事務部述職報告範文

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候仔細的寫一份述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的事務部述職報告範文，歡迎大家分享。

事務部述職報告1

尊敬的各位分院領導、老師：

您們好！我是來自宣傳事務部的張。自20XX年10月加入宣傳部門開始，已經過去了接近一年，我們陽光傳媒的工作方針是自我教育，自我管理，自我服務，我自加入陽光傳媒以來，從未脱離這一主題，認真履行職責，積累了很多工作經驗，立足本職，圍繞傳媒工作的大局，腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好的完成了各項工作任務。

現將我近一年來的工作情況報告如下：

一、立足本職，積極組織並帶頭參加分院和有關班級各項活動。

自開學以來，財經分院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽，都能配合組織積極參加，幫助協調各部門的工作，與傳媒的同事積極配合。

1、20XX年10月（即上學期）初入宣傳部，積極配合分院宣傳工作，畫海報，寫標語，在財經分院的大型活動中搞好宣傳工作，海報的宣傳。尤其體育歡樂節開展時，我部與學習部合作，一起為我分院的運動健兒傳送喜訊，送出祝福與鼓勵，並且及時編輯新聞稿，那真是一段忙碌中又有感動的日子。

2、20XX年3月，財經分院陽光傳媒正式成立，我進入了新的部門——宣傳事務部，開始了我新的奮鬥與前進的歷程。

3、從20XX年4月開始，我們宣傳事務部和辦公室的幹事在學生會辦公室值班，從週一到週五，我們不曾懈怠，我們仍在繼續努力。我是週一的班，值班時會有部長來預訂海報或者策劃書，我會一一耐心解答，並且熱情幫助。期間我寫了陽光傳媒的優秀幹事的獎狀，也曾把陽光傳媒的獲獎名單轉換成表格的形式，這些都是小事，可是匯聚着點點滴滴的辛勤努力。

4、20XX年4月10日陽光傳媒全體會議暨培訓大會召開，我接受了培訓，明確“凝心聚力”工作方針，明白“不放棄”工作態度，瞭解“更高更強”工作目標。會更加盡職的工作，為財經分院的宣傳工作貢獻自己的力量。

5、20XX年5月，我們宣傳事務部全體幹事及部長和辦公室幹事部長一起到丹州小區舉行了一次有意義的聚餐活動，增強了兩部門之間的聯繫和交流。

6、20XX年5月29日，我們部門策劃，組織了一次陽光傳媒，大學生記者團和新聞中心的聯歡活動，我們為了策劃這次活動做出很多努力，執行這次活動時，我們和辦公室同事一起去買活動要用的水果，我和本部門丁丁一起去採購活動要用的彩紙，遊戲道具等，雖然很晚才買到，雖然從北區跑到東區，雖然已經很疲憊，但是心裏真的很開心。第二天，即使11點30就到了教室準備，沒玩到想玩的遊戲，一直等教室全部清潔完我們才離開，可是我想説，很感動，很充實，發自內心的快樂。

通過親身組織並參與陽光傳媒的各項活動，我熟悉了陽光傳媒舉辦各種活動的大體脈絡流程，並總結出來了自己的心得體會，寫入每一次的活動總結中，自己的心智也在活動中得到了鍛鍊和提高。

二、總結過去，昭示現在，指導未來。

這大半年以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也為豐富大學生課餘活動、提高在學生中的影響力做了一些貢獻。

但我也存在許多不足之處，表現在：

1對各方面知識掌握的還不夠，理論素養不高，明顯的值班的海報預約處理中。

2臨場發揮的能力不強，不能較為妥善的處理突發問題，這突出表現在上次聯歡活動中的發遊戲卡片的問題上。

3舉辦大活動的經驗不夠，應對不成熟，容易緊張。

這些問題我將在今後學習、工作中認真加以改正和提高。

三、對未來的展望和對自身的要求

學生工作需要很高的激情，強烈的責任感和出眾的組織領導能力。我們宣傳事務部其實也是一個具有重要作用的部門，我希望我們陽光傳媒的各部門可以加強聯繫，可以舉辦一些活動來加強彼此之間的交流。

希望我們在值班室可以實行兩人排班制，這樣值班不會太孤單，也不會因為一個人有事就沒人上班。最重要的是，部門的同事的感情交流很重要。

最後，我想以一句名言結束我的述職：寧願為夢想而忙碌，不要因為忙碌拋棄了夢想。我相信，我能在陽光傳媒越幹越好，你呢，讓我們一起加油吧，陽光總在風雨後！

事務部述職報告2

尊敬的個人領導：

你們好！歲末臨近，新春將至，不知不覺20XX年的工作即將告一段落。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司實現跨越的一年。本人於20XX年x月XX日擔任集團公司行政事務部副部長一職，主持行政事務部事務。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。回顧一年來的工作，我在經理室的正確領導下，在各部門的積極配合下，以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政事務部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請各位領導給予指正。

一、工作回顧

（一）行政事務部的日常管理工作

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政事務部的副部長，我自己清醒地認識到，行政事務部是集團公司“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可説是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的'工作情況總結如下：

1、行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作；聯繫辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優惠條件及贈品；對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3、愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位臵。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4、做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門 ，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上載下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政事務部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6、制度建設。配合經理室在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7、做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

（二）加強自身學習，提高業務水平

作為行政事務部的副部長，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。

隨着時代的發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向經理室領導及其他部門部長學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政事務部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

（一）20XX年我身處一個較為不同的工作環境，同事們的做事風格，對我而言都需要一個重新瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

（二）有時對一些日常事務的缺失瑕疵不能一眼看出，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

（四）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對本部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時會進一步注重加強對下屬的培養和管理。

（五）作為行政事務部副部長，我的公文寫作能力沒有達到應有的高水平，還沒有做出一些有深度、有代表性的工作成績。今後需要加強文字寫作方面的學習，不斷突破，不斷進步。

三、工作的改進方向

充滿希望的20xx，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

（一）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

（二）本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給經理室，以便經理室在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

（三）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

（四）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人。