書記施政演講稿

今年7月初，我由XX到XX任縣委書記，可以説是受命於特殊時期和危難之際，縣委書記精彩施政感言。但我感覺更多的是市委的信任和鼓勵，更是一種責任和使命。在這個特殊背景下到XX工作，是對我工作能力和意志品行的雙重考驗。面對市委、市政府的信任和要求，面對30萬幹部羣眾的期盼和支持，我真有點食不甘味、夜不能寐。做什麼，怎樣去做，才能向黨和人民交上一份滿意的答卷。思謀良久，最後感到答案只有一個：做為一名領導幹部，必須善待百姓，只有抱着深厚的感情，順應民心，為民謀利，才能無愧於良心，無愧於黨性，才能真正踐行“三個代表”重要思想。

善待百姓，高度重視和切實解決好羣眾的信訪問題

信訪工作是黨和政府瞭解民情、傾聽民聲的重要渠道。“羣眾信訪無小事。”我深深感到，只有把信訪工作作為全縣經濟和社會發展的基礎性工作牢牢地抓在手上，在思想上重視，從感情上貼進，在工作中落實，才能切實維護好羣眾利益，也才能為全縣的經濟社會發展創造一個穩定的社會環境。

要解決好信訪問題，就必須對信訪問題有一個科學的把握和準確的定位。上任以來，我堅持每天早上用一個小時左右的時間在辦公樓前接待羣眾來訪，先後接待羣眾1000餘人次，批示處理羣眾信訪案件400餘件。從接待和處理羣眾來信來訪，以及深入一線的調查研究的情況來看，信訪問題主要表現為四個“絕大多數”：絕大多數羣眾上訪反映問題是有道理的，絕大多數上訪本資料權屬文祕寫作網嚴禁複製剽竊羣眾是通情達理的，絕大多數信訪問題是能夠在基層解決的，絕大多數信訪問題是我們工作不到位、作風不紮實、辦事不嚴謹造成的，讀後感《縣委書記精彩施政感言》。基於這樣的定位和認識，我一再要求各級幹部要懷着上為縣委分憂，下為百姓解難的事業心和責任感對待信訪工作，要充分認識到信訪問題解決不好會影響到社會穩定，會影響到羣眾對黨和政府的信任度。

我們首先從強化制度建設入手，推動信訪工作步入制度化、規範化的.軌道。出台了《關於進一步加強信訪工作確保社會穩定的意見》，建立了領導責任機制，明確了各級、各部門主要領導為第一責任人，完善了一級抓一級、一級對一級負責的責任機制，切實做到接待一件，落實一件；建立健全了督導考評工作責任制，並出台了信訪工作綜合考評辦法，嚴禁出現“一推、二拖、三不管”的現象，對工作失誤、產生不良影響或釀成嚴重後果的，嚴肅追究有關領導和責任人的責任；實行了縣級領導輪流掛牌接待羣眾信訪制度、領導包案制度和信訪工作聯繫制度，發揮四套班子的智慧和力量抓信訪，誰接待，誰處理，一抓到底。同時，在全縣各鄉鎮、各單位建立健全了信訪工作領導小組，形成了一把手負總責、分管領導全力抓、專人具體抓的工作格局。