當前位置:文書都 >

實用範文 >述職報告 >

電力職工述職報告

電力職工述職報告

在經濟發展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的電力職工述職報告,希望能夠幫助到大家。

電力職工述職報告

電力職工述職報告1

這樣能更簡單明瞭使我掌握相關知識。新的一年裏,王師傅經常在方便或閒餘時間帶組員進行實物學習。希望能再多一些有關業務的現場實踐,例如:新增的網絡電錶、線路的驅鳥器、用户側的計量裝置及接線、新建社區的相關各項業務流程等,現在對上述業務只是大概瞭解,如果用户諮詢具體信息,就無法答覆用户了通過現場實地學習能使我更深入地掌握紮實,增加我業務深度。因現在經常遇到一些或法律意識較強的用户來電話諮詢一些問題,回答時感覺有些吃力,講話不嚴謹,這樣很容易讓用户鑽空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。與用户的交流語言上,要繼續以高標準嚴格要求自己,給用户提供規範,周到熱情,快捷的服務,也請王師傅予以監督指導。

新的一年已經開始了工作也告一段落。回首過去的一年,歲末年初。工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

語言交流技巧方面:

應仔細推敲,與用户對話時。講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”使語氣更緩和;向用户致歉時儘量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠;遇到用户打來電話向我問候説“您好”時,儘量不要再説迴應“您好”可以用“請問您需要什麼幫助”來代替;如需請用户講話時,可以用“您請講”而不要用“您説”不要跟用户説簡稱,講話要完整規範,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用户,應適當提高音量並放慢語速。

應先向用户致歉,2用户電卡出現問題需要修卡時。介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,幫您找一個最近的網點”並向用户解釋清造成此現象的原因,提醒用户以後插卡輸電儘量時間長一些,以避免發生此類情況,使用户感到對待工作是負責任的從而能體諒並配合我工作,減少不必要的爭端;接到用户因故障停電來電話詢問時,要先向用户致歉,並表明“保證您用電是責任,出現故障我肯定會馬上處理,儘快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”因各家銀行24小時購電網點使用的不全是一卡通’其名稱各不相同,答覆用户時不應一概而論,可以説‘銀行交易卡’

注意聽用户講的每一句話,3接聽電話時要認真。全面分析用户反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,儘快使用户的問題得到解決;該講清的一定要向用户講清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什麼,也不要隨便承諾或答覆用户一些不確定性問題和要求,講話不能過於羅嗦,避免使用户產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用户着想;與用户對話時,要佔據主動位置,不要光憑經驗,講話過於隨意,並要注意答覆用户時要留有餘地,給自己留後路。

1、業務及問題處理方面:

諮詢有關臨時轉正式用電問題:新建小區。

開發商又不能等所有工程竣工後再出售商品房,可以這樣解釋:因小區整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,並不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

2、關於卡表退費問題:

其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用户如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯繫詢問。

3、關於石景山校表問題:

可以解釋:因校表部門是週一至週五行政時間上班,如遇到石景山區用户想校驗電錶的話。如用户上午報修一般當天就能安排處理,可以向用户解釋清楚,以免造成用户誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用户報修幾天後未處理要求催辦時,可以請用户直接與各公司卡表校驗部門聯繫約時。

電力職工述職報告2

各位同志:

我自從xxxx年起開始擔任××電力公司經理一職,已經有××年了。今年,我在公司全體幹部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規範、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下 ,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常採暖用熱,使今冬採暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況彙報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用户的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,儘可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業佈局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心繫社會、心繫企業、心繫職工,抓好熱用户的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痺思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由於受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的'支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺餘力地維護企業和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規範法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為着眼點優化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關係,搭建人力資源管理平台,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

電力職工述職報告3

本人自參加工作以來,在單位和上級有關部門的領導下,在單位全體同志的關心和支持下,認真履行工作職責,積極主動做好班長的職務,團結班子成員,努力完成各項工作任務。現將我十幾年來的工作述職報告如下:

一、 加強學習,努力提高自身思想水平,增強業務能力 多年來的實際工作使我深深體會到提高自身政治素質和業務素質,是搞好本職工作的基礎,也是電力行業優質服務工作的需要,更是提高企業經濟效益和社會效益的需要。在工作中,業務水平的高低直接關係服務質量的好壞,為了提高自己的業務能力水平,我通過各種方式和各種學習渠道,根據電力行業的特點和崗位工作的需要,努力學習各種科學文化知識和專業技能來提高自己的專業技術水平,在實際工作中自己注重理論聯繫實際,在實踐中學習,在學習中實踐,努力吸取各方面的知識和經驗為已所用,不斷提高自己的工作能力和業務水平。

二、愛崗敬業,認真履行崗位職責,做好本職工作

自從參加工作以來,我忠實地履行崗位職責,努力做好本職工作。按照工作的分工要求,對分管的工作敢抓敢管,並狠抓落實各項規章制度,在實際工作中加強安全生產管理工作,落實安全生產責任制,進一步提高安全生產管理技術水平。

三、總結經驗,提高自身業務知識水平,完善自我

自從參加工作以來,自己能自覺地加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,在實際工作中按照自己的工作業務範圍認真貫徹黨的方針政策,確保安全經濟發電。

在參加工作以來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的工作成績,但離上級的要求還有一定的差距,深知在工作中還存在着許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今後的努力。自己在工作中的不足主要表現在:

一是工作方式方法上有待進一步改進。由於工作繁忙,工作有時不講究工作方法,工作上靈活性還要增強。在實際工作中對安全工作抓的不夠,組員安全意識不強,導致一些習慣性違章現象時有發生;自己在實際工作中承擔的責任不夠,主要表現在沒有明確規定的工作不願先行決定,請示彙報不夠,影響工作的落實。

二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠紮實,平時學習得還是很不夠。一方面對理論學習重要性認識不足,沒有真正把理論學習作為提升自身素質的一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放鬆了理論素養的積累。希望自己在今後的工作中加強理論學習,深入實際工作,認真履行職責,求真務實,開拓創新,不斷總結經驗,並時常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足,多向同志學習,揚長避短,不斷進步,提高自己的業務水平,更好的完

成領導交給的各項任務,做一個按規章辦事,為班組負責的工作者,為電力事業的發展貢獻自己的一份力量。

***

xx年四月十四日

電力職工述職報告4

尊敬的各位領導:

我們自去年x月份畢業後,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓後,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現場負責,親歷其中,感想頗多。

首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊杆定位,這裏沒有什麼大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。

其次,在工作中一定要突出對人際關係的重視,這一點發現是以前所從沒有過的。現在的工作一般都是團隊行為, 一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統一協調,發揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要藉助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關係也有助於執行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子裏,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處於什麼樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至衝撞。

再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理着重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。

最後,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來説,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過於注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業,管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業的協助和投入。

以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優點需要自己的不斷地去創造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來説,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛鍊。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiyongfanwen/shuzhibaogao/vpxnll.html
專題