基層幹部自我鑑定

不要認為自己是基層幹部就可以放鬆自己，就會因為你是基層幹部，才要更好的為羣眾做好基層工作，那麼你要怎麼去寫基層幹部自我鑑定呢？小編精心整理的基層幹部自我鑑定，希望可以幫到你哦！

基層幹部自我鑑定篇一

20**年3月，在工會領導的帶領下，我參與了困難職工和勞模的走訪、慰問活動。所謂“走基層”，就是要求黨員幹部本着“務實 為民 誠信 清廉”的原則，懷着全心全意為民服務的信念，進村進户，深進羣眾，瞭解羣眾所需，聆聽羣眾所想，解決羣眾所難，及時的將羣眾呼聲正確的反映出來。下面淺談幾點熟悉：

一、進步本身修養是為民服務的基本保障

不管是在平常工作還是在整個走基層過程當中，所涉黨的各項方針、政策、專業知識都需要我們充分領悟和學習，只有充分的加強本身素質，全面提升本身修養，不斷學習、深入領悟黨和政府的各項方針、政策、理論，積極拓寬知識面，才能為更好更全面的為羣眾服務提供強有力的保障。

二、視羣眾如親人，聆聽羣眾心聲

將羣眾當作至親至愛的親人，端正態度，建立服務意識，懷着愛心、誠心、真心深進羣眾當中，通過與羣眾面對面交換了解他們的`生產、生活狀態，做到尊重***，真心實意做他們的做他們的貼心人，真心誠意的（為他們辦實事，只有真實的取信於民，才能從羣眾中得到最真實的情況和建議。

三、辦實事，從解決實際題目動身

在充分了解了羣眾實際困難的基層上，着眼羣眾所急所盼，要充分尊重羣眾意願，結合實際，與他們共同商量解決方法，堅持依法辦事，果斷杜盡個人主義，嚴禁自作主張、違反羣眾意願的解決題目方式。為羣眾解決困難，不是蜻蜓點水、走馬觀花，不能只治標不治本，必須要讓實質題目得到美滿的解決。要將羣眾碰到的困難當作自己的困難，真心誠意、想方設法的為他們解決，只有通過實際行動成為羣眾中的主心骨，得到羣眾信任，使他們願意將實際情況講出來，願意將實際困難説出來，相信黨員幹部能為他們解決好，和黨員幹部做貼心人，才能充分切合“走基層”的初衷。

通過此次活動的展開，不但提升了本身素質和修養，更讓我理解到只有心繫羣眾，真心誠意為羣眾辦事，想方設法為羣眾排難解紛，才能真正遭到羣眾的歡迎，同時，也只有密切了黨羣幹羣關係，才能增進各項工作的順利展開，繼而推動社會和諧、有序的發展。

基層幹部自我鑑定篇二

走基層，就是領導幹部要走出辦公室，走到羣眾身邊去，它不同於走親訪友的互道祝福，也不同於浮光掠影的走馬觀花，而是要手捧一個真心，走進人民羣眾之中，認真聽取羣眾意見，踏踏實實為民服務。

下基層要帶着問題去。基層需要什麼？去了之後要解決什麼問題？這是領導幹部在下基層之前必須深入思考的。年初，我局集中一段時間對各縣區進行了走訪調研。走訪前，針對縣區的工作開展情況，擬定了不同的調研計劃，除重點了解中央、省、市各級政法會議和司法行政工作會議精神在縣區、鄉鎮、村社的落實情況之外，還要聽取各縣區在開展工作時發現的新情況、新問題以及新困難，收集基層的意見建議，並對調研情況進行整理，及時提交局黨委會討論研究並提出指導意見。

下基層要捧着真心去。到基層去不是“看盆景”，不是“入鏡頭”，而是要去結“窮親戚”，與羣眾打成一片，認真傾聽羣眾呼聲，瞭解羣眾需求，聽取羣眾意見，解決實際問題。走進“雙聯”村，我們帶去了救助物資和扶貧款項，還和當地村民同吃同住，坐在長板凳上和他們拉家常，圍在火堆旁聽取他們的想法，傾聽他們最關心什麼，最需要什麼，最想得到什麼樣的幫助。在這一過程中，村民不再將我們視為領導，而是推心置腹、暢所欲言，我們也在和羣眾的交流中發現了工作中存在的問題。

下基層要服務羣眾去。進基層不是搞“親民秀”，不能搞形式主義，要真真切切、踏踏實實地為羣眾辦幾件實事。下基層的目的，就是要重點推進與羣眾聯繫緊密的工作。我們下基層，就是要了解人民調委會換屆推選情況，看看組織建得全不全，人員配得強不強，能否真正開展工作，為羣眾化解糾紛，同時指出調解中的問題，提出改進措施和意見。我們下基層，就是要向彭傳忠學習，改掉衙門作風，實打實地解決羣眾心頭的憂慮，硬碰硬地化解一些信訪問題，為當地的經濟發展服好務。我們下基層，就是要將法治文化帶到基層，將法律服務送到家門口，將引資項目落到實處。

領導幹部下基層，去不能白去，去了要解決問題；走不能白走，走了要了解實情；下不能白下，下了要做些實事。

所以，走基層要真心實意，要辦實事惠民生，要從物質上給予基層幫助，也要從精神上給予基層幫助，更要建立長效的幫扶機制，真真正正為羣眾服好務。