人力資源部管理崗競聘演講稿範文

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在生活中，演講稿的使用頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的人力資源部管理崗競聘演講稿範文，僅供參考，歡迎大家閲讀。

人力資源部管理崗競聘演講稿1

各位領導、各位評委：

大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過六年艱苦自學，先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，並取得證書。2004年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，並取得證書。

1999年7月畢業後，我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯着成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的'常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源部管理崗競聘演講稿2

各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xx，來自大城縣分公司。

下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。而後，經過議定六年艱苦自學，前後獲得全國高檔教誨自學測驗英語專業特長、本科學歷。2003年12月，經過議定全國大學英語四級測驗，並獲得證書。2004年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會付與助理工程師專業技巧職務。2004年4月，經過議定國度工作部聯合構造的助理人力資本辦理師職業資格證書測驗，並獲得證書。

1999年7月畢業後，我被分派xxxx縣電信局參加工作。剛入手下手3年，在阜草支局從事機務員工作。2002年10月，因工作必要，被調入公司構造，當真祕書、人事、勞資、安定出產以及構造辦公局域網保護等工作。三年辦理工作期間，在縣分公司、市公司人力資本部各位帶領的精確帶領下，在各位同事的大力贊成下，美滿結束了公司帶領講話、公司工作報告、通信信息編髮、集會記錄等公牘工作；美滿結束了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維繫統體例改革等人力資本辦理工作；美滿結束了縣分公司帶領、綜合部主任交辦的策劃分析ppt建造、構造集會、和諧縣委當局干係等臨時性工作。

工作期間，堅定學乃至用，及時將工作、進修經驗撰寫成文章和大家交換探討。2003年底，撰寫的《建立進修型構造，增進企業急劇成長》一文被省通信工會付與優秀論文獎。2004年11月，參加完省公司人力資本部構造的培訓專業講座及拓展練習後，聯合工作實際，撰寫了《情況模仿建立進修型構造及實際思慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資本雜誌上。

各位帶領、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資本部員工干係平常辦理崗。我競聘這個崗亭的最大優勢是我有較充裕的人力資本辦理經驗、基層工作經驗和必定功底的筆墨程度。

我如果競聘告成的話，緊張從以下幾方面設想展開工作：

第一，大力大舉弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、聯合協作、風雨同舟”的企業精神，苦練根本功，竭力成為本職工作的大家大家；另外一方面，堅定服從帶領批示，精密聯合同事，和諧聯動，聯袂共進，竭力首創人力資本部各項工作新場面。

第二，立異腦筋，竭力做好工作。2005年省公司局勢教誨指出：網通公司成在策劃，敗在辦理，關鍵在人。經過議定近兩年的人力資本系統體例改革，公司辦理程度明顯進步，改革獲得了明顯結果。但距“當代化的辦理佈局”另有必定差距。是以，進步省、市、縣三級公司辦理程度，特別是進步縣級公司的辦理程度，可是當古人力資本籌劃工作緊張課題之一。與此同時，以建立進修型構造為載體，富裕利用正強化、負強化表面，使員工將進修和改革視為網通工作的常志，進而漸漸提拔全省網通系統人力資本本領構築。

第3、堅定鞏固壓服一切的原則，最大程度裁減企業工作爭議。以“恭敬工作，恭敬知識，恭敬人才，恭敬創設”為導向，富裕利用必要條表面、剛正表面、盼望表面、保健——鼓勵等鼓勵表面，在鼓勵員工工作自動性、自動性、創設性的同時，最大程度防備和裁減工作爭議，為企業策劃成長營建和諧的人文環境。

請各位帶領、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以現履舉動表明您們的選擇是精確的。