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2021年高中校長履職述職報告

2021年高中校長履職述職報告

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢?以下是小編為大家整理的2021年高中校長履職述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021年高中校長履職述職報告

高中校長履職述職報告1

一、做人負責擔當

20xx年,我沐浴着上級領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的努力與忠誠,我們同心同德、勵精圖治,圍繞“重管理抓規範定標準”全面開展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恆,課堂教學穩步實施,環境衞生成效初顯,校務公開強化民主和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度讚揚和社會的廣泛讚譽。作為校長,我站在責任的峯巒,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,時刻牢記負責擔當。主要從以下幾個方面進行了努力。

1、工作職責,找準座標。在學校管理上,我能給自己準確定位。時刻樹立了三種意識:一是樹立整體意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情能從學校大局出發,不損“公”利“己”,不搞個人英雄主義。二是樹立核心意識。自覺維護各行政的管理威信,做好各位行政管理工作執行的堅強後盾。主動攬事,攬瑣碎小事,攬在急之事,攬棘手之事,帶領班子成員營造“互相補台,好戲連台;相互拆台,共同跨台”的幹事氛圍。三是樹立責任意識。把“學校發展”放在至高的位置,既決策也執行,敢於負責,不把難事、急事推諉於人,更不為開脱自己把責任上推下卸。

2、工作態度,率先垂範。古訓:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”俗話也説:“喊破嗓子,不如做出樣子。”我以此為座右銘,時時鞭策自己。要教師學生做到的,自己首先做到。用無聲的行動代替有聲的命令,以身作則,讓大家心往一處想,勁往一處使,從而鍛造了一支肯吃苦、能戰鬥,拿得出、打得響的教職工隊伍。

3、工作作風,務實勤勉。我把主要精力和時間投入到工作中,真抓實幹,講求效率。每天早上學生晨跑時間到校和學生一起跑步,每天請一位同學邊跑步邊聊天。有時間就在校園裏“轉一轉”;堅持進課堂聽課,全年校內外聽課57節;堅持和師生、家長談心制度。尤其是學生談心,幾乎每天至少一位。

4、同事相處,真誠寬容。在工作中努力踐行“以人為本,就是以人的發展為本”的管理理念。性情豁達謙讓,權力不爭,責任不讓。與領導相處,尊重不奉承,團結不巴結,真誠不傲物,坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚,助人盡心不敷衍,與教職工工作交流,表揚不浮誇,糾錯不偏見,儘自己所能幫助他人,使很多老師因獲得真誠真心的指導而快速成長。做到,真誠對待人的發展,真情寬容人的小結過錯。

二、做事用心用情

認認真真做事能把事情做對,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年來,能堅持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表現在以下幾個方面:

1、建章立制,規範管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我帶頭遵守,律己嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我“堅持標準,積極引導”,讓大夥都明白,只有嚴格的管理才能換來XX美好的明天。如今,在全體教職工的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深得好評。如在加強幹部隊伍建設方面,制定具體考核制度(從行政值日、分管工作,常規管理三個方面,每個月對行政幹部進行考核)。通過加強對中層幹部工作的考核和指導,全面提升領導力,從而促進中層對班主任、教職工的考核和指導。考核過程中能做到以人為本,但不降低工作標準,強調常規工作品牌化,品牌工作常規化,即常規的工作長時間高標準的做好就成為品牌,像行政值日一日一通報,工作評價月反饋與講評,一月有一次成功教育教學案例論壇、一次管理論壇等等。同時,把學校的特色活動,如“尊聖賢拜師長”,體育節、讀書節等做好規劃,每年定期召開,讓全體師生都知道:九月份來了全體新生要舉行拜師禮,每學期有一次讀書節活動,要開展英語班級與個人抽背、語文經典背誦比賽。11月份到了要辦體育節,使大活動變隨意為系統,變無效、低效為高效。

2、常規管理,順暢有序。利用暑假時間,完成近萬字的《XX高中行動綱領》、近7000字的年度學校工作計劃。初步構建學校文化與價值觀,明確師生員工在主要工作領域的行為準則。通過精心思考撰寫的工作計劃,對學校工作任務和目標有通盤預先安排。每週行政會會前查看各行政的周工作小結;會中認真點評各線問題,做到多講問題少和稀泥,多講方法少簡單羅列現象。落實工作計劃,明確工作目標,提出工作具體要求;會後及時跟蹤行政會議重要精神傳達和發佈一週工作正能量信息。每月召開工作講評會,分析工作的得與失,找出差距與不足,提出改進方法;每月主持管理論壇,梳理管理行動共識。

3、細心傾聽,理解互進。對於教職工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。關注教職工的成長,常與他們進行交流,通過換位思考,促進相互理解。對家長的工作反饋和教育諮詢能盡心盡力,竭盡所能誠心去交流。堅持走近學生,關注學生的心理需求。全年和學生談心談話上百人次,和教師談心交流近百人次,接受家長教育和工作諮詢近百人次。特別是為培養學生坦坦蕩蕩提建議的好品質。我在辦公室門口,特製一個透明的玻璃框架,裏面分幾格,分別放着適合師生看的雜誌,筆和紙,留言本,把留言本放在人人可觸及可閲讀的地方。在每個月的工作講評會上,推薦典型意見和落實情況科學合理效果好的作為案例上進行點評學習,讓全體老師通過典型案例的分析學習提高發現問題、面對問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變,讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發現問題、解決問題。

4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事。一年來我做到時刻關注師生生命和財產安全。一是經常強調安全工作教育要求,學校設立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動,要求加強校園安全巡查,關注學生安全;二是經常通過會議強調安全工作,落實安全工作責任;三是要求安全辦和教育處加強工作聯動,利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防範意識,掌握自救技能。一年來,多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學樓安全疏散》演練等安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長髮放安全教育資料。如《秋季疾病預防》等,要求家長配合學校開展安全教育,實現全年無一起重大責任事故的安全工作目標。

5、做好小事,積攢幸福。我認真上課,每節課都能做到認真備課,提前進教室,寫教學後記。我敬畏講台,認為從課堂才能更好走近師生,走向教育,把課堂當成教育修行的道場,學生成長的主場。堅持給家長、教師和學生上課,堅持帶領綜合組的老師以“學習目標、小組合作和完整表達”為主體進行“課堂三元素微創新”研究。“三元素的課堂”讓學生上課心中有目標,能創建學習共同體,可以把輸入的學習通過完整表達精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學初顯特色與質量。做到把講台讓給學生,把每一張課桌變成講台,課堂已成為學生的期待。學校一年來的近200篇通訊稿我全部審閲過,有三分之一以上的通訊稿內容或標題我做過修改。每個月的成功教育教學論壇發言老師我均單獨做過交流,對發言的內容、題目、課件製作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費變成一個“微型圖書館”,一年自費購書上萬元。每一位孩子的到來,我都熱情相待,不管多忙,都會放下手中的活和他們交流,為他們推介適合閲讀的圖書。漸漸地,我的辦公室成了很多孩子心心念唸的“圖書角”我堅持獨具匠心地做好每一件和教育和學生有關的小事,我想:正因為我堅持把小事做好,所以才積攢了更多的幸福。

三、事業出色精彩

花兒因盛開而美麗,事業因奮鬥而精彩。一年來,堅持做好重大工作決策,決策之後抓好落實。在董事長和趙組長的指導下,在幹部團結幹事的氛圍中,在全體教職工的共同努力下,順利完成學校學期初工作計劃所預定的目標。學校校風學風班風良好,招生既有數量質量,教學質量評價獲市級一等獎,理科競賽初顯優勢,年輕教師教學業務能力、敬業精神、師德規範有很大進步。一年來,個人在以學校發展為重,全身心投入學校工作的基礎上。克服困難,不辭辛苦,充分發揮個人教育部國培專家的優勢與資源,外出授課幾十場。及時傳播XX的管理特色、辦學實績和個人的管理思想、教育教學思想。彰顯個人與XX專業與實力。同時,每天早上5:00——6:00堅持起牀寫作,筆耕不輟,收穫滿滿。獨立著作《噢,孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優秀著作。《好家風:好孩子從這裏成長》、《傳承好家風培育好孩子》在國家級期刊公開發表。撰寫的文章《規範管理,讓正能量主導教育微信羣》作為專家觀點被刊發在《中國教育報》上。應邀接受湖南教育電視台、《湖南教育》瀏陽電視台、《瀏陽日報》採訪六次,應《瀏陽日報》邀請作人物專訪一次。獲長沙市第二十二屆友誼科研獎。撰寫《從校本研訓走向教師專業發展對策研究》課題論文獲得北京師範大學教育教學科研獎導師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學習結業獲得優秀學員,入選湖南省“培訓達人風采錄”。

雖然“被”是一個相對貶義的字,被堅強、被自願、被學習、被努力。但是,我還是要感謝大家:在過去的20xx年裏,因為有你們——我被幫助、被支持、被感動。一年來工作涉及面廣,頭緒多,任務重,就像董事長説的,書記、校長一肩挑,學校所有任務工作就都跟你有關係了。雖然工作繁多,但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。20xx確實忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘記週末週日、忙到沒有寒暑假。但終究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收穫很多的讚譽。但同時,因為精力不夠,學校有些工作還不盡人意,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在來年的工作中,我將發揚優點,加強工作薄弱環節,把工作做得更好。

高中校長履職述職報告2

一、明確學校“行為文化建設”的創特升整體目標

1、“行為文化建設”總體思路的提出

2、學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等釐清

3、“效益優先、質量第一”考核體制基本框架的構建

4、進一步規範了值勤報告制度

5、“青年沙龍”網上交流平台——“教育行者”博客圈運行

6、原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記範小菁來校指導“書香校園”建設工作

二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓

教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基於這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作為學校的重要工作。

1、通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

2、組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動

3、邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學

4、組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,並在本校推進反思改革

5、通州市高三生物複習研討會在我校成功舉行

6、南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍

7、組織初中部教師赴楊思中學參觀學習

8、成功舉辦“校園開放日”活動

三、以教學工作為第一要務,狠抓過程管理

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區應有的地位。

1、通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示範課,親自給高三學生講中外名著

2、在“有效教學活動月”後,親自檢查教師聽課筆記

3、規範對教師晨讀課、晚自修下班的管理

4、加強教學線工作的督促和管理

四、以活動為抓手,積極提高德育工作實效

1、“我的班旗我設計”校本活動課程的開展

2、20xx年秋季田徑運動會

3、“心智家園”恢復運行,創建南通市二星級心理健康輔導中心

4、精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育

五、以和諧為指引,努力做好後勤服務工作

1、學校“人文”框架下的後勤服務和基本設施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

2、教師節、重陽節老教師慰問活動

3、赴上海看望身患白血病的退休教師

4、“和諧”杯教職工排球比賽

六、勤奮廉潔,律己律人

1、在原有的基礎上進一步規範了用車、用餐、採購制度

2、做到了原則上個人不用公車

3、堅持做到與學生教工同起身,同放學

4、組織制訂了績效工資發放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件集體討論,民主決策

5、出版了兩本編著,在國家級刊物發表了兩篇論文

各位代表,四個月來,儘管本人一直努力地工作着,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉化為師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。

高中校長履職述職報告3

一、以人為本規範管理,促進和諧發展

學期初我及時召開有關班子成員會議和教代會,協調製定完善各項管理制度,用規範、合理的制度來調動教師的工作積極性,激發了廣大師生積極主動配合學校管理,實現了管理出效益,管理出質量的終極目標,使學校工作規範有序,促進了學校的和諧發展,在學校形成和諧、嚴謹、健康向上的校園氛圍。

二、加強德育和師德建設,促進師生健康成長

本學期學校多渠道全方位開展德育和師德師風工作,主要開展了三個堅持教育活動。

1、堅持把師生思想教育做為常規教育活動來抓。

2、堅持多方位開展有益的教育活動。按照學校大事安排分別組織師生參與《樹立初中生健康形象》、《師德標兵評選》等活動。

3、堅持開展主題教育活動。學校以“誠信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉獻”等主題教育師生。從而使師生樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。

三、加強養成教育,促進師生行為習慣培養

本學期學校本着師生共同發展,提高學生綜合素質為最終目標,促進校風、教風、班風、學風建設,學校開展了一些養成教育活動,取得一定成效,現總結如下:

1組織師生認真學習《教師職業道德規範》《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,通過學習規範師生自己的言行。

2、學校由專值領導每天督查評比,加強紀律衞生養成教育的管理。

3、通過參加各種知識講座和培訓以及上健康課等形式使師生得以重視養成教育。

四、力求實效抓教學,努力提高教學質量

一學期來我校在抓教學方面主要通過以下四方面來提高教學質量。

1、加強月考檢測制度,對每一次質量檢測都認真總結,並建立優秀生檔案。

2、本學期各班通過召開大型或小型的家長座談會3次,進一步增強了教師與家長之間的溝通,建立了家校溝通長效機制。

3、根據期中質量檢測成績,制定各年級期末教學目標。

4、組織各教研組對每次考試的成績認真研討、查擺教學中的問題。

五、積極與新課改連接,向高校課堂要質量

我校積極推進新課改工作,認真落實上級文件精神,學校積極組織教師學習24字模式教學法經驗,加強學習、提高認識、轉變觀念,努力向高效課堂要質量,同時要求各教研組都制定了本組的學期工作計劃,每週分教研組組織新課改觀摩課4節,每週每個教研組召開以新課改觀摩課為中心的教研教改研討會一次,通過評比,我校選出馬xx、張xx、宋xx、楊xx、閆xx、王xx、張xx等7人為校級班班通課改骨幹教師代表,積極參加區級優質課賽講,同時積極帶動其他教師,努力推動新課改工作。最後王軍傑、常巧玲、馬會軍等4人獲得市、區級獎勵。

六、圍繞教學搞活動,搞好活動促教學

學校突出抓好“陽光體育一小時活動”和“師生讀書活動”,圍繞教學3月份舉行了“三八節女工跳繩比賽”,4月份舉行了“陽光形象督查”和“跳大繩跳小繩比賽”,5月份舉行“漢字拼寫大賽”和“師生讀書交流會”,6月份舉行了“課改交流會”和“課改優秀小組評比”。通過這些活動,積極推進素質教育,既豐富了全體師生的校園文化生活,又鍛鍊了師生的體魄。同時積極鼓勵教師參加各級模範評比和輔導競賽並取得優異成績,其中楊xx獲得xx市電教先進個人,韓xx獲得xx市模範班主任稱號,常xx獲得xx市級優秀輔導教師稱號,馬xx、張xx、史xx等6人獲得區級題庫先進個人,張xx、趙xx、等3人獲得區級安全徵文獎。

七、強化學校過程管理,努力提高管理水平

通過以下四個途徑來加強學校管理工作。

1、加大對教師考勤、辦公的檢查力度、及時總結。

2、對學校班子成員負責的各項工作進行量化考核,嚴格要求。

3、制定教育教學考核方案,對教師上課、備課、聽課、作業批改等工作進行有效的監控。

4、本學期學校召開2次班主任工作座談會,加大班級管理力度。

八、重視安全工作,消除安全隱患

本學期我校一直把安全工作放在第一位,積極與師生及家長簽定安全目標責任書,責任層層分包。同時我校本學期進行3次大型的安全疏散演練和5次安全知識講座,各項工作一絲不苟,確保學校安全工作萬無一失。

九、存在問題及工作中的不足

⑴學校校園文化及配套硬件設施需協調完善。

⑵課改工作進度較慢,工作力度不大,工作需做的更細。

⑶學校精細化管理及教學質量還需加大力度,特別要進一步做好優秀率、及格率、鞏固率。

(4)對於學生的養成教育及體質健康鍛鍊,還應進一步加強。

十、針對以上4個方面存在的問題,學校將採取以下辦法,下學期力爭把工作乾的更好

⑴積極與上級協調,結合學校實際,儘量協調完善學校校園文化建設,盡力完善一些體育設施和硬件建設。

⑵積極推進課改實驗,認真組織各教研組採取不同形式,通過外出學習、課堂實踐、狠抓自身素質等形式,努力推進新課改。

⑶加大對畢業班管理力度和經費投入,狠抓畢業班內部管理。

⑷加大對教師和學生的管理力度,狠抓養成教育,通過抓好班風、學風、校風、教風,努力提高學校的管理水平和教學質量。

回顧不懈努力的過去,展望孕育希望的新學期,我校將一如既往的堅持“以人為本、以德立校、依法治校、科研興校、質量強校”的辦學理念,積極創辦人民滿意的教育,為再創諸葛二中新輝煌而努力奮鬥。

高中校長履職述職報告4

(一)政治信念堅定,律己育人

做為一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不苟;把教書育人貫穿於整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的`人生觀,世界觀,紮紮實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識並付諸於實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導,時時處處起模範帶頭作用。

(二)帶好隊伍、紮實工作

德育工作任務重,責任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作為重點對待。

一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

四是注重培養德育專幹的各方面能力。我組織德育專幹集體學習《中學德育綱要》、《小學德育綱要》,為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜誌。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。採取指導、幫助的原則,希望他們能儘快成長起來。

五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

六是立足課堂、上好德育課。為發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏鋭性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中小學德育工作會議精神,全面開展民漢師生“結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相瞭解,為營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

八是加強校園文化建設。為了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化牆、樓梯間文化牆。通過一系列的安排佈置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中佔有主要地位。

(三)其他方面

在從事教學工作的時間裏,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對黨的教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護後進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

2、德育專幹的工作能力有待進一步的提高。我認為,一所好的學校的標誌應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最嚮往的地方。”我願和大家一起為此努力!

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