工程技術部組長述職報告

20xx年是部門成立後的第2個年頭，整個行業也陷入了3G來臨前的最後黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓後，第2年的行業不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。

從今年年初，承接05年的工作，在YN各地開展核心網工程，先後負責並完成了A、B、C、D四個核心網工程項目，工程實施順利，並驗收合格。其中數次割接均屬於####公司重點項目，受辦事處和客户重點關注，最後都順利完成，得到各方面的認可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術水平，管理與協調能力，也開始着手帶領本組新員工進行實習，指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯，但是心態有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現在條件給他們好了，反而更不能激發起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人儘快成長起來，好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。

進入下半年，我曾參與項目督導的答辯並順利通過，被任命為**公司一級重點項目**區域的工程督導。但由於公司和部門的海外戰略需要，我又被臨時派往Cuba參與**公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”，激烈競爭Cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協助各方面人員，努力多幹，實幹，得到**公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目，每週審查新員工的週報，並提出指導意見，掌握工程的.進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答，從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經通過上崗證考試，在此給予重點表揚。

總的來説，今年是很艱鉅的一年，產品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該着眼未來，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶佔市場。

從個人的角度，今年是自己的工作全面開展並上一個台階的階段，受制於各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區域或者一個領域做出比較大的成績，還希望產品線和部門理解，並繼續給予我足夠信任，在來年，用我的經驗和能力，繼續為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。

在此對在20xx年內給予我工作上支持和幫助的各位領導，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關！

放眼美好的20xx！