回來總會有告狀者。看了這本書才知道,平時在管理學生時大多情況不是懲罰就是獎勵,用這些外在的控制教育都只能是短暫性的,正確的行為不可能長久。慶幸這本書給了我一些啟發。

孩子們更願意遵從他們自己參與制定的規則。這樣他們就成為有健康自我概念的高效決策者。這是正面管教要達到的長期效果。在平時教育中,讓學生們自己討論解決問題也開展過,而現在才明白這討論解決問題的實質——尊重孩子,讓孩子有歸屬感和價值感。孩子出現的不良行為都是為了尋找歸屬感和價值感,當每個人都有了這種感覺,就會喜歡一個集體。

我想以後的班會一定會精彩紛呈,只要學生有了問題,我就可以建議:“你願意把你的問題放到班會的議程上嗎?”而且學生們通常能夠比老師更好的解決問題,因為學生的人數比老師多,而且在頭腦風暴中會產生許多獨特的想法。最終,許多管教問題就被消除了。

在讓學生體驗的過程中,他們就會明白尊重,愛護會怎樣,打擊、傷害又會讓人怎樣。一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。

把書中觀念當做知識來接納是一回事,要把它付出實踐是另一回事。改變不能僅靠這本書,需要每日三省吾身,改變從小事,一言一行開始,才可能真正改變對學生的教育方法。

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