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有關技術員述職報告三篇

有關技術員述職報告三篇

我們眼下的社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?以下是小編精心整理的技術員述職報告3篇,歡迎閲讀與收藏。

有關技術員述職報告三篇

技術員述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

我們自去年x月份畢業後,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓後,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現場負責,親歷其中,感想頗多。藉此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。

從學生到一名工程施工技術員,這需要一個過程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關係的重視等等。

首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊杆定位,這裏沒有什麼大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今後的工作中,我們要繼續努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術骨幹!

其次,在工作中一定要突出對人際關係的重視,這一點發現是以前所從沒有過的。現在的工作一般都是團隊行為, 一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統一協調,發揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要藉助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關係也有助於執行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子裏,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處於什麼樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至衝撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理着重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。經濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今後工作的'主思路。

最後,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來説,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過於注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業,管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優點需要自己的不斷地去創造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來説,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛鍊。在此我們深表感謝!並真誠願意繼續為公司的發展做出自己的一份貢獻。

技術員述職報告 篇2

一、深入現場、紮實工作

作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,並且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。

一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間裏我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程,學習集中控制原理;瞭解控制信號的走線佈置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2××話站系統、電梯運行系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產過程有了很透徹的瞭解,並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以後能夠更好的理論聯繫實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施,在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負着電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。並通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,並通過生產中選型、使用,基本解決了生產中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均採用國內生產,交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象,經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現,減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產。

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不幹,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故

認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作佈置,既考慮到了生產又考慮到了機電和經營,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永於創新

在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,並且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統,並基本掌握了浮選自動控制系統,掌握了新的控制系統,學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統組態畫面的設計,使測灰儀更好的運用於生產中去,通過做出的組態畫面,可以利用單位時間內的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,並在組態畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作後,發出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過時,即發出聲光報警(現只用光信號,未使用聲音報警),另現在對測灰儀正在進行調節,以便滿足實際生產的需要。讓司機根據生產需要情況及時調節灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

三、缺點與不足

由於到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

技術員述職報告 篇3

本人於20xx年7月畢業於陝西****學院。20xx年7月-20xx年7月在**河2號橋項目經理部實習;20xx年7月-20xx年2月在**河2號橋項目經理部擔任技術員工作20xx年2月至今一直在**二項目擔任技術員。

自參加工作以來,我一直在生產第一線,從事技術管理工作。經過兩年的磨練和學習,我認為,不管是為人處事,磨練,繁雜的技術工作,讓人變得更加認真仔細負責。因為要對自己所做的事情負責任,所以來不得半點馬虎。“認真負責、勤奮勤勞、積極上進”是我的工作態度。

在工程部長的帶領下,對自己所管段落施工現場負責,包括現場技術指導,安全質量控制,文明施工,內業資料,報檢,驗工計價等。

首先作為一名現場工程師,要將設計圖紙的意圖領會,清楚其結構尺寸、各種材料的種類和數量,瞭解施工工藝流程,熟悉理解施工規範和質量驗收標準。制定和編制各工序作業指導書,下發施工技術交底、施工日記和內業資料等。

其次要進行現場管理,包括:技術管理、施工現場質量監督檢查、工程進度管理、文明安全施工管理等。

兩年時間看似漫長,完了之後才感覺過得很快。回想在這一年的工作中,很多東西值得自己去學習和總結,總結也是學習的一種方式。

**2號橋項目是一座跨河道的斜拉橋,橋樑全長484.4m,主跨145m的鋼箱梁,引橋第一聯為4×35=140m,第二聯為3×35=105m,主橋為48+42m1.2m和1.5m,樁長20-46m不等。我在該項目擔任現場工程師,從事了橋他樑樁基礎、承台、橋墩和附屬工程。

一、 鑽孔灌注樁施工

由於橋樑處於河道中,河道中5月份-11月份長期有水,其他時間短均為枯水。填築鑽孔平台時,平台宜高出百年最高水位的0.5-1m,修建鑽孔平台時保證位置的準確。填築平台的大小,應根據結構尺寸、機械型號、輔助施工機具的數量等其他設備而定。

施工前,樁位精確放樣,誤差控制在2mm以內。鑽機就位,各種施工機具泥漿池及泥漿準備完畢。鑽進過程中控制鑽機鑽速,符合地質地層情況,並做好鑽孔灌注樁施工記錄。鑽孔結束後,進行孔深、孔徑、傾斜度的制樑檢驗。檢驗合格後,安裝鋼筋籠,安裝時注意保護層的厚度,鋼筋籠的垂直度和鋼筋籠深入承台的長度。導管安裝,導管的長度應根據孔深和灌注平台的其他設備結構型號確定,確保導管離孔底的距離不大於50cm。混凝土澆築是一項最重要的施工工序,澆築混凝土時,漏斗的大小應根據封底混凝土的需要而定。混凝土在澆築前應對導管和漏斗內壁灑水,保證混凝土的流動性良好,確保封底成功。封底成功後,泥漿徐徐上升,開啟泥漿泵抽漿。混凝土澆注至樁頂時,測量澆注面至樁頂標高,夠,施工帶來不便。

鑽孔灌注樁施工時注意控制孔底的沉澱層厚度,當設計無要求時沉澱厚度不大於20cm。沉澱層厚度時直接影響樁底質量的因素,沉澱層厚度過厚,樁底容易產生虛樁,樁底的質量不合格,樁長達不到設計要求等現象。

二、 橋樑承台施工

承台施工是在橋樑樁基礎施工完畢後,樁身混凝土質量達到設計要求時,進行施工的。承台施工工序較多,且承台處於河道中深入河牀以下1m,承台基坑開挖難度大。

根據河道地質地層的情況,確定開挖基坑的坡度比,準備小型機具和砂袋等其他物資及時準備完畢。開挖基坑應按照結構尺寸和坡度比確定開挖邊線並撒石灰線。基坑開挖以機械開挖為主,人工開挖為輔。開挖基坑設置集水坑並及時排水。機械開挖至標高20-30cm以上應使用人工開挖至承台底標高。機械開挖過程中,要控制開挖的深度,不得超挖,超挖時,應用碎石或其他材料填築至承台底標高。

承台開挖時,鑿出樁頭至樁頂標高,並進行小應變檢測和聲測管檢測樁的質量。並進行墊層施工。

墊層施工完成後,應進行鋼筋籠安裝施工。測量放樣承台中心線。鋼筋安裝間距、數量及尺寸符合設計及規範要求。橋墩主筋預埋鋼筋及預埋件位置符合規範要求,澆注混凝土時應確保各種預埋件的位置不偏移。

澆注混凝土時,採用商品混凝土,混凝土標高均為C30。採用45m混凝土輸送泵澆注混凝土。混凝土澆注宜控制6h以內進行。澆注混凝土前和澆注過程中應仔細檢查模板、支架、鋼筋、並指定專人作重複性檢查,以提高鋼筋的混凝土保護層厚度尺寸的質量保證率。從高處直接傾卸時,混凝土自由傾落高度不宜超過2m,以不發生離析為度。

混凝土在振搗過程中採用插入式振搗器振搗混凝土時,插入式振搗器的移動間距不宜大於振搗器作用半徑的1.5倍,且插入下層混凝土內的深度宜為50~100mm,與側模應保持50~100mm的距離。當振動完畢需變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置時,應邊振動邊豎向緩慢提出振動棒,不得將振搗棒放在拌和物內平拖。不得用振搗棒驅趕混凝土。表面振動器的移動距離應能覆蓋已振動部分的邊緣。振搗過程中應避免碰撞模板、鋼筋及其它預埋部件。每一振點的振搗延續時間宜為20~30s,以混凝土不再沉落,不出現氣泡,表面呈現浮漿為度,防止過振、漏振。混凝土的養護採用自然養護和灑水養護。

混凝土養護期間,應重點加強混凝土的濕度和温度控面水分蒸發。暴露面保護層混凝土初凝前,應捲起覆蓋物,用抹子搓壓表面至少二遍,使之平整後再次覆蓋,此時應注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面,直至混凝土終凝為止。

混凝土去除表面覆蓋物或拆模後,應對混凝土採用蓄水、澆水或覆蓋灑水等措施進行潮濕養護,也可在混凝土表面處於潮濕狀態時,迅速採用麻布將暴露面混凝土覆蓋或包裹。

在任意養護時間,若淋注於混凝土表面的養護水温度低於混凝土表面温度時,二者間温差不得大於15℃。混凝土養護期間應注意採取保温措施,防止混凝土表面温度受環境因素影響(如曝曬、氣温驟降等)而發生劇烈變化。養護期間混凝土的芯部與表層、表層與環境之間的温差不宜超過20℃。

混凝土養護期間,施工和監理單位應各自對混凝土的養護過程作詳細記錄,並建立嚴格的崗位責任制。

在這兩年的工作中,隨着工作時間的增長。質量使我們每一個人關心和注重的事情。所以我感覺我們必須學會控制。

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