科長的述職報告（精選13篇）

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那麼你有了解過述職報告嗎？下面是小編幫大家整理的科長的述職報告（精選13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

科長的述職報告 篇1

自20XX年8月份來到XXXX煤業公司擔任安監科長以來，我在礦黨政的正確領導和大力支持下，始終以“安全生產”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，紮實開展隱患排查治理和質量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產形勢保持了健康、穩定的發展態勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎，努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構，安全生產責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監科來説，要想改變現狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規範安全管理制度。一是結合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，並彙編成冊。今年初，又重新對現行的安全管理制度進行了修訂和完善，並制定了《職工個人安全賬户管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規範化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產隱患，積極組織各部門開展了專業性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產隱患38條，制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產隱患整治方案》，目前，重大安全生產隱患已整改32條，其餘6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了XXXX煤業公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，並每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、紮實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示範礦井建設實施方案》，採取了動態檢查、聯合檢查、質量班評估“三位一體”的質量標準化檢查模式，加大了質量標準化獎罰力度，每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而湧現出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示範工程，使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現場第一名；在下半年集團公司安全質量標準化建設檢查驗收中，我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。

4、紮實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，並將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬户進行考核，使職工的向心力、執行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《幹部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規定，制定了考核辦法，實行了獎懲兑現，為進一步轉變幹部工作作風起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制，積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心後，安裝了電腦考試系統，每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對後二班、後夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業等習慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數作為重要考核內容。3-10月份，共兑現“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬户管理。制定了《職工個人安全賬户管理考核辦法》，將職工下井天數、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬户掛勾考核。3-10月份，共兑現職工安全賬户獎勵279650元。

二、加強學習，嚴以律己，努力提高自身素質

1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏鋭性和政治鑑別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領導同事和睦相處，從未發生爭執現象。

兩年多來，在礦領導的關懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在着一些不足：

一是理論學習方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質量標準化工作抓落實力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今後的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學嚴謹和求真務實的態度服務於我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示範礦井做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

科長的述職報告 篇2

20xx即將過去，在上古工作的這一年中經歷了好多事，學會了很多道理，自己也變的穩重了一些，感到肩上的責任更重大了！應該好好總結一下這一年積累的財富……

20xx年“認真、穩重、激情”是我自己定下的崗位關鍵詞，在xx年即將過去之際，回顧20xx這一年的工作，我做的不是很好，沒完成自己定下的，不過也更清晰的顯示出自己的不足和容易犯的錯誤，讓我更明白自己該怎麼做，怎麼做好自己的工作，帶好自己的團隊，為上古貢獻自己一份微薄的力量。在下一的工作中，我一定會用具體的行動來詮釋這些詞彙的真正內涵含義，用我的實際行動證明自己能做的更好！

“不積跬步，無以成千裏。在過去的一年中，由於粗心大意，自以為是，我在工作中出了很多問題。在我沒有監督不到位的情況下，我的兩位下屬沒有使用正確的方法調到地上一塊90W的大板，造成了公司1350塊人民幣的損失。給員工帶來了返修麻煩，耽誤了貨期，給公司造成了損失。之後的工作中又出現的多次同樣的錯誤，摔碎了20W、50W、10W的幾塊大板。每次出錯我們上至經理下至員工都反思過，總結過，檢討過，但是同樣的錯誤還是不停出現，問題的根本都沒有解決，不知道怎麼做才可以杜絕這些錯誤的發生，到底是員工的失手還是管理的欠缺，我一直都在思考，還是沒有明白。

在我所管轄的層壓範圍，在幾次層壓中壓碎了幾塊板。其中一次是因為我憑着以前的經驗非常自信所以沒有試壓，一次都放進了層壓機，導致了所有板的碎裂，那次我就知道了就算是自己很有經驗，很在行還是要嘗試開始確認OK後再正式投產。之後的工作中我都是試壓一塊。然後才正式開始層壓（個人成長）。另外一次是因為我們投產的玻璃不是我們指定的合格的玻璃，之前我們試過了已經確認不行的，上司還要求我們投產，存在僥倖心理，結果是全軍覆沒。我們存在的就是同樣的錯誤還是重複出現，現在還沒有合理解決。

但相應地，也得到了不少的磨練，這些磨練對我以後的生活和工作都是不可多的財富。

一次次的失誤、思考、改進、嘗試，我們的技術提高了很多，有了這些不可或缺的經驗，和半年前的技術水平比起來，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是每天進步一點點，天長日久下來也是一筆可以提高工作效率的財富，我覺得所謂專業就是熟能生巧，勤于思考不斷改進。（心態成長）

這是今年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今後的工作中，我將繼續堅持嚴以律己，做好自己的工作，並將在不斷完善細分自己工作的同時，努力學習上網，大字，通過在網絡技術方面的積極充電來進一步充實自己，讓自己跟得上潮流，不願做一個網盲。

這一切都要感謝上古廣電，感謝上古給我這份工作，給我展現自己的平台，給我學習的機會，讓我在這一年多的時間裏充分發揮自己。我在上古扮演了員工、組長的角色，給了我提升的空間和機會，在李經理和劉經理的提拔下我當上了上古制造部的科長，讓我面臨了一次自我挑戰和突破，讓我體驗了工作的形形色色……

我本是吊兒郎當，不受拘束的人，做科長以後覺得責任重大，竟然失去了做員工時候的那份自信和淡定，最終我辜負了眾望，選擇了逃避……一時衝動意氣用事竟然離開了上古，現在想來真是後悔當初不應該不珍惜難得的機會，失去了一次磨練自己和成長的機會。不過以後的日子裏我一定會抓緊機會，迎接挑戰作出自己的男兒本色，一定不辜負大家對我的期望。

我做組長以來，下面的員工一直默默支持我的工作，服從我的安排積極配合其他組的工作，努力做好自己分內的事。幾個員工從新來到我組，從對層壓什麼不懂，經過努力的學習H可以獨立做樣板，W和Y可以獨立操作層壓和裝邊框的工作，層壓所涉及的工作都可以獨立完成，而且認真負責做的很好，在此謝謝他們對我工作的大力支持。

上古廣電為了給我們每個人發展和提升的空間，除了在工作上幫助我們進步，還經常給我們組織培訓。5月1號的時候王總利用休息時間給我們組織了一次3天兩夜的全封閉培訓，讓我終身難忘，現在回憶起來都歷歷在目。在那一次培訓中，我學會了感恩，，我也知道了要做一個負責任的人，知道了要珍惜身邊的每一個人和現在擁有的一切，父母和親人為我付出了那麼多，平時我忽略了他們太多太多，從來沒在意過他們的感受，很歉疚！在未來的一年裏我會認真的做好自己，讓遠方的他們不再為我擔心！

回顧20xx這一年，經歷了風風雨雨，總的來説收穫甚多！！在新的一年裏吸取上一年的教訓，借鑑以往的經驗，做好以後的工作！更上一層樓。

科長的述職報告 篇3

我在xx年工作完滿結束了，在這一年裏的擔負着三個部門的工作，包括公共衞生管理科負責人、防保負責人、西醫組輪值班，作以下的總結。

一、我作為一個黨員，我遵紀守法，對國家法律法規銘記於心，服從上級及院領導的安排，原先我是西醫組組長，後因國家新政策實行醫療衞生體制改革，所為醫改，所有衞生院都安上級要求成立一個公共衞生管理科，在我衞生院人力不足的情況下，及原防保負責辭職後，我聽從領導安排，我除了西醫組輪值班看患者看病外，還是當上了公共衞生科科長，防保組組長，這樣對我的工作得到重重的考驗，雖然曾經申請辭去西醫組輪值班，讓我專職搞公衞，但至今不夠人員安排，現在我總算涯過來了，而且我圓滿完成我的工作。

二、我是作為一個公共衞生科科長，對衞生院工作盡心盡職，醫改是一門新的政策，公共衞生科室也是一個新科室，其中很多工作感到很陌生，也很吃力，任務多、責任重、工作緊迫，困難重重，院領導和我組織及安排，我科室總人數不足5人，其它科室人員調配，對我們河兒口鎮2.4萬人口建立健康檔案，實行免費體檢，收集高血壓、糖尿病、精神病、老年人、0-6歲兒童人羣、孕產婦等的特殊人羣建立檔案並定期隨防，今年完成了上級要求的任務，居民建檔率70%，農業人口建檔率50%。

三、我作為防保組組長，我及院領導從新整理防保科，當然我組人羣也是公衞科人員，都肩負着二大項工作，但我們還是堅持到最後，新亮點就是往年沒有運行二類疫苗，今年開始我衞生院實行二類疫苗接種，包括肺炎、流感、水痘等等，令兒童的預防接種史更好，預防疾病更全面。今年重點對乙肝進行查漏補種，乙肝接種率達100%，其它疫苗接種總數1.68萬針/次，總收入可觀。

四，我作為西醫組的醫生，除了上述工作以外，我還得堅守門診給患者看病，今年我的病人量702人次，輪值夜班63天，出診次數51人次，總收入2.4萬元。雖然在門診醫生來説，我的病人量不是太多，但綜合我的全部工作，我能有這樣成績，我自己感覺良好。

科長的述職報告 篇4

20xx年就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在分公司領導的正確指導下，在營銷科同事的全力配合下，圓滿順利地完成了今年的工作任務。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結：

一、協助營銷科科長組織實施營銷工作

作為營銷科副科長，我努力做好本職工作，積極協助科長組織實施營銷工作，做好科長的好參謀好助手，為公司持續有效較快協調發展提供有效的營銷工作支持與保障。主要包括：

1、負責市場工作，做好銷售紀律、市場優化、開發、庫存管理的工作。

2、加強基礎工作，督促原始票據傳遞規範，保證營銷台帳的建立健全、基礎資料的及時歸檔。

3、負責組織本部門人員完成各項臨時工作。同時，我還加強與各科室的協調配合，按時完成領導交辦的其他工作。

二、精鑽業務，努力創新

當下社會越來越快的生活節奏，對我們石油銷售提出了更高的要求，只有在已有經驗的基礎上不斷創新，才能持續進步，才能創造出更好的業績，才能真正將xxxx打造成國際水準的銷售企業。所以，我在工作之外的業餘時間，以廣泛攝取的業務知識為起點，在吸收別人知識的同時，努力嘗試對銷售工作的創新，力求優化現有的銷售模式。具體可以歸納為以下六點：

第一，優化營銷業務流程，深化全員服務意識，最大限度地提升客户滿意度。在市場競爭日益激烈、資源供應渠道多樣化的今天，贏得客户的核心要素就是既要讓客户得到合格的產品，又要讓客户真正感受到優質、便捷的服務。

第二，發揮市場調研的基礎性作用，紮實細緻的做好鄂爾多斯成品油消費市場的基礎信息收集、分析，為科學有效的制定營銷策略提供依據。

第三，針對消費市場細分程度高的特點，繼續制定執行鍼對不同細分市場的差異化營銷策略，建立並完善客户關係管理體系，持續鞏固並提高市場份額。

第四，隨時瞭解並掌握用户的用油情況，要想使銷量百尺竿頭更進一步，不但要穩住老用户，還要開發新用户，促使我們的用户隊伍不斷壯大。

第五，充分了解市場信息，要做到信息在第一時間共享。為正確和科學判斷市場提供第一手資料，從而實現科學營銷。

第六，激發員工的積極主動性，深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克説過“在企業裏沒有垃圾，只有放錯位置的人才！”只有在工作中善於發現員工的特長和優勢，並把他們放在相應的崗位上，才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下，發揮最大的工作效率。

三、存在的不足和下一年努力的方向

雖然xx年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要體現在：學習不足，專業知識的更新與市場發展節奏相對有差距，導致對市場形勢的把握不夠準，不夠透。

在新的一年，我要加強學習，全面地學、深入地學、系統地學，做到勤學善思，把學到的知識運用到實際工作中去，以求更好的做好自己的本職工作，並完成領導交辦的其他工作。

以上就是我結合營銷科的工作實際做出的工作總結。不足之處請領導和同事批評指正。

科長的述職報告 篇5

在本學年度工作中，我擔任蓼花小學保衞科科長一職，具體分管學校安全保衞工作。任職以來，在學校班子的正確領導和同事們的關心幫助下，紮實有效地開展工作，盡職盡責履行了自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工作學習環境。現將今年工作情況彙報如下，如有不當之處，請批評指正。

一、加強政治業務理論學習，不斷提高政治素質和思想覺悟

積極參加學校組織的各項政治業務理論學習，進一步提高政治素質和理論水平，同時，加強對新時期學校保衞工作的研究和探討。努力增強本職工作的業務素質和能力。

二、盡職盡責做好本職工作，全力維護校園穩定和師生安全

認真做好學校的日常安全保衞工作，主要從以下幾點做起：

1、加強安全防範教育工作。組織開展各種安全教育活動，如：防震防火逃生演習、教師消防講座、學生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

2、加強學校的安全檢查工作。定期對校園教學設施及食堂進行安全檢查，發現安全隱患及時進行修復與更換，確保學校各項設施能夠正常使用。

3、努力做好校園安全制度建設和護校管理工作。嚴格落實門衞管理，加強各項人員、物品出入檢查制度。對進入學校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記，對進出校門的各類物資進行檢查。

4、安排好假期與節日的值班工作及學校外出活動的安全工作。在學校組織的各項活動中，提前做好活動安全應急預案，嚴格落實安全責任制，保證了各項活動的安全開展。在各假期與節日之際，提前安排學校各項值班工作，嚴格按照上級要求，做到學校領導與中層24小時在崗值班制，教師輪崗值班制度。在學校領導與全體老師們的大力支持下，學校順利完成各項值班工作。

5、密切關注校園安全動態，認真做好安全防範，謹防意外事件的發生。對師生遇到安全事件時，儘可能的在第一時間趕到現場進行處理，消除隱患，維護師生與學校的安全穩定。

6、保證校園食堂安全管理。為確保食堂學生就餐與午間休息的安全管理，特制定相關制度，並定期對食堂安全進行檢查與督導，發現問題及時改正。

三、不足之處和今後的努力方向

作為一名年輕的中層幹部，儘管我圓滿完成任職期間的各項工作任務，但仍然存在許多不足：一是有時考慮問題分析不夠全面、具體；二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；三是主動服務的意識還有待於提高；我有決心也有信心在今後工作中，牢固樹立服務意識和大局意識，以更加紮實的工作作風，團結協作，開拓創新，為學校發展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

科長的述職報告 篇6

時光荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在一年裏，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助，本人充分發揮崗位職能，以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、牢固樹立服務意識

1、認真做好材料辦公室的文件整理工作

按照公司要求整理了對外發文和外部收文，認真做好公司各類文件和各類計劃的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《公司證件、資質外借審批手續》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衞生管理制度》等。

3、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報公司領導。

二、鋭意進取，努力提高公司知名度

在公司領導、部門領導及同事們的大力支持下，我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質的申辦工作。先後在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質》；6月25日順利的通過了青島陽光認證中心對公司總部的qhse體系審核；8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》上網公示；特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質是中石化為了規範石化檢維修隊伍新生的資質，在申辦過程中毫無其他經驗可以借鑑，在公司領導的大力支持和鼓勵下，我和整個取證團隊將任務落實到人，並明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時間，對未完工作督促完成；根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。工作計劃周密、執行得力、檢查細緻,總結認真，歷時九個月，順利的通過了石油化工檢維修資質六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質》過程中，首次採用了與雁翔機電公司聯合申請的辦法，整合了資源，節省了50%接待費用，共享了雙方的優勢力量，一次性順利通過。併為以後申辦工作開創了新的思路。

申請各類資質的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關懷。

三、精益求精，明年工作再上新台階

辦公室工作具有紛繁複雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒有規範的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的'協調；

以下是明年的工作安排：

1、積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修，認真完成工程計劃、鑑定項目的下發，準時上報厂部要求的檢修日報、週報等各項工作。

2、4月份開始啟動《石油化工檢維修資質》複審和增項的準備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。

3、5月份準備迎接qhse體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。

4、6月份，《防爆電氣設備修理安裝資質》複審。qhse現場審核。

5、7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》抽審。

6、8-9月份，《石油化工檢維修資質》現場審核及問題整改。

7、10-11月份，全年工程計劃彙總，配合預算部做好結算工作、

四、團結同志，積極發揮集聚效應

俗言説：一隻筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團結的真諦，團結出力量，團結出效益。幾年來，本人在工作實踐中，以"與人為善"為宗旨，對待單位同事，無論是領導還是羣眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人後，都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團結。不利於團結的話不説，不利於工作的話不説，不利於辦公室的話不説，不利於公司發展的話不説。對待前來辦事的羣眾，視若親人，做到"送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意"。

一年來，我們材料辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今後的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任，材料辦公室願與全體同事一起奮力拼搏，鋭意進取，與時俱進，通過不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發展增磚添瓦。

科長的述職報告 篇7

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務預算、計劃執行情況的核算，各種財務票據的領取、規範化使用、票據核銷工作，財務規範的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文個人寫作的學習、運用，內部部門間工作的協調，外部財政、物價、税務、銀行、審計等工作的協調，財務新知識的學習與實踐等等，全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過羣策羣力，全體財務人員拎成一股繩，發揮財務人員的整體力量。年在醫院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下，財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績，受到醫院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將20xx年醫院財務處總體工作述職如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

（一）精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息，得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”，年醫院全體財務人員在醫院領導和有關專家的指導、幫助下，總結了以前年度會計核算經驗的基礎上，結合醫院的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據醫院發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計醫院的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、税務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

年全體財務人員緊緊圍繞醫院的財務工作目標，特別是醫院規定每月日必須提供內部分部門、分項目年度經費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料併發放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，醫院財務處的工作成績，受到醫院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

（二）堅持會計創新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

由於醫院的財務基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關税務事宜、駕駛培訓業務單獨核算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留税務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於醫院開闢新的辦學途徑，醫院採用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業務變動較大等等，引起的醫院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、税務體系的要求，全面維護醫院的整體利益，確保醫院的利益化，在進行賬務處理的過程中，一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規的規定，將原來醫院統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算，即將醫院經營支出的資產購置採用經營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為醫院節省大量的資金流出，為醫院的發展提供了財務基礎。

二、財務會計監督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保醫院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，採取專人負責，日常工作中做好各種財政、税務和內部印製的票據的領用、、核銷、庫存等的台賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保醫院的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好醫院的財務監督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入醫院統一的財務賬務，所有的支出都必須按醫院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專户交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。財務“收支兩條線”是醫院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好醫院的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分醫院的收支，做到全年財務收支無差錯。受到醫院領導和有關上級主管部門領導的好評。

醫院國有資歷本的保值增值是醫院全部活動的一個重要的結果，縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節餘和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結餘、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不苟的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續的審核工作，從而從源頭上控制住了醫院實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現。

三、資金籌措、內外協調方面

資金是醫院正常教學活動和醫院發展的血液，年由於醫院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始醫院就面臨着銀行轉貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀經濟發展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、醫院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產。醫院事業性資產不能作為銀行貸款擔保的資產，又不能與其他單位進行互相擔保。第三、醫院的經營性收支單獨核算後，事業性收支的資金進出量相對減少，現有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由於醫院日均銀行存款餘額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的餘額比例關係等等。年在醫院領導的直接領導和局財務處的直接協調下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫院的資金壓力，保證了醫院正常教學工作的開展。

在對外聯繫方面，醫院財務處在醫院領導的直接領導下聯繫的主要部門有：財政、物價、銀行、税務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯繫的過程中，我們堅持始終把醫院的利益放在首位，堅持維護醫院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，年辦理大通達公司税收減免近20萬元，醫院教學用車輛減免車船税4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續教育培訓收費標準的核定，社會培訓發票的領用等工作。更值得一提的是，財務處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳醫院，年利用工作的便利為醫院招收駕駛培訓醫院200多人，為醫院整體發展盡本部門的努力。

四、年工作設想及需要改進方面

年醫院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績，受到醫院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合醫院年財務工作將年醫院財務處工作設想

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強醫院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強醫院的財務、會計核算工作，將醫院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作，從醫院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證醫院財務工作的真實、完整，維護醫院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往，在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉貸款手續，併力爭開闢新的資金來源渠道，保證醫院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、税務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫，為醫院爭取的優惠政策，為醫院的發展爭取的資金，力爭醫院利益。

第六、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則控制、使用好醫院有限的資金，使醫院的每一分資金都發揮的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文個人寫作一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動醫院整體財務工作再上新台階。

第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作，做好與税務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

第十、進一步辦理醫院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

科長的述職報告 篇8

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規範化、精細化”管理要求，着力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税務、物價、財務等部門檢查並獲得一致好評，榮獲市衞生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作情況彙報如下：

一、完善財務制度，規範工作流程

為規範財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷總結工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條，收集相關法律法規，整理裝訂成冊，編製成長沙市中心醫院《財務管理制度彙編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規範與指導。

二、強化預算管理，注重實施成效

按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務預算，同時，為了使院領導儘早掌握醫院業務發展狀況，財務科實行“週報制”，及時彙報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實施。

每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金週轉

通過對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯繫申請並批准了醫院1。3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款，緊接着通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止，兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵後減少借款4570萬元。並與醫保科、醫務科、保衞科等通力協作，及時催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發放。

四、加強資產管理，提高設備使用效率

隨着醫院規模不斷擴大，兩年來共投入設備資產8370萬元，目前醫院總資產達到8。4億元。我們進一步加大了資產管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產進行全面、細緻的清查，並對報廢、閒置資產製訂了嚴格的審批流程和管理制度。

同時，強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監控。

五、加強人員隊伍建設，提高服務意識

財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業餘時間分期分批培訓學習、定期考試，考後統一公佈成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系並作為每年公開競聘上崗的依據，極大提高了財務人員的業務能力和服務水平。

六、完善物價管理，履行服務

為了讓人民羣眾便捷、清楚的瞭解醫療價格，增強醫院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設立價格諮詢服務枱等渠道，認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的諮詢，受理羣眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創新思維，開拓進取。

20xx年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據。

2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置台賬，充分發揮財務工作監督職能。

3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鈎。

今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年，醫療衞生單位將進入企業化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

科長的述職報告 篇9

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：

從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

從個人的工作能力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從XX年的主要工作三個方面彙報工作：

嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務能力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種複合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20XX年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規範會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規範後的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規範了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出台發佈的新規定，新同志為了儘快提高自己的技能，主動請教老同志，並對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，儘管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

科長的述職報告 篇10

1～7月份以來，我作為一名職教工作者，在各級領導的正確領導及各部門的大力支持和配合下，積極主動紮實細緻地開展工作，自覺堅持學習，履行工作職責，質量良好地完成了領導交辦的各項任務。下面就1～7月份的學習、日常工作完成等方面的情況做一簡要總結，並將今後着重解決的問題做一彙報如下：

一、堅持政治理論與技術業務學習

為了更好地做好我段的職工培訓工作，首先加強政治理論學習，堅定自己的理想信念，不斷提升自身修養；其次加強業務學習，提高業務素質，努力提高自身的專業知識，不斷更新、豐富自己的知識結構，以適應鐵路現代化發展的需要。

二、保證安全生產做好本職工作

1、培訓考試方面

我們教育科XX地區全體同志和段機關有關科室及鐵路局工作組成員共同協作完成了以下工作：

（1）完成了全局《提高運輸效率五十條推進計劃》複習題的印刷、發放、出題、印卷工作，並深入到車間、班組指導督促職工的學習，在車間的配合下組織職工進行了《提高運輸效率五十條推進計劃》的考試工作，並完成了閲卷等工作。

（2）完成了為期一個月（4期）的工班長培訓及一期22人的工班長提職培訓工作；

（3）為了保證新《技規》、《行規》的順利實行，及時的將複習資料發放到每個幹部、職工手中。結合兩年10天的培訓要求，組織全體職工進行培訓；並深入到車間、班組進行現場監督指導，組織車間進行全員學習。

（4）完成了我段對全體幹部、職工新《技規》、《行規》全員考試的組織，監考、閲卷等工作。並積極配合鐵路局完成了對我段主要行車工種新《技規》、《行規》的抽考工作，並完成了閲卷工作。較好的完成了任務。

（5）完成了軌道車司機及道口工的培訓任務。

（6）根據鐵路局要求，進行大學習、大練兵、大比武的培訓學練工作；深入車間進行職工的記名式培訓，其中包括典型案例的培訓工作。並對本段部分職工進行了大學習、大練兵、大比武的預考。且配合鐵路局進行大學習、大練兵、大比武的抽考，負責組織職工進場及監考工作。

（7）參加了探傷工培訓班教學計劃的編寫、授課及複習資料的編寫工作。

（8）參加了標杆班組考試的監考、閲卷等工作。

（9）完成了段汽車司機及工廠各工種百題考試的命題、閲卷。等工作。

2、參加鐵道部為期10天的高級考評員培訓班，圓滿結業。

3、編寫現有技師年度考評考試線路、探傷、橋隧、汽車司機、軌道車司機、電工、內燃鉗工的複習範圍。

4、參加20XX年度段工人技師的答辯工作，擔任評委。

5、完成了鐵路局組織的全局汽車司機上崗資格考試的閲卷工作。

6、參加上半年XX組的班組驗收工作。

三、發現的問題

1、車間領導對學習重視不夠，班組學習流於形式；職工對學習認識不足，職工思想有牴觸情緒。

2、車間班組對學習考試的獎懲力度不大，沒有充分調動起職工學業務的積極性。

3、工學矛盾比較突出，職工學練受到影響。到了維修的黃金季節，現場活較重，再加上“天窗”點不固定，也許是中午或晚上，職工下班後倍感疲勞，沒有過多的精力學習。

4、現在現場的骨幹主要是來自86年大批的接班人員和復轉軍人，導致職工的文化程度不高。

5、現場年齡結構偏大，有些職工患有高血壓、糖尿病及腦梗等疾病，導致視力下降，記憶力減退，職工的學練受到影響。

6、有少部分生理有缺陷的人員，智商不高，文化程度很低，書寫能力較差。

7、我們教育科在培訓時只注重理論方面的培訓，往往忽略實作技能的培訓。

8、班組的有些兼職教員本身文化程度偏低，業務水平不高。

9、教育科教員缺乏系統培訓，尤其是新技術、新知識的培訓，導致教員知識缺乏，影響了職工的培訓水平。

四、今後着重解決的問題

1、加強車間、班組的考核及獎懲力度，從培訓和考核力度上加以改進。深入現場做好職工的思想政治工作，消除職工的牴觸情緒，調動職工的積極性。

2、針對工學矛盾，我們儘量抓緊冬季培訓的黃金季節，有針對性的對工班長、班組的兼職教員、防護員及單獨作業等人員進行集中脱產培訓；然後充分利用工班長及兼職教員，對班組職工進行隨時隨地的培訓。

3、針對現場人員情況，制定不同的培訓方案，對一些年輕一點文化程度低的職工，進行文化課補習；對一些有病及少部分生理有缺陷的人員，免理論考試，注重實作技能的培訓。

4、教育科教員平時要加強業務學習，尤其是新技術、新知識；要經常深入現場進行學習和跟蹤教學；培訓時又要注重理論知識的培訓，也要加強實作技能的培訓。

5、懇求各級領導給我們教員提供學習新技術、新知識的機會，因目前僅憑個人自學掌握的知識，只是一些膚淺的理論知識，與現場實際脱節，為了更好的工作，希望領導能夠加大對我們的培訓力度，加快教員的知識更新速度。

今後從自身崗位出發，全力做好職工的培訓工作，發現問題及時向領導彙報，處理好工學矛盾。總結1～7月來的工作，雖取得了一定的成績，“三大”活動雖然暫時告一段落，但職工崗位學技練功全員提素工程還在繼續，職工培訓工作任務還很艱鉅，面對新形勢、新要求，還存在很大的差距。今後我們將繼續發揚成績、克服缺點、加強學習、盡最大努力，幹好自己的本職工作，為全段安全生產做出應有貢獻。還有我們工作還有做的不足的地方，希望領導給與批評指正。

科長的述職報告 篇11

我9月調任業務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務繁重；三是客户經理素質不齊，內部管理的難度很大。作為條線負責人，我努力做到切實履行好工作職責，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標的完成提供條件。現將一年來工作情況彙報如下：

一、履行職責情況

在省公司的正確指導下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認真履行工作職責，以良好的精神風貌，飽滿的工作熱情，認真的工作態度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：

1、加強學習，不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上，我能夠不斷地去學習，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。並在實踐中充分應用，不斷積累經驗，經過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則，廉潔自律。

平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到輕名利、遠是非、正心態，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行為。

3、工作完成情況

實現直分銷量萬噸，年度計劃完成率%；實現毛利萬元，完成率%；全省綜合排名第9，外部債權為零。

具體做法如下：

（1）根據區域市場情況，組織客户經理着重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區域成品油批發市場需求，客户滿意度等市場調研活動。並結合調研結果，確定開發目標到户，責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據，使商業客户部可以針對不同地區和客户實行梯度定價、一户一價差別化經營，增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客户，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經營質量。

（2）面對06年客户消費轉移加大的不利局面，在認真貫徹執行生公司經營指導的基礎上，靈活運用經營政策，突破規範有餘，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。

（3）努力做好區外傳統客户維護和新客户的開發，進一步延伸邊際市場。06年區外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區外銷量就達噸，全年實現區外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎。

（4）進一步加強客户服務意識，努力提高客户維護質量，不斷提高客户滿意度，穩步提升a類客户成交穩定率。

（5）加強配送服務，穩定客户關係。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客户，減少客户流失。

（6）強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序，調整了客户賒銷週期，降低了過程賒銷量，完善了應收賬款預警制度，較好地將月度外部債權考核餘額均控制在指標之內，年末外部債權餘額為零。

（7）加強了費用管理。根據省公司對客户經理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鈎,將量、利、費、基礎管理、客户開發維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是，逐筆審批，按照經營指標管理指標對客户經理進行考核,充分發揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

二、存在問題和不足

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：

1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強。二是理論學習和實際工作脱節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

3、工作方法不夠細緻，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，時常表現出急躁情緒。

三、20XX年工作打算

20XX年市場競爭將異常激烈。面對經營愈加困難的市場，須儘快統一員工思想，認清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰的準備。具體想法如下：

1.進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。

2.強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

3.求真務實，轉變作風，狠抓落實。

4.努力提高終端開發能力和維護質量。

5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續強化銷售隊伍建設，充分發揮黨員模範帶頭作用。

最後，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領導和同志們的批評和意見，並在今後實際工作中認真加以改進，不斷提高自己的綜合素質，切實履行好崗位職責，為分公司整體工作儘自己應盡的力量。

以上報告不當之處，敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家！

科長的述職報告 篇12

大家好，我是xxx，20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來，機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。

一、思想方面

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收穫，以前的自己屬於“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，並持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案：幹自己認為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短几十年，多幹些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

二、業務技能

高速公路機電系統涉及面廣，技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。

1、查閲技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。

2、廠家技術工程師請求技術指導和支持，組織參加培訓。

3、工作經驗的積累、探討、總結。

三、督促稽查工作的開展。

1、實施責任落實到人。

2、建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

3、建立以“制度、監督、教育“為基石。

四、規章制度的梳理工作。

按照XX文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。

五、聯網收費設備設施的優化、維修工作。

1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用，要降低運營的成本。今年X月份，按照廳統一要求，高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了IC卡改造過度工作。

2、配合XXX對磅秤進行年檢工作。

3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。

六、根據合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。

1、部分車道存在質量問題進行檢測、更換。

2、收費軟件，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和XX公司的溝通，對軟件上面存在的BUG進行分析，存在的問題基本上已經解決。

七、按照公司部署，改善辦公環境。

1、聯繫XX公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。

2、聯繫XX公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

科長的述職報告 篇13

大家好，我是xxx，現在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產，文明施工，以人為本”的安全生產理念，以創建和諧工地，構建和諧建築環境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領導做簡要彙報，不足之處，請各位領導批評指正。

一、加強領導，落實責任，完善制度

為加強安全管理工作，提高各項目經理的安全生產意識，工程開工前，我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》，並監督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協議》，增強每一位、每一級領導的安全意識，明確各級領導的安全責任。

二、加強安全教育，增強安全意識

各工程開工前，報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底，並在工程施工各個不同階段對工人召開現場會，讓工人瞭解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，並監督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。

三、強化安全演練，提高防範意識

為提高工人的安全防範技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，並及時總結經驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防範意識和防範技能，學會自救與救人。

四、日常管理和專項行動相結合，排除安全隱患

堅持日常巡查任務，並定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發現隱患，督促整改。隨時保持與各項目經理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產過程的監督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發生各類安全事故。

五、開展聯合檢查，營造和諧氣氛

為了營造和諧的建築環境，分公司每月進行安全聯合檢查，並進行分公司與分公司之間的互相監督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長）對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。

六、積極編制施工方案，監督項目落實

編制施工現場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數的指導，在現場杜部長一次又一次的給我講解現場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經驗不足，感謝各級領導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。

七、積極配合集團公司安全方針

今年第二季度開始，集團公司為了消除聯檢工作中的“盲點”，特聘請建業王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白説，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業業的工作態度，得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛鍊自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家説聲“謝謝”！