班組長競爭上崗優秀演講稿範文

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天我來競聘丸劑班長一職，非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜，客觀地説明我所具備的應聘班組長競爭上崗演講稿能力，全面地闡述我對於做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施，心悦誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我叫***，今年**歲，**年高中畢業後進入公司，從事製藥工作，對丸劑生產工藝比較熟悉，工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，於**年升任丸劑車間班長。任職以來我更加賣力地工作，深受領導好評，今後我會秉承以前的工作業績繼續努力，爭取做出更好的成績來回報領導和同志們的厚愛。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優勢：

第一、我具有較高的個人素質。

我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實，嚴於律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結員工競聘上崗演講稿，顧全大局，具有較好的羣眾基礎。

第二、我具有豐富的工作經驗。

我在公司工作已經有十八年多了，工作以來我一直在生產一線工作，從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產工藝非常瞭解，使我積累了豐富的生產經驗。自**年擔任班長以來，更加鍛鍊了我的管理能力。

第三、我具有敢説敢做，雷厲風行的工作作風。

參加工作以來，我嚴於律己，寬以待人，對待工作一絲不苟，認真負責，兢兢業業地完成每一項工作任務，正是這樣一種精神，使我在**、**兩年被評為公司優秀員工。

尊敬的領導、評委，作為藥業戰線的一員我由衷地自豪，今後我會傾力工作，用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領導和同志們的信任，讓我走上丸劑班長的崗位，我將積極工作，帶好班子，我的上崗演講稿將做好以下幾點：

第一、做好車間管理。

今後我將努力配合主管下達生產任務到各崗位。通過制定和完善工作規章制度，統一人員管理，增強自我培養與培養下屬的意識，同時，“安排、監督、檢查、落實”作為自己工作的標準和準則。並且從實處入手，在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規章制度，以“標準化”作為我們指導生產的“憲法”，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，且在生產管理中採取“三不放過”的原則：排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過，通過嚴格的的制度，使我廠在管理上達到無解可擊。

第二、出台措施，狠抓質量。

質量是我們企業的生命線，今後我將加大約束員工的力度，使產品質量再上新台階。今後我將實行責任到人，對生產的藥品進行不定期和定期抽查的方法，獎優罰劣，直接與每個人的切身利益掛鈎，嚴格考核制度，使大家在競爭中產生上進的動力。今後我還將組織藥品生產質量方面的'知識學習，做好與藥品生產相適應的各項工作，以對廣大人民羣眾負責的精神確保藥品質量有新的進展質監競爭上崗演講稿。

第三、加大監督檢查力度，創新工作方法。

今後對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產區域是否按GMP要求操作，加強對中間品，在製品的生產監控，加大對成品的抽查，GMP硬件上，我會以綜合製劑車間作為檢查的重點,實行全面控制，確保生產的有效性。在工作創新方面我將實行分組管理法，將21個人分成三個組，通過評比和實行獎懲法，調動組與組之間的工作積極性，同時也培養大家的集體意識。

第四、做好現場管理，確保衞生安全工作到位。

今後對現場管理上，我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正，在實際操作中對GMP車間實行5S管理，根據公司的經營發展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規範，做好生產過程和結束後的安全衞生處理工作。

第五、節約成本，做好團隊建設。

今後我將努力在開源節流上下功夫，提高企業的效益。對原材料進行充分利用，從新藥研發的特點入手,分析製藥企業內、外影響因素，實現技術創新和生產過程創新，開發新工藝，儘可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度，減少不必要的浪費，並努力探索新的包裝開發。團隊建設上我將嚴格勞動紀律，提高新員工的團隊凝聚力和團隊協作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手儘快進入工作狀態。此外我還會以公正無私，開誠佈公的態度做好對下屬員工的業績評定。

各位領導、各位評委，俗話説，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛，讓我走上藥丸班長的領導崗位，我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我！

我的競聘上崗演講稿演講結束，謝謝大家！