招聘轉正述職報告

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候寫一份述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢？以下是小編整理的招聘轉正述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

招聘轉正述職報告1

不知不覺來到公司已經滿x個月了，這期間逐步融入了xx這個團隊；在接近年底的這一個月裏，人力資源市場可以説挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終於能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求；現將這x個月的情況總結如下：

一、行政方面

1、對員工和幹部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善；通過努力，現在員工對飯堂的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。

2、門禁保安管理；通過對保安加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。

3、配合品管部進行安全生產設施配置，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；並補充安全生產資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、招聘：通過一個月的招聘，使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要；對個別員工的辭職和請假現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

2、培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細緻化，對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定並強化這樣的成果；使我公司的員工培訓向前推進一步。

3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神，

很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑑同行業的先進管理經驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如説年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備幹部等；希望以我公司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

4、員工關係：通過進行離職訪談的，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便於我們更好地改善方法和理念；以加強我公司核心競爭力。

三、建議方面

1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好必須加強溝通，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、團隊的學習一直沒有擺上枱面，建議每週例會的最後部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的做的更好；為XX公司的發展貢獻更多的力量！

招聘轉正述職報告2

時光如白駒過隙，轉眼已在XX公司工作將近三個月，這一段時間是積極的、學習的、勤奮的，是我人生邁向新徵程的又一個開始與方向標。在這期間，感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環境之中繼續發展下去，用我的努力與熱忱為公司的`業績做出貢獻。

在這段時間裏，我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓，現將我的工作情況報告如下：

1、熟悉並掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與詳細，使我更加詳細並熟知公司的相關政策；

2、對於招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門户網站搜索所需求崗位相匹配人才，並積極做好人才背景調查，以此有利匹配相關工作崗位，同時收集大量相關人才資訊，以備不時之需；

3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，並依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續，有序保管新員工的個人材料並對上級定期進行人員異動彙報，同時建立了完善的員工電子檔案；

4、積極參與公司對員工的第一次培訓，從中發現並體會到培訓對於公司人員發展的重要性；

5、每月按時發放各站考勤表，接收後依據名單進行核對工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查；

6、嚴守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領導同事有禮貌，善於發現工作中的問題並積極請教，同時提出自己的意見作為參考。

除此之外我還承擔一些彙總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承着在工作中學習，在學習中進步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定，我會在接下來的工作中一如既往，並且不斷提升自己的業務水平，提高辦事效率，為公司的發展，我的未來，做出切實的努力。