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關於小學校本培訓的自查報告

關於小學校本培訓的自查報告

青島九聯小學座落於萊西市區西行六公里處,美麗的大沽河西畔。這是一所現代化的農村小學。學校佔地26460平方米,校舍建築面積10190平方米,全校綠化面積13398平方米。學校現有教學班13個,在校學生523人,教職工40人,其中小學高級教師10人,本科學歷15人,專科學歷16人,學歷達標率100%,35週歲以下的青年教師佔一線教師的45%。

關於小學校本培訓的自查報告

學校不僅有漂亮優美的外部環境,內部功能教室也一應俱全:設有多媒體教室、語音室、微機室、實驗室、圖書室、綜合實踐室、隊室、音樂室、舞蹈室、美術室、書法室、天文觀測台等十幾個專用教室,各功能教室制度健全,管理規範,有專人負責,教育氛圍良好,使用率高,器材配備均達到省定農村小學一類標準。

我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作,努力使學校成為專業化教師發展的基地、名優教師成長的搖籃。

學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨幹教師的重點培訓有機結合,着力構建學習型組織框架,努力造就一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。

一、領導重視,保障到位

1.組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,副校長為校本培訓副組長,其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據校本教研的實際特點,建立了“校長決策調控—副校長具體負責—中層以上相關領導組織落實—教師羣體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的'培訓活動,並做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。

2.時間保障。我校每週五晚學後為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規等文件和師幹訓相關文件,不斷加強教師自身的職業道德建設;另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。

3.專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍3000多本、報紙、雜誌60多種、音像資料470多小時;學校還以九聯集團為依託,先後籌措資金200多萬元,用於校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造,教學儀器、圖書的補充,校園文化的建設等,每學期教師外出培訓費用4800多元,請進名師講座、上課8000多元,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。

二、健全制度,落實培訓

學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規範。制訂了“青島九聯小學關於加強教師隊伍建設的意見”、“青島九聯小學教師校本培訓規劃”、“青島九聯小學關於鼓勵教師研修提高的實施意見”、“ 青島九聯小學新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規定。並將培訓計劃納入學期工作計劃,教導處制訂的每年度校本培訓實施方案,作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。

我校的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:

1. 抓好師德教育培訓。深入貫徹落實xx在全國優秀教師代表座談會上的講話精神,繼續以“誦讀國學經典,醇化道德人格”活動為載體,舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內容的萊西市級經典研讀現場會,使老師們感受到了經典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育,開展 “師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、 “教師風采演講”活動。

在今後的工作中,我們將通過校本培訓,使教師的綜合素質得到進一步的提高。為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。

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