施工現場生產安全應急預案

在平日的學習、工作和生活裏，有時會突發一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，通常需要預先編制一份完整的應急預案。那麼應當如何編制應急預案呢？以下是小編精心整理的施工現場生產安全應急預案，歡迎大家分享。

施工現場生產安全應急預案1

為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，完善工地的消防安全設施，杜絕火災危害，確保職工生命和財產安全,特編制工地消防應急預案。

一、隊部消防領導小組:

各作業隊安全質量管理員負責籌建作業隊消防小組，工作實行統一指揮，同時依法實行單位法人代表負責制，必要時請求專業部門支援。

二、具體措施

（1）建立一支義務消防隊伍，一旦出現火災苗頭，由作業隊消防小組直接指揮和統一調度。

（2）作業陰消防領導小組應根據國家消防法規定必須檢查落實必須配備的消防設備。具體配備如下：每個工棚或每棟宿舍配備4～６只滅火器，食堂配備大型手推滅火器1只及3kg滅火器4只，材料庫配備3kg滅火器4只。

（3）領導小組辦公室設立固定電話等，確保通訊暢通。

三、 處置程序

接到火災報警後的處理程序：

A、隊部消防領導小組接到報警後，應立即進入工作狀態，人員組織滅火；

B、消防領導應認真負責、做好火災預防工作，定期檢查消防設備，對存在的火災隱患及時落實整改，並做好消防工作台帳。

四、 隊部疏散方案 一旦發生火災：

(1) 在隊部辦公樓：各室主管領導立即引導本部室人員從中間樓梯或中間樓梯疏散。

(2) 在宿舍：宿舍人員從消防通道疏散。

(3) 工人食堂：在食堂負責人或班組長的引導下，全體人員分別從正門和側門兩側疏散。

施工現場生產安全應急預案2

一、 編制目的

當洪汛到來時應急救援人員能夠第一時間趕到施工現場，及時控制和消除施工過程中洪澇災害的發生，保障施工人員的.安全，避免或最大程度上的降低施工設備、物質、及在建既有工程的損害。

二、 指導思想

堅持“以防為主，防搶結合”，的防汛方針，確保整個施工期安全渡汛。搶險時實行統一指揮，統一調度，實施責任區段劃分，顧全大局，團結協作，行成項目全員防洪防汛的局面。

三、 工作目標

強化汛期防護，消除或降低洪汛災害事故，確保汛期安全施工。

四、 應急組織機構及職責

1、 組織機構

項目部防洪防汛應急救援領導小組

組長：王玉平

副組長：劉長慶 李際兵

組員：各部門負責人及施工段工長

2、職責：

（1） 組長：負責事故的決策和全面指揮，調動各工區的救援人員、設備、物質等資源。

（2） 副組長：協助組長工作，負責事故現場的具體指揮，組織相關人員儘快趕到現場，組織指揮救援工作。

（3） 應急行動組：接到現場報警通知以後，第一時間嚮應急救援小組組長彙報事故概況，並通知各組應急負責人做好應急出發準備工作。

（4） 疏散引導組：負責現場警戒、維護秩序、疏導現場閒雜人員及疏導交通，引導救援人員、物資車輛、設備進入救援現場，保護好現場。

（5） 現場技術組：制定搶險方案並進行論證，組織現場救援人員落實施救措施。

（6） 物質設備車輛保障組：組織好救援物質、設備、車輛的進場施救，協助搶險人員對設備進行維護，對搶險現場進行組織、協調、指導。

（7） 救護組：負責現場受傷人員的緊急護理，撥打120急救電話，協助救援中心把受傷人員及時送到醫院搶救。

（8） 外部協調組：與事故相關方面進行溝通。

（9） 後勤保障組：負責救援人員的食物和用水以及救護用品的保障。

五、 應急物資的準備、維護、保養。

（1） 應急物資的準備：現有的施工機械如挖掘機、裝載機、抽水機、發電機、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

（2） 各種急救物資要配備齊全，並加強日常管理。

六、 預防措施

1、 各施工段負責人在項目經理部防汛防洪領導小組的領導下，根據施工現場的具體情況編制防洪防汛應急預案，配備各種應急物資、設備、人員，發現汛情以後立即採取措施組織人員按預案進行實施。

2、 項目部負責人應時刻關注當地天氣，並建立完善的汛期洪水預警機制，做到早預防、早預報，提前督促物資部門做好救援物質、設備人員的調配組織工作。

3、 接到有關洪汛緊急警報通知以後，防洪防汛領導小組的全體人員應立即召開會議，並組織項目經理部和工程隊人員作好抗洪準備工作，督促做好防汛、防洪的各項應急措施，工區應加強巡邏檢查，配好搶險器材和物質用品。

4、 各工程隊按防洪防汛區域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢通，停電並加固臨時用電線路，保證通訊暢通。

七、 應急響應

1、 一旦發現洪汛險情，值班人員應立刻通知附近施工人員和附近村民，並以最快的方式報告項目部防汛防洪應急小組組長，領導小組組長接到險情以後立即報告上級管理部門，並立即組織救援人員按照預案進行搶險。

2、 項目部防洪防汛應急領導小組按照職責分工立即趕往救援現場，並有序地組織施工現場的救援工作。成立現場指揮部，救援總指揮立即組織工程隊負責人及記住人員對情況進行分析，並立即採取措施保護施工便道暢通、疏通道路的側溝、並對是否疏散下游居民和施工設備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。必要時向當地政府有關部門，以求得援助和指導，並及時向監理辦、指揮部領導報告。同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

八、回覆生產及應急搶救總結

1、搶險救援結束後，項目負責人寫出《災害情況分析報告》，並組織相關人員評審該應急救援預案的適應性，部分條款不適應則予以修訂。

2、組織建立單位、業主等相關單位召開恢復生產會，對水澇災害事故發生的原因進行分析，確定恢復生產應採取的質量、安全、環保等施工措施。