關於企業自查報告3篇

在我們平凡的日常裏，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家收集的企業自查報告3篇，希望能夠幫助到大家。

企業自查報告 篇1

一、謀劃不早

一個單位的主要領導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早幹、早總結。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。20xx年是我台建台25週年，我們應該對各項成就作出總結，並提出新的發展思路和重點項目建設，但由於自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、乾的晚，直到今年6月1日，很多要乾的重點工作還不到位，距離7月1日建台25週年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網絡視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務部主任孫x等同志帶領一班技術人員，加班加點，連明達夜的幹，終於在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。

二、標準不高

今年初，我們為外宣工作提出的目標是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省台發稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經過外宣部和新聞部同志們的通力協作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這説明：過去，我們對全台年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。

三、工作不細

很多時候我們都習慣於安排佈置工作一説了事，不檢查、不督導、不抓落實。“一牀雙優”活動中推行的台賬管理給我們明確了重點工作的時間節點，提出了完成目標任務的時限，特別是重點工作抓細節的要求。實際上抓過程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務，直播車上主持人拿着稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點胸有成竹，瞭如指掌，做到“走哪説哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作於細，細節決定成敗。

所以，解決“三不”問題是明年和今後工作的重點。

企業自查報告 篇2

根據市局辦公室《轉發省質監局辦公室關於開展“提高服務質量減輕企業負擔”專項督導檢查的通知》，我局領導高度重視，迅速行動，在加強組織領導，強化監督檢查，深化源頭防治等方面狠下功夫，較好的維護了企業的合法權益，開創了企業治亂減負的新局面。現將工作開展情況彙報如下：

一、明確目標，統一思想認識

做好強企減負，提高服務質量工作是充分履行質監職能，助推經濟平穩發展的重要使命，也是樹立質監形象的迫切需要。為此，我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作任務，按照省局的工作部署和要求，進一步加大提高服務質量，減輕企業負擔力度，以優化發展環境為目標，紮實推進我局提高服務質量，減輕企業負擔工作。

二、加強領導，強化責任落實

把提高服務質量，減輕企業負擔作為重要工作來抓，由主要領導掛帥，明確分管領導，成立了提高服務質量，減輕企業負擔領導工作機構，結合實際制定了具體的工作方案。同時把提高服務質量，減輕企業負擔工作納入年度目標責任制考核。按照分工負責，分級管理和誰主管，誰負責的原則，明確了涉企收費和治亂減負工作責任。

三、強化監督，確保有力實施

提高服務質量，加強企業減負工作的監督檢查是確保工作順利開展的重要手段，為此我局就做好提高服務質量，減輕企業負擔工作的監督進行了具體部署，要求加強內部監督檢查，重點突出責任的明確、制度的完善、行為的規範等方面的檢查，並在此基礎上，重點抓好提高服務質量，減輕企業負擔政策的落實、長效機制的建立、成效經驗的總結和相關數據的彙總等方面的工作。

四、鞏固成果，突出工作重點

我局對照省局檢查的收費項目、收費標準、“收費價格公示”、行政審批、涉企檢查、協(學)會收費情況等6個方面的內容開展了自查自糾，從自查情況來看，我局不存在無依據的`收費項目，不存在制定服務強制收費、協議收費、搭車收費等問題，不存在對明令取消的收費項目繼續收費或變相收取行為。涉企檢查公示制度落實較好。協會收費進行把關嚴格，對會費的使用做到嚴格審核。

下一階段工作，我局將繼續根據省局關於開展“提高服務質量，減輕企業負擔”專項督導檢查的通知，要求認真做好我局“提高服務質量，減輕企業負擔”工作。為使減負工作取得實效，進一步嚴肅工作紀律，我局組織力量對涉企減負工作進行監督檢查，通過專項治理，規範了涉企收費項目，杜絕向企業亂收費，亂拉贊助和各種攤派行為，落實各項惠企政策實施，為企業健康發展營造良好的外部環境。

企業自查報告 篇3

按照X縣公路運輸管理所《關於開展機動車維修企業質量信譽考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求，我廠結合實際，根據本廠質量信譽檔案對上年度的質量信譽情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、硬件與軟件並重，不斷提升企業整體形象

二、制度與措施並用，不斷強化安全生產意識

有安全才有效益。我廠深知安生重於泰山的道理，在安全生產工作中，我廠結合實際，經強化教育、加強防範為突破口;以完善制度、落實責任為抓手;以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產工作。

一是把安全生產工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究並部署安全工作，明確了工作職責和工作任務。二是定期對廠區重點部位、重點環節進行排查，排查出的隱患及時進行了整治。在隱患排查中，重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢查，同時還對水、電線路進行了排查，切實消除火災等安全隱患。三是加強廠區安全值班，安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理，嚴禁無功無證駕駛、酒後駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強化安全教育，每次會議強調安全工作、安全操作、規範操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍，完善了安全生產責任制和安全應急預案，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發事件應急預案》等制度。

三、質量與誠信並存，不斷完善質量保證體系質量是企業的生命。作為維修企業，維修質量和服務質量不但直接影響企業的經濟效益，而且影響託修方的人身財產安全，進而影響整個修理行業的整體形象。

(一) 完善質量保證體系各項制度。《車輛進廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20餘項。收集了《機動車維修管理規定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規章和地方性法規。我廠將這些規章、地方性法規以及我廠的相關制度相結合組成了我廠質量保證體系文書。

(二) 嚴格執行各類規章制度。一是認真執行質量保證體系各項規章制度;二是嚴格實施採購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質量問題溯源;三是規範舊件處理，換下來的配件總成及時提醒託修方處理，如在修理環衞處的車輛時，我們是送回舊件之後領取派修單據的方式在進行處理。四是嚴格執行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字後填寫合格證方能出廠。

四、創新與規範並舉，不斷推動企業持續發展

(一) 規範操作。一是將維修經營許可證和《機動車維修標誌牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時使用制式的結算清單。三是嚴格執行技術標準、技術規範和操作規程，規範維修人員的作業行為。四是加強合格證和各類證照的管理。

(二) 加強環境保護。一是改造高噪音、通風效果不好的設備，我廠借搬遷的機會對空壓機、通風機等設備進行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、製冷劑、清潔劑等產品時，選擇質量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提醒託修方自行處理，另一方面對廢棄物進行分類處理，並交專業回收機構進行處理。

(三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施，能使全體員工在管理中重質量、講效益、求發展，為此我廠專門收集了相關企業質量管理教程進行學習教育，目的在於大力推進科學化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率，總結經驗，並在創新上下功夫，以低成本創高效益。工作中事事講管理，人人講規範，促使形成人人學管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

通過自查我們感到，一年來，我廠質量信譽工作在各級維管機構的指導和關懷下，取得了可喜的進步，我們深信，在今後的經營活動中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業增光添彩。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術檔案不規範、廠區環境需要進一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進，為今後更深層次的發展積蓄力量。

特此報告