安全生產優秀演講稿

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，用到演講稿的地方越來越多，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編幫大家整理的安全生產優秀演講稿，希望對大家有所幫助。

安全生產優秀演講稿1

敬重的各位領導，親愛的職工兄弟們：

大家好！

熱情的六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。謝謝各位領導能給我這麼一個時機，能在《安全出產我在舉動》這個活動中來宣佈我對安全的一點觀點。有一句話大家都聽過，“高高興興上班去，安全全安回家來”。無論是一個公司的開展壯大，仍是一個家庭的温馨健全，安全都是構築公司大廈的柱石，是營建家庭温馨的底子。

安滿是啥？安滿是一種職責。在其位謀其職，首要要對自個作業負職責。作為一名技術員，我的職責即是仔細做好每一樣交底，仔細看每一張圖紙，仔細做每一項實驗，做到一絲不苟。確保各項工程質量安全。在自個的職責內不出任何安全事端，不留任何安全危險。做到安全職責大於全部。

安滿是啥？安滿是一種情緒。安全，對大家南寧鐵路樞紐工程來説是永久放在首位的，大家經常講“安全榜首”。這即是大家的情緒，也是大家的準則。安滿是確保大家作業順利完成的法寶，安滿是大家獲得效益的條件，安全對大家來説至關主要。因而大家就要事事講安全、不時講安全，不注重安全的結果是無法估量的、是要支付悲痛價值的。大家不能把安全榜首隻放在口頭，只做成標語寫的哪裏都是，大家要實真實在的在思維裏刻上安全榜首。

安滿是啥？安滿是一種經驗。每出一個事端，都能總結一、二、三等幾條經驗，日積月累，就成了大家的規章。換一種説法，血的經驗換來了大家的規章準則，大家靠規章準則來確保大家的安全。人類之所以前進，即是人類長於總結、並從總結中得到前進。大家也要長於在簡單出現疑問的時分想一下，別人在處理這麼疑問是怎樣做的，我這麼做的結果是啥？這麼大家才會不斷提高自個、完善自個。

安滿是啥？安滿是一種榮譽。有的兄弟很疑問：安滿是啥榮譽？乃至很不以為然，我這兒能夠堅定的通知大家：“對大家鐵路職業來説，安全即是一種榮譽！”在經濟高度開展的今日，旅客們挑選自個的出行方法很主要的一個要素即是安全，大家鐵路公司即是抓住了安全，才贏得了市場、獲得了效益，這是大家鐵路職業共有的榮譽。

安滿是啥？安全即是全部。安全怎樣可能即是全部呢？大家都能夠想到：沒有安全，大家的生命有確保嗎？大家的公司效益有確保嗎？大家的部隊安穩有確保嗎？大家的鐵路作業有確保嗎？從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎？説得真實一點，確保不了安全，大家談啥家庭夸姣？談啥自個抱負？正由於大家掌握住了安全，大家才有現在的全部，大家才有夸姣的明天！

六月的天空湛藍明澈、六月的鮮花鮮豔芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全出產月之際，大家更要加強本身的安全意識，細節下手保安全。親愛的兄弟們，假如你還留戀天空的湛藍，假如你還留戀鮮花的鮮豔，假如你還想與家人子女共敍嫡親，夸姣到老，請牢記：“安全職責重於泰山”！讓大家不時刻刻重視安全、掌握安全，安全着、夸姣着，度過生射中的每一天！

安全生產優秀演講稿2

同志們：

要全力打造為民安全發展的忠誠衞士，就要強化思想，思想工作對於強化安全生產的長效機制，啟發廣大羣眾學法用法、知法守法，把安全地進行生產化作他們的自覺行動，卻有着其他手段無法替代的作用。對基層安監員而言，做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作，使自己成為行家裏手。

人與人之間的交往是個相識、相知的過程，只有相互瞭解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋樑，常下去走走，不但可以更多地瞭解安全生產的真實情況，掌握第一手資料，為準確地把握安全生產的形勢提供可靠保證，還可以加深與業主和工人之間的感情，使他們敢於對你説實話，講實情，為工作的開展提供幫助。

沒事多聯繫，就是我們在工作繁忙，難以下去走走的情況下，也要利用不同的方式，多同相關單位和個人聯繫，不能等到有事情時，才走下去。一句不經意的問候，往往使人心中倍感温暖，為開展工作掃清很多障礙。

當然，常下去走走和沒事多聯繫，並不是動不動就處罰、罰款，或者對企業的生產經營等指手劃腳，而是要理順關係，真心幫企業解決有關安全生產的問題，做好安全工作，這樣才會受到企業的歡迎，安全工作才能做好。

基層安監員直接面對的是最廣大的羣眾，數量多，成分雜。最大限度地調動廣大人民羣眾安全生產的熱情，就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監員先掃外圍再入主題，首先摸清你工作對象是什麼體性，也就是常説的“吃哪一壺”。同時，要注意做工作的場合，俗話説：打人不打臉，揭人不揭短。當眾批評人往往是好心不得好報，且多數是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路，效果必然會好。

在工作對立面較大時，充分利用個別交流的方式，集中精力，突擊重點，按照點、線、面的步驟，步步為營，各個擊破。只要善於抓住中心、抓住重點，就無往而不勝。在工作對立面相對較小時，則可利用典型示範、羣眾自我教育的方法，使思想工作更具成效。

説做不能兩張皮，要堅持“結合”的原則。所謂結合，一是大道理與小道理的結合，大道理要講，小道理要説，但大道理必須説服小道理；二是以情動人與依法辦事的結合，但以情動人是為了更好的依法辦事；三是理論與實踐的結合，説透理是為了解決實際困難，辦好事情，不能只説不練；四是思想工作與日常監管的有機結合，兩者相輔相成，融為一體，使《安全生產法》等法規的要求落到實處；五是以我為主與羣眾相互教育相結合，通過大張旗鼓地宣傳《安全生產法》等法規和人人格守鄉規民約，形成相互監督、相互激勵的氛圍。通過以上的有機結合，把每個公民都必須依法辦事滲透到羣眾的心中，最終形成他們的自覺行動。

基層安監員要想做好思想工作，析形勢、知人心是必不可少的。由於工作對象千變萬化，處於動態之中，要根據情況的不同變化，及時調整工作重點，確定要做什麼，不做什麼，急做什麼，緩做什麼。

一是關注羣眾的反應。羣眾的反應，是對一項工作、一個規定、一個政策最好的檢驗。我們不能憑經驗，靠感覺，自己認為如何就如何。一個新的政策出台，從宏觀上看是正確的，或是出發點是好的，但有時也會有預想不到的東西，要及時把羣眾的意見如實反映上來，為決策者反饋真實的信息，以利於下一步完善。

二是關注羣眾的切身利益。知道羣眾在想什麼，煩什麼，急羣眾之所急，想羣眾之所想，答羣眾之所問，解羣眾之所難，這是最有效的思想工作。在生產戰線，業主最關心的是成本和效益；工人最關心的是安全和待遇。在一定程度上，業主和工人既是對立面，又是統一體。這就需要基層安監員通過深入細緻的思想工作，把他們的認識統一到“統一體”上，真正認識到安全生產於國於民、於人於已，利益非常。使業主能夠在安全設施上投資，達到安全生產的規定要求；使工人在工作中能夠按照操作規程的要求進行作業，達到防止和減少生產安全事故，保障人民羣眾生命和財產的安全，促進經濟的發展的效果。

三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下，安監員都要把握住自己。不因喜而濫賞，不因怒而亂罰，遵法規，按程序，講方法。自己要有一個好的心態，有一個好的品格修養，有一個好的道德情操，不管遇到什麼事都能正確對待。安監員的自身素質，是其思想工作的方法、藝術得以發揮的基礎，打鐵需要自身硬，只有練好內功，有了金鋼鑽，就不怕磁器活，我們的安全工作就一定會更上一層樓。

安全生產優秀演講稿3

敬愛的老師，親愛的小朋友們：

大家早上好！小朋友們，你們知道六月份是什麼月嗎？

老師告訴你們，六月份是第18個全國安全生產月。那作為我們小朋友，怎樣做才是安全的呢？

暑假快要到了，請小朋友記住以下幾點安全常識：

1、不到池塘，河道，水庫邊玩耍。以免發生溺水事故！

2、遵守交通規則，過馬路看紅綠燈，走斑馬線。

3、獨自在家不給陌生人開門，不吃陌生人給的食物和飲料！

4、外出遊玩要拉緊爸爸媽媽的手，以免走失！

5、不靠近電源，不接觸電源插頭，以免發生觸電！

6、不吃冷飲，不吃垃圾食品，要多吃飯菜，水果！

7、不玩火柴，打火機和易燃物品！以免發生火災！

8、夏天到了，打雷下雨不能玩手機，看電視，也不要站在大樹下，以免發觸電！

好了，小朋友們，以上幾點你們都記好了嗎？希望小朋友都能過一個安全健康快樂有意義的暑假！

安全生產優秀演講稿4

人最名貴的是生命。只需生命才會創造奇觀。沒有生命，全部無從談起。安全職責，即是生命的保護神！職責讓家庭安靜安全、愛意盈盈！職責讓作業更有戰鬥力和競爭力！職責讓社會安全穩健開展！一句話：安全作業需要職責，職責讓漂亮的生命健康永久！讓大家手牽着手共建安全堡壘，肩並着肩共鑄鋼鐵長城！

安全繫於職責，職責重於泰山。失去了職責，隨之而來的即是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是公司的泥潭，是社會無法接受之重。職責多一分，危險少非常。讓大家一起，擔起職責，看護健康，呵護生命！

一個個悲情的'剎那間、一聲聲哀思的呼喚，像一塊塊冰冷的冰，碰擊着大家的眼球，影響着大家的神經，攪動着大家的心靈。大家測驗讓安全範疇的不和陰影脱節正面光環的掩蓋，出現於世人眼前，期望對大家形成一種回憶的影響與強化，影響大家對那些忽略安全事情的持久回憶，影響大家對不可推脱的安全職責的重新認識。不論你在啥崗位，不論你從事啥作業，請看到事端的損害、安全的可貴。讓大家用職責，來呵護身邊每一個生命吧！

凡事都應遵從法規、準則，安全也不破例。夸姣和苦楚，僅在一念之差，只緣於你觸碰了那本不應碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，乃至更多的無辜生命為價值，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時忽略，或許留給你的是一世的苦痛與意外。

安全職責，重在執行。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺以外，再無其它。

近來，一直在很費心思的揣摩：大家終究應當怎麼進一步推動安全職責的執行；怎麼立異安全管理機制：怎麼做到結合實際，怎麼真實防止安全作業成為一頁泛黃的紙張。考慮這些疑問的目的很清晰，即是為了安全。全部為了安全。

縱觀歷往，由於這麼或那樣的因素致使的安全事端，過後剖析因素、總結經驗、獲得經驗，大多都是由於人的安全意識未到位、物的危險未消除系列疑問所造成的。事端發作的因素不論是啥，但都不是大家所願的。

已然發現疑問，就要想辦法解決疑問，而不是聽任疑問而不管，一味地追究職責，急於懲處職責人。關於現已存在的現實，大家不能推諉卸責，相反地，應當理性面臨，有所擔任，勇於揹負職責；遇到疑問知難而進解決疑問，儘可能的將損傷減至最小範圍內，盡最大努力將損傷和丟失減至最小範圍內。

不能低水平的重複。那麼，關於事端的發作大家是不是也可相同做到如此，根絕事端的頻發？

從以往發作的事端事例中，大家能夠找出或許看到當下發作事端的身影。大家無法做到未卜先知，卻能夠經過過後所總結的經驗經驗，透過現象看實質，做到防微杜漸，確保大家日後不再重蹈其覆轍。

安全疑問要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育結實人的安全意識，用鐵通常的準則確保安全弦緊繃，用迫在眉睫地執行確保安全職責的執行。

人最名貴的是生命，生命關於每自個來説都只需一次，當大家有時聽到看到作業和日子中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次忽略而剎那間消逝的時分，無不為他們感到惋惜。假如他們在作業是能注意一下，周圍有誰提示一下，或許，很多事端能夠防備，悲慘劇就不會演出。但是，沒有或許，一次的忽略將會讓你後悔終身。前車之鑑，後事之師。假如大家不能從這些沉痛的事端中汲取經驗經驗，那麼事端或許會在某天不期而遇。

職責重於山，很多安全事端的發作，並不在於準則的缺失，而是在於職責意識的淡薄，在於管理安全作業的不到位，將職責執行作業作為主題，可謂是切中要害。

安全職責重在執行，應着力完善安全職責制，確保安全職責傳遞到崗、執行到每一自個，一起，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協部隊的管理，強化安排績效考核推進職責執行，深化安全思維確保作業。

總歸，全部事端都能夠防止，只需大家有激烈的安全意識，自覺地恪守各項規章準則，強化職責執行，對自個的安全職責做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有確保。