書店競聘演講稿

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編整理的書店競聘演講稿，歡迎閲讀與收藏。

書店競聘演講稿 篇1

今天，我站在這裏，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，為校辦企業的發展多做貢獻的宗旨，參加書店副經理兼副書記競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這麼好的競爭平台，讓我們可以在這裏展現風采。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名書店副經理兼副書記，能做好應該履行的職責。

今天我參加書店副經理兼副書記競選，我想自身具有以下特點和優勢：

一是我深知這項工作的重要性。作為書店副經理兼副書記，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在企業的角度，全方位地思考問題，並説出自己的想法，也許有利於企業的工作。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的知識、嫻熟的業務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。再加上年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力。這些，都有利於今後工作的開展。

三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事校辦書店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們校辦企業，更是如此。

要想書店副經理兼副書記工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

一是加強服務，贏得顧客。優質的服務是贏得顧客的重要方法，是穩定教材發行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客户的服務質量：一是牢固全員思想，及時調整營銷策略，搶抓機遇，加大營銷力度。二是嚴格遵循法則，對企業工作情況及客户情況做到心中有數。三是主動跟進，高標準、高質量做好服務工作。四是認真做好春秋兩季課本發行工作，注重調查研究，做到及時瞭解，及時調整，及時組織餘缺調劑，使報調數準確。

二是完善工作流程、辦事規範，提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系；充分利用好現代化辦公管理手段，對綜合業務工作做到準確、規範、高效、優質、針對性強；及做好其他日常工作，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障，進一步提升工作質量。

三是找準重點，加強溝通。就目前的形勢來説，書店工作的重心是教材教輔的.徵訂和發行。首先要加強與教育部門的聯繫和溝通，加大感情投入，在堅持原則的前提下，保持低姿態，求得學校的理解，避免出現“要麼讓利、要麼讓市場”的對立局面，使“讓利不讓市場”這句話的負面影響儘量降到最低，以期達到雙贏。同時，要堅持有節有度地同相關人員和部門多接觸，常溝通獲取信息，發展友誼，進而獲得理解和支持。總而言之，教材教輔徵訂工作，要在得到教育局大力支持下，想盡一切辦法，克服重重困難，確保教材教輔訂足、訂齊。

四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進行實施，在具體負責的工作中我將降低運行成本，強化節能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的，努力為校辦企業營造和諧寬鬆的生產經營環境。

五是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成企業大業。

古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為企業事業發展添磚加瓦！

書店競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着14年的書店工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加金融行業組組長崗位競聘書，自信有能力挑起這份重擔。

第一，我工作紮實認真，具有較強的責任心和耐心。

櫃組的工作雖然事小，但非常繁雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養成了辦事紮實認真，工作嚴謹細緻一絲不苟的工作作風。在我眼裏，櫃組工作無小事。所以，無論做什麼事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。

第二，我熟悉書店業務，具有豐富的櫃組工作經驗。

我1990年來到新華書店工作，至今已經有10年了。在這十年裏，我從事過很多工作崗位，對新華書店的營銷業務，特別是櫃組營銷業務非常熟悉，工作中積累了豐富的工作經驗。此外，我對音像產品，特別是學生復讀機具有足夠的工作經驗，懂得一般的使用及維修；我對各種電子詞典有足夠的瞭解，能給客户免費在網上下載各種所需資料。所有這些使我堅信，作為音像組和文化用品組櫃長，我是完全能夠勝任的。

第三，我有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格外向，希望和人溝通，具有較強的溝通、組織和協調能力。在新華書店工作十多年來，無論從事什麼工作，作為單位的'一員，無論是與本部門內部的同志還是與中層幹部，在工作配合與交往過程中，我想如果大家降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，從溝通、組織、協調能力而言，如果作為櫃組長，我可能還算是一塊可造之材。

第四，十年多的工作實踐，使我養成了嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經常廢寢忘食、加班加點。十年多的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質，造就了勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好櫃組長的工作奠定了堅實的基礎。

如果我有幸被當選為櫃組長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定將做到：

一是真誠講團結，帶領該組員工，做好銷售，成完上級下達的任務。

工作中，我將擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，服從書店領導的安排，積極做好所分管櫃組的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到説真話，辦實事，求實效。

二是加強信息收集工作。

信息工作是各級領導的“目耳”，只有及時掌握了當前的市場動態，讓競爭處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝。櫃組是一個信息傳遞的重要窗口，在經營中我將不斷觀察市場信息，瞭解市場動態，及時根據客户所需調整銷售策略，同時積極向領導彙報銷售情況和消費者的心理狀況。

三是抓好微笑服務，提高營銷水平。

客户的微笑就是對我們的肯定，客户的滿意就是對我們的獎勵，我將時刻銘記着這樣的服務格言，我將力求用五星級的服務換得客户的微笑，贏得客户的滿意。我將帶領我的屬下提高服務意識，讓每一位客户從中體會到客户就是上帝的感覺。

尊敬的各位領導，各位評委，記得香港首富李嘉誠説過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好櫃組長的工作！

新的一年就要來了，在此，我祝願在座的各位新年快樂，閤家幸福，萬事如意！謝謝大家！

書店競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！能作為參與今天競聘演講的一份子，我深感榮幸。在此，我對單位上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同志們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合門市部事務經理，演講的內容分為三個部分：一是向各位領導和同志們彙報一下我的工作經歷；二是談談我的特點和優勢；三是談談今後工作的思路。

我叫張輝，今年30歲，高中文化，身體健康，會駕駛，2005年12月參加工作。進店至今已9個年頭在這9年的歲月裏，我在領導、同事們的關心、幫助下，通過單位的鍛鍊，逐漸成長起來，我從事門市部營業員無論在哪個崗位上工作，我都能從點滴做起。

第一我具有較高的心裏素質。在從事門市部營業員以後，心裏素質是第一位的.。在日常生活和工作中，我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和心裏素質修養，逐步提高自己的素質水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，不利於團結的話不説，有損於團結的事不做。

第二作為一名發行工作者要有一個良好形象；在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸。

第三我有很強的事業心和不斷進取的意識。愛因斯坦説過，熱愛是最好的教師。我在書店但不管在哪個部門，做什麼工作，我都能正確對待書發行工作，愛崗敬業，從點滴做起，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點工作，犧牲自己的休息時間。我還具有管理方面優勢和綜合能力。綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心，是聯繫上下的紐帶，是溝通內外的橋樑。我會做好這些工作，不辜負領導的期望。

謝謝！

書店競聘演講稿 篇4

各位領導、同事們：

大家好！感悟過20xx年的忙碌，我們即將一同迎來20xx年的挑戰，決定參加這次競聘前，我度德量力，思慮再三，之所以參加戰略發展部高級主管這個崗位的競聘，一方面是對這次競聘制度的擁護和支持，以自已的實際行動作為此次競聘活動的參與者和推動者。另一方面，是想借此機會鍛鍊自己，接受大家的檢閲與評判，爭取更好地為新華書店事業的發展發揮自己的作用。

我是xx，來自xx，擔任業務主管。回望來處，取得的業績和積累的經驗為我今天的競聘蓄積了力量和奠定了基礎。若勝出這一職位後，我將在上級的領導下，與各位同事一道為了新華事業的未來，痴迷執着的追求、求真務實的`探索和永無止境的創新。戰略發展部不只是一個有吸引力的部門，更是一份沉甸甸的責任。高級主管是領頭雁，他必須不折不扣的貫徹執行公司的方針政策，積極全面完成集團公司下達的各項考核指標；根據業務的發展情況，適時制定和調整推動方案和激勵措施，並督促落實，保證業務發展良性循環；管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業務。

任何事業的成敗，説到底就是分管經理的一種人格魅力在工作中的體現。人格魅力的感染一是無欲則剛。職位無大小，凡事是一個“公”字。經理只有無私慾、無邪念、一身正氣、兩袖清風，責在人先、利在人後，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結人、有感召力。就是古人所説的“公則四通八達，私則偏向一隅”。

二是有容乃大。再英明的高管僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發行事業的，興旺全市的圖書發行事業需要一個齊心協力的團隊。當經理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過。我會努力團結各種性格的人才，聽得進各種不同的意見，保護好、調動好、發揮好所有人的積極性、主動性和創造性。

三是帶着愛心工作。把員工當作自己的兄弟姐妹，要愛羣、樂羣、利羣。所謂愛羣就是要熱愛集體，熱愛你的同事；所謂樂羣就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣；所謂利羣就是要感於並善於為員工排憂解難，為員工謀福利求發展。

四是帶着感情工作，一個想幹事、會幹事、能幹事的經理是一個充滿激情的經理，經理要有幹事的衝動，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮鬥目標。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。