校長述職報告八篇

在生活中，報告的適用範圍越來越廣泛，報告具有成文事後性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的校長述職報告8篇，歡迎大家分享。

校長述職報告 篇1

一、學校和教職工管理

我校是一所普通的農村小學，管理經驗不是很豐富，在素質教育實施過程中，唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍，把素質教育不斷引向深入。

學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質教育和新課程改革的探索與實踐，要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風，並善於把先進的教育理念貫徹於學校的全部活動之中。因此，我校領導班子能努力學習和掌握現代教育理論，能積極形成正確的質量觀，能較好地把握教改中的熱點、難點問題，並能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路，努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生，逐漸顯現學校現代教育風範。我校領導班子敬業勤政，分工明確，團結協作，有強烈的事業心和責任心，在工作中善於學習、勇於創新、敢於改革，在教職工中威信高，在社會上有很好的聲譽。

不斷深化學校內部管理體制改革，教師實行雙崗雙責機制。

將每個教師的工作分為業務崗和管理崗，實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調動了全體教職工的工作積極性，激發了藴藏於教職工中的工作熱情。此外，我們進一步加強制度建設，補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度；加強了教學管理力度，堅持教學常規管理與教育科研並重，努力提高課堂教學水平；嚴格了財務管理和校產管理，修訂了一系列財物管理制度；從學校可持續發展戰略出發，制定了《學校中長遠發展規劃》，提出了“追求和諧，享受快樂”的辦學理念，並強化對管理、教育、教學、科研、後勤服務全面質量管理五大系統的科學管理，為素質教育的實施提供了制度保障。

二、在條件裝備方面

學校在進行校園維修的同時，也非常重視硬件建設。學校新購微機4台，投資16400元，現在學校有微機27台，達到每位教師使用一台微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示範學校的驗收。學校在投資一萬餘元建成高標準多媒體教室一個的基礎上，又投資八千多元新建多媒體教室一個。

三、學校堅持把提高教育教學質量作為學校發展之“魂”，努力提高素質教育整體水平。

1、堅持德育為首，德育工作成效顯著。

一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組，強化了以班主任（輔導員）為主體的德育隊伍，聘請了劉金柱同志為法制副校長，努力構建了由學校、家庭和社區組成的一體化德育網絡，初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求，制訂了學校德育工作計劃，廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規範教育為主線的德育教育活動，活動形式多樣、豐富多彩，富有成效，如，學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報，辦宣傳欄。三是強化德育過程管理，德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特徵，在認真抓好思想品德課的同時，抓好學科滲透教育；能抓好常規管理，培養學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設，實現文化育人。學校結合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動，受到了學生的喜愛。學校校內文化牆為學生提供了學習機會，學生在路上就能學習“三字經”、等、愛國詩篇由於德育工作較為紮實，我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國，關心民族進步，能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規範》和校紀校規，能明辨是非，有良好的行為習慣，沒有出現一例違法犯罪現象。

2、凝神聚力抓質量，一心一意尋突破。

學校必須把主要精力放在教學工作上，紮紮實實地做好教學工作，促進學生全面發展。

（1）狠抓教學常規。一是認真執行國家課程計劃，開齊開足課時，不隨意增減課時。按規定使用教科書及教輔資料，充分利用校內外課程資源，積極開發校本課程。二是在抓教學常規工作中提出教學流程的“五字決”管理要求，即：備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考核要“新”。對學生實行了“星級評價激勵制”，

（2）狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革，充分發揮教材優勢，巧妙進行教學資源融合，合理組織教學內容，精心設計教學形式，重視小組合作學習，充分挖掘學生潛能，促進每個學生的發展，使課堂變成學生嚮往的精神樂園，每節課都要做到：有利於激發學生的學習興趣，有利於基礎知識基本技能的落實，有利於多元智力開發和創新能力培養，有利於學生思維空間的擴展，有利於課堂教學質量的提高，提出“最適合學生的教育才是成功的教育”，還孩子以“充滿陽光的課堂”。看看課堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做，真正讓每位教師學會關愛，學會理解，學會寬容，學會激勵每個學生，使他們樹立起學習的信心和勇氣。

（2）以課題研究為抓手，紮實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作，也是將教科研落到實處的關鍵。我校的語文課題《小學生自主閲讀探究》、數學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的遊戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應用信息技術促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。

四、加強體衞藝工作，提高學生綜合素質。

（1）以正確的素質教育觀指導體衞藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想，全面加強學校的體育工作。為加強體育衞生工作條例的貫徹落實，學校成立了體衞工作領導小組，為學生提供必要的活動場地和配足器材設備，並保證活動經費的投入，健全了體衞工作的各項規章制度，按規定開足上好體育課，衞生健康教育課，並堅持“二課二操活動”，認真搞好學生體檢、疾病的預防工作，有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育，培養學生良好的衞生習慣。

（2）堅持培養“一支隊伍”，讓學生主動、活潑地發展。我校多年來堅持培養一支學生隊伍的做法，以興趣小組的形式，把一些對體育、藝術方面有強烈興趣的學生組織起來，形成一支學生隊伍，定期開展活動，促使他們有更大的發展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

五、骨幹教師培訓

一年來，學校非常重視骨幹教師培訓工作，抓住一切外出學習機會，讓年輕教師多學習，不斷提高他們的業務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入，年內投入培訓經費達13000餘元。現在我校有08年縣級骨幹教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。

六、年內目標完成情況

一年來，在全校師生的共同努力下，學校已基本完成年度各項工作目標。

1、開展陽光體育活動，積極參加各種競賽活動。學校成功組織了08年秋季運動會和09年春季運動會。我校在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

2、加強孝悌教育，開展了徵集孝悌事蹟、孝星評選等活動，被鎮教委評為“孝悌型校園示範學校”。有王亞茹、王宏睿等6名學生孝悌行為被編入我鎮孝悌教育教材。

3、學校積極開展綜合實踐活動。20xx年3月20日，我校五年級與油田四十六中的五年級學生共同舉行了一次別開生面的綜合實踐聯誼活動。

4、20xx年6月2日我校被評為全縣中小學文明禮儀教育成果展“三等獎”。

校長述職報告 篇2

彈指一揮間，一年的校長試用期，即將在繁忙的工作中不知不覺，隨風逝去。伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同事相助的極好機會。

對我來説，這一任聘期是三年半，試用期是一年。我的工作該有怎樣的價值取向呢？而且，我記得，當時剛上任，我去拜訪前任大盛村委書記，現在的盧副鎮長時，他對我説過：“大盛小學已經申辦成市一級學校了，但這只是名義上的一級學校，並不是真正意義上的一級學校，我希望我們的學校更上一個檔次，變成真正的一級學校，一流的學校。”盧書記的這一番話給了我很大的震動。經過一番思考，我想到，我們在教育這項偉大的工程上，不能只追求短期的工作業績而急功近利，必須沉下心來，縝密思考，實踐學校發展的宏觀設計——制定學校發展規劃，領導學校的中觀設計——進行學校發展規劃實施中的創意設計，指導學校的微觀設計——課堂教學改革，在繼承學校原有文化的基礎上系統規劃好學校的未來，為學校持續發展打下基礎。同時大盛小學是一所農村的學校，我必須站在戰略發展的高度來思考學校工作，同時實現自己個人的追求與理想。

我認識到學校的發展必須根植於區域發展之中，必須順應未來發展對人才的要求。為了更好的謀求學校發展，我潛心學習了新課程學科教學論叢書、當代小學教育叢書、世紀之交中國基礎教育改革研究叢書、新課程文叢等專著，瞭解了我國教育的發展趨勢。在此基礎上，分析了學校發展的優勢與弱勢，逐步梳理、形成了學校辦學的戰略目標。

經過深思熟慮，我作出了在任期內工作分三步走的決定：

第一步：穩定、適應年，時間為一年。在第一年的試用期內，以穩定為基礎，努力適應新的工作崗位、新的角色，與教師間進行有效的溝通，摸清校情、師情、生情，為學校後面的工作作出一個準確的定位做好有力的鋪墊。並且，學校也在這種穩定中得到一定的發展。

第二步：逐步發展年，時間為一年半。在這一段時間內，在與教師、學生的適應中，逐步完善各項制度管理，走制度化、規範化管理道路，依法治校，按章管理，向管理要效益，逐步將學校各項工作搞上去，使學校得到更快的發展。

第三步：初步收穫年，時間為一年。在上一年半大力發展的基礎上，教育、教學的效果將會得到一定的顯現，學校將會收穫一定的教育教學成果。

現在，我校正處於第一步的工作中，我便將這一年來的工作進行總結。

一年來，在大盛小學全體教職員工的支持和努力下，學校在平穩中求發展，呈現了良好的可持續發展勢頭。各級領導也都給予了我充分的信任，寄予厚望。現向大家陳述我一年來所做的工作，恭請領導和同事們指正。

一、嚴於律己，做好教師的表率。

校長是一間學校的靈魂，他要求教師做到的事情，自己首先要做到，要做一個模範的帶頭人，用自己優秀的思想品德和行為作風去影響師生，處處以身作則。因此，我自覺地加強自身的思想修養，不斷提高自身素質。一年來，我積極地學習教育政策法規和現代教育學和管理學的理論知識，按照教育學和管理學的基礎原理去指導和開展學校工作。我還不斷更新專業知識，以適應新時代的要求，深入教學第一線，親自參與課程改革，瞭解和掌握教學情況，全面指導學校的教學工作。此外，我嚴格遵守學校的各項規章制度，以校為家，一心撲在工作上。在我的影響下，我校的教師都能勤勤懇懇地工作，自覺地遵守學校的各項規章制度。一年來，我校教師很少請事假，滿勤率達到98%以上。

二、充分發揮班子成員的作用，積極創建和諧領導班子。

一間學校辦得如何，當然與這間學校的校長有密切的關係。但是，一個人的作用總是有限的，所以我注意發揮領導班子成員的智慧和力量，經過一年的努力，學校領導班子已成為一個堅強的領導集體，帶領全體教師克服困難，使學校的辦學水平有了一定的提高，在羣眾中有較高的威信。班子成員敬業勤政，團結合作，表現出強烈的事業心和責任感，工作踏實，模範遵紀守法，為人師表，辦事公正。班子成員做到既分工又協作，各司其職，共同將工作做好。學校的重大事情，領導班子集體討論，一般的事情由分管的領導處理解決。對分管某工作領導決定的事情，我給予充分的肯定和支持。正是由於學校領導的信任和支持，班子成員在工作中心情舒暢，能發揮主人翁的精神，大膽努力工作，並取得較好的成績。如樑錦祥主任，工作積極負責，任勞任怨，每天幾乎都是最早一個到校，最遲一個離校。在做好行政很多繁瑣的工作之餘，還擔任一個三年級的數學教學，雖然辛苦，但從無怨言，一心一意搞好工作，為廣大教師樹立一個良好的榜樣。

李洪新主任，雖然這個學期才剛調過來我們學校工作，但工作熱情主動，為學校的未來和發展出謀劃策，提出不少合理化的建議。而且，李主任既負責學校的人事工作，還擔任五年級的一科語文教學，工作量非常大，但他也毫無怨言，只是全心全意地做好自己的工作，贏得教師們的交口稱讚。少先隊輔導員莫紹秋，工作積極主動，在抓好少先隊工作的同時，對學生的德育工作也毫不放鬆，想方設法協調各班班主任搞好班風和校風建設，使學校形成良好的班風、學風和校風，受到村民的稱讚。高、中、低三個級部的級長黃耀輝、劉玉蘭、丁敏娟三位老師，對工作也非常負責，他們既要做好自己本科目的教學工作，還要負責本級組的工作，雖然非常辛苦，但從未抱怨過半點，總是一如既往的做好工作，獲得本級部老師的一致稱讚，也得到學校領導的肯定。語文科組長劉玉冰、數學科組長江貴福、英語科組長林萬如、綜合科組長曾文珍，他們的工作也盡職盡責，積極帶領本學科的教師學習新課程改革的理念，學習新課標的要求，主動地開展教研教改活動，為提高學校的教育教學質量做出了應有的貢獻。

三、抓好教師隊伍建設，促進教師的整體優化。

教師是學校的主體，是學校興衰成敗的關鍵，是學校生存和發展的有力保障。要提高教學質量，全面實施素質教育，大力推進課程改革，關鍵在於建立一支高素質的師資隊伍。一年來，我始終把建設一支高素質的師資隊伍，作為學校工作的重點。

校長述職報告 篇3

大家上午好！

首先，非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作，並對我的工作進行考核。其次，我要説一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導；也真心感謝班子成員對我的熱情幫助，感謝全體教職工對我的理解和大力支持，並與我同甘共苦，為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排，下面由我向各位領導、同事們彙報我20xx年裏所做的工作，敬請大家提出寶貴意見：

一、集體成績盤點

20xx年，學校先後獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規範辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

二、主要工作回顧

（一）重視學校文化構建

1. 確立文化建設思路

學校多次召開會議，反覆研究和論證“和”文化的框架和精神內涵，4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討，最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀，並確立了“和”文化建設的五大抓手：一是構建和美的學習生態環境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規劃課題。

2. 着手打造核心景觀

學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇，接着又在大槐樹東側的花壇裏樹立了刻着“和行天下”的景觀石，“和”文化的核心景觀區初步形成。

（二）重視教師隊伍建設

1．突出教師思想的引領

一年中，學校依託“和禾講壇”開展系列校本培訓活動，提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閲讀建設等主題作了專題培訓，李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。“和禾講壇”的專題論述，拓寬了教師的視野，有效地轉變了教師的教育教學觀念，端正了教師的教學行為。

2. 突出師德師風的建設

學校認真落實市師德師風會議精神，全體教師簽署了師德師風承諾書，並向全體家長和孩子進行了公示。上半年，在教師職業道德民主測評中，100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間，範錦華等5人為校級師德標兵，其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事蹟張貼在學校的櫥窗內，讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中，許多老師不顧身體不適，不喊一聲苦，堅持帶隊參加跑操訓練，最終我們克服因基建帶來的許多不利因素，奪得了市一等獎。一年中，教師獲市級以上個人榮譽15人次。

3. 突出業務水平的提高

學校先後邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫雲、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學；另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習；學校還積極為成員搭建各種展示的平台，先後承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎，其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎，範靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中，老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨幹教師評比中，學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨幹教師、1人被評為教壇新秀，現今市級骨幹教師佔比11.3%，首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。

4. 突出快樂工程的建設

學校組建了教師詩歌朗誦隊，獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎，教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假裏又遠赴湖南，參觀了毛澤東故居，並欣賞了張家界的自然風光。前不久，工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展，豐富了教師的教育生活，減輕了教師的工作壓力，也拓寬教師的視野。

（三）重視課堂教學改革

1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初，校長室成員的課堂就向全體教師開放，接着全體行政人員依次開放課堂。

2.小組合作堅持不懈。學校出台了《小組合作學習操作指南》，對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領，並利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習心得，既推廣了好的經驗，又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現，用學生的課堂表現來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。

4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節公開課。在6月的期末考試中，基本上所有學科的優秀率和合格率均達到市局滿分標準，尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優秀率取得了長足的進步，陶紅梅班優秀率超80%。

（四）重視儀式文化構建

我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則，開發了多個經典的儀式活動。如6月“黨旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上，教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦，革命烈士的後人講述烈士英勇鬥爭的事蹟，教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上，全體師生的鄭重承諾、温馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節表彰儀式上，全體師生、家長，以及鎮政府和輔導組的領導和我們一起見證了這一神聖的表彰時刻。

（五）重視完美教室建設

1.確立了建設體系。我校從價值系統、精神家園、全人課程、特色建設、評價體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設方案》，並深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容，我們都是要求各班通過全員徵集，公開宣講、集體點評的基礎上產生。

2.組織了成果展示。6月初，學校邀請了天補片、共同體學校的領導與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示，範靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現詮釋了他們心目中的完美教室，展示活動獲得了與會領導的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導，並進行了精彩的點評。

下半年，海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。

（六）重視各類課程建設

1.理財課程嘗試推行

學校先後3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓，進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日，全校開展了“阿福童日” 慶祝活動。

2. 社團活動引爆潛能

我校的20多個社團活動為學生施展才華提供了舞台，一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。

學校花樣跳繩隊連續連年獲得市一等獎，縱橫碼社團獲市第二屆學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。

學生個人獲獎40多人次，其中南通市級以上有30多人次。一年中，還有18人次獲得市級以上榮譽。

3.社區教育持續推進

我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合，組織學生深入社區進行實踐活動，成功開發了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區教育課程。校本課程《走進社區》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。

（七）重視改善辦學條件

三、個人自我評價反思

2.工作反思。反思過去的一年，有喜悦、有收穫、有成就，但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通，對校本課程的研發和展開的力度還不夠，對學校特色的建設的亮度和力度還不夠，對教育科研行動的深度和寬度還不夠，對學生教育的精度和新度還不夠。

在今後的日子裏，我將更理智地看待自己，看待學校，看待發展。更智慧地看待教師，開發教師，成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活，更好地傾心、傾力，用精神奮鬥，用智慧創造。

再一次感謝各位領導、各位老師，一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助，感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝！

校長述職報告 篇4

前段時期，參加了教體局期末對學校的考核工作，每到一所學校，校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序，各個學校的校長都做了內容詳實的述職報告，有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來後，我感覺各學校校長的述職報告千篇一律，多是學校的工作總結，原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的，如今卻變成了學校整體的工作總結匯報，聽到的很多都是套話，觀察下面的老師反應情況，聽得並不是很認真，這樣去述職，就流於形式了，也達不到考核的目的。

校長負責學校的整體工作，學校的全部整體工作説起來都是校長的工作，但是作為期末考核的個人述職，我想還是應該同學校工作總結是有所區別的。期末考核之時，正是學校期末考試大忙之時，學校一些老師，脱離崗位到會議室集中，時間緊迫，這就要求校長述職時精神飽滿，言簡意賅，內容精練，時間上不能超過10分鐘，不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的，就是通過本學年的述職讓教師瞭解校長和學校的工作情況，進而在下一個環節當中依據工作實情評議校長和領導班子，所以校長述職，應是校長本人和領導班子的整體工作。學校工作千頭萬緒，非常之多，單列哪一項工作，都是格外重要，而受時間限制，校長要向老師彙報哪些工作呢?這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下，教師的關注點是什麼?校長不妨事先了解一下教師羣體的訴求，並在述職報告中予以迴應，這樣多溝通多瞭解多關注，就會無形之中化解矛盾和疑慮，有利於教師對學校領導班子的正面評議，加強學校的整體凝聚力和戰鬥力。

我認為，校長的述職報告應包括以下幾個方面：

1、校長和全體領導班子的職責，做到職責明確;

2、依據職責，本學年確定的校長重點、亮點和職能工作目標或工作要點是什麼?

3、依據目標，校長和領導班子在本學年採取了哪些舉措，或開展了哪些工作，取得了哪些成效或榮譽?在這裏，我想應該着重介紹三個方面的工作，一是校長和領導班子的隊伍建設情況及成效;二是在學校發展願景、三年發展規劃方面的建設成效和辦學成效;三是為教師專業發展和學生成長提供了哪些服務?其它的一言帶過或不提。

4、本學年工作中的不足和失誤是什麼?歸因是什麼?

5、下一學年或下一步的工作打算是什麼?

在校長們的述職報告中，一般羅列成績的非常之多，鮮有談工作不足和失誤的，實際上學校發展之堅、校長之難，你我深知，工作中難免有不足和失誤，談此並不會遮掩學校取得的進步和榮譽，更多彰顯的是校長的自信開明和務實風格。

以上思考，囿於自身學識和閲歷淺薄，並不成熟，只是個人淺見，敬請大家批評指正。

校長述職報告 篇5

各位領導、各位老師：

下面我就一年來的工作向大家述職，不妥之處請批評指正。

20xx年在XX區教育局的正確領導下，我緊緊圍繞年初教育工作會議精神，突出重點，統籌兼顧，以“兩基”國檢為契機，以實施“三項工程”活動為抓手，進一步提高教師隊伍素質，着力推進學校管理精細化程度，紮實開展特色項目創建，努力提高素質教育水平。現就學校一年來我的主要工作述職如下：

一、20xx年的工作思路及落實措施

本年度我認真貫徹教育局“123564”的工作思路，制定措施，落實好三大工程。教師雙達標工程，通過一年的訓練，課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收；課堂教學研究年活動要在“研説教材”上取得明顯效果；特色項目學校創建活動，學校在去年創建的基礎上，繼續創建學農綜合實踐特色項目，力爭有所新的突破，並取得實效。要在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施，出新招，要在提高教育教學質量上再上新的台階。

（一）制定方案，健全制度。年初我組織校務成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃，並制定了《XX學校同課異構教學競賽活動方案》《XX學校説教材活動方案》《XX學校特色項目創建活動方案》《XX學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施，並在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過，做到全校教師思想統一、任務清楚、目標明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。

（二）強化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學研究年”“教師雙達標活動”，我加強了教研室在教研上的針對性，讓教研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業務水平的“助推器”。讓教研室牽頭，各職能部門、校務成員配合，組織實施 “同課異構”教學競賽、“如何説教材”和“説教材”比賽、“課件製作”比賽，“三疑三探”先進教學模式推廣，“電子白板教學”研討等各項活動，積極推進了課堂教學改革，優化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔，使學校教研、教學水平更上一個台階。二是把“特色項目創建”落實到辦公室和總務處具體執行，要在去年創建“學農綜合實踐基地”的基礎上揚長避短，進一步細化《學農綜合實踐基地活動》方案，落實管理責任，高年級按照“五個一”原則，即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹，並突出綜合實踐的教育目的，以達到轉變教育教學觀念，提升德育能力；促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升，並促進校園文化建設，豐富學生課餘生活為目的。

（三）強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起，教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內選拔，再參加校級選拔或競賽，通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校範圍內達到高潮，這樣增加了活動的普及性和活動的實效性，推動教師隊伍整體素質和教學效率的提高。

（四）強化教導處檢查、督促的功能。讓教導處考核學校領導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動，常規管理要抓實抓細，專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網絡評價通報檢查督促結果，並記錄在案，作為教師年終考核、評選選優的依據。

（五）量化教師考核標準。對《教師績效考核辦法》再次修訂，充實其內容，激勵和調動教師的教育教學積極性。要在評優選先上重“算”不重“評”，在績效工資的發放上

真正體現優秀更優的目的。

二、各項專題活動開展情況及所取得的成績

（一）堅持教育教學中心工作不動搖，“課堂教學研究年”活動成效顯著

1. 3月份舉行“同課異構”競賽活動。參賽教師涉及各年級語、數、外20多名教師，並選拔出了參加教育局組織的“同課異構”競賽活動的教師，有四位教師分別獲區一、

二、三等獎。

2. 4月份舉辦了校級 “説教材”競賽和畫“知識樹”活動。有6位教師獲得了獎勵，通過此項活動使教師們在全面閲讀教材，吃透教材，理解教學目標，抓住教學重點核心，精心設計教案方面有所新突破，“知識樹”活動資料也成了學校教學參考資料。

3.5月份舉行的“電子白板教學”研討課涉及全校各年級的語文、數學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治、計算機等9個學科。此次活動準備充分，效果良好。為了使研討課活動開展的紮實有效，不走形式、不走過場，學校制訂了《XX學校電子白板教學優質課評價標準》，做好研討課課表安排，明確了主題，提出了要求，紮實抓好活動過程管理。研討課中，新課標的理念得到實施，自主探究、合作學習、交流討論等學習方式已經走進我們的每節課中，課堂教學真正發揮了教師的主導作用。在10月舉行的多媒體環境下的優質課競賽中，吳來兄等兩位教師獲得區二等獎。

4. 6月份舉行的“課件製作比賽”，有9位教師獲獎，課件展示中，教師課件製作精美、實用，老師對算機多媒體輔助教學的應運技術嫻熟。此項活動必將推動教育教學更上一個台階。

5. 舉行“師帶徒，一幫一”活動。學校確立骨幹教師與新到教師崗位的兩位青年教師師徒關係，明確師徒結對人員和職責。要求師傅與徒弟要進行一定量的備課研究和相互聽課學習，從而促進青年教師成長。

6. 説課競賽、普通話演講比賽都取得了實效，實實在在的推動了“三項活動”的縱深發展。

（二）建立校本培訓機制，教學教研專題活動長抓不懈。

一年來，我多次組織“三項活動”領導小組，召開教育教學專項會議，不斷總結安排階段性工作。一是 4月份召開教學教研專題會議，研討《數學教學與數學美》，會上6位教師的書面發言給大家留下了深刻的印象；二是 6月份召開“三項活動總結和安排”專題會議，對前半年活動進行了總結，對近期工作做了詳細的安排；三是7月份學校開展為期一週的校本培訓，培訓內容主要分為三部分：畢業年級任課教師經驗交流會，教師業務學習交流，再學平川區教育局“三項活動”內容，內容翔實、切合實際，培訓取得良好效果。四是10月再次召開教研專題會議，安排近期教研工作重點內容；五是11月召開全校教師教研專題會議，對“雙達標”檢查情況説明和工作安排。

（三）特色學校建設實現了新的突破

以“學農綜合實踐基地創建”特色項目為抓手，本着全面提高辦學效益的辦學思想，讓特色項目向縱深方向發展。

一是擴大“學農綜合實踐基地面積；二是增加綜合實踐基地植物種植品種，達到四類近20種；三是進一步細化“學農綜合實踐基地”方案，落實管理責任；四是突出綜合實踐意義。讓學生在學農基地中掌握種植花、樹、蔬菜等知識，讓教師轉變教育教學觀念，提升德育能力；促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升，促進校園文化建設，豐富學生課餘生活。

一年的實踐中，學生在“學農基地”參加勞動，親身體驗，汲取書本上學不到的知識，鍛鍊了身心，磨練了意志，陶冶了情操。更為重要的是，通過勞動，增強了學生“自主管理、自主發展”的意識和能力，達到了“學農綜合實踐基地創建”的預期目標。

從經濟效益的角度講，從七月到十月給全校教師無償提供了四個月的蔬菜，包括教師贈送親朋好友。每天教師們下班，無償採摘需要的蔬菜提着回家，高興的神態、愉悦的心情溢於言表，這種和諧、這種滿意、這種活力必然會體現在教育教學中，也是一份巨大的收穫；從實踐的目的意義上講學生的責任意識、合作意識、勞動能力、觀察能力、認知能力、實踐能力、生活態度、興趣愛好等都有比較大的轉變；從學生的德育教育、學校的管理提升上應該是一個進步，於無聲處勝有聲；再從一年的教育教學成績中都可見其產生的促進作用。六年級初考質檢XX區城區學校第一，教師全年在市級以上刊物發表或獲獎論文38篇、教師獲區級以上各種獎勵22人，學生獲區級以上獎21人，藝術等級8人取得等級鑑定，這些數據均較上年都有較大的提高。

三、加強校舍安全建設，規範學籍檔案管理建設，做好“兩基”迎國檢工作

六月以後，學校的重心放在做好“兩基”迎國檢和省、市對學校教育工作督導評估的各項準備工作。

1.加強校園安全建設，小學教學樓一樓全部安裝了防盜門窗，中小學安裝了電子監察系統，使安全校園、和諧校園有了實質性的內容。

2.整個暑假，學校整修校園，粉刷教室。利用政府集中採購，完成中小學體、音、美器材補充配備，更換了三個實驗室實驗儀器，配備、補充藥品，極大地改善了辦學條件。

3. 加強“兩基”資料建設和“兩基”複查工作。對照考核標準，認真開展自查自糾，加強資料的整理，確保資料齊全、準確、規範。在迎國檢的攻堅時期集全校中堅力量，對檔案資料整理編碼裝訂成冊，健全了一套完整的檔案，完成了一份高質量的的彙報材料，製作了一部介紹魏家地學校教育發展的電視專題片，完成了一個展示學校教育發展和成果的展板以及準備了一次高質量的課外活動，確保驗收取得較好成績。

4. 進一步營造氛圍，做到校容校貌整潔，宣傳板牌、標語醒目，迎國檢氛圍濃厚。

四、德育工作穩步推進

（一）“創先爭優”活動開展，為學校教育發展提供組織保證。一是建立健全制度，強化組織管理；二是加強黨性教育，密切黨羣幹羣關係；三是加強黨員隊伍建設，穩步發展黨員；四是採取有效措施，確保“創先爭優”活動有效開展。

（二）德育工作取得實效。一年來，以習慣養成教育為切入口，以校園規範管理為突破口，以主題鮮明，內容豐富的活動潤物無聲地實現德育的內化，培養個性完滿、精神健全，人格高尚的學生。一是落實開學初教育，開展日常行為規範教育。開學伊始，各班召開主題班會，組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》二是組織專人對學生的假期家校連心卡的完成情況進行了全面細緻的檢查，並作出了評比。三是加強班級管理，培養良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規範的細節教育，堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則，抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環節，力求使學生的行為規範內化為素質，使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。四是通過形式多樣的主題活動滲透德育教育。本學期開展了法律法規教育、誠實守信教育、心理健康教育、安全教育、環境教育、禁毒教育，各班利用班隊時間，結合學校工作重點和班級學生的實際情況，紮紮實實開展主題教育活動，克服了重言傳、輕身教，重結果、輕過程的現象。 五是政教處充分發揮德育職能部門作用，科學、合理、有序地安排主題教育活動。升旗儀式能夠根據學生不同時期的表現和學校某一時期的工作重點，適時教育。少先隊、團委能積極實施落實，每月開展一個主題鮮明的活動，有力的促進了學生良好習慣的養成。校園廣播站，堅持正面的輿論導向，宣傳學校的典型，內容新穎，形式多樣，實現了潛移默化的育人功能。學生會通過競競選演講後全體學生投票選出新一屆學生會成員，提高了學生會幹部的服務意識，提升了管理的能力。六是班主任工作通過強化“班主任考核”制度，班會教案簽字制，促進了德育教育隊伍的整體素質。

五、素質教育深入推進，教學成績喜人

中考：由於學校撤併歷史遺留問題，本屆畢業班人數多，學生構成複雜，初中三年，多次更換老師，在客觀條件不利情況下，仍有70名學生考取了高中，高於去年，宋玉梅政治獲全區一等獎，王浪利地理獲全區三等獎。

小學質檢：六年級質檢成績保持着近幾年的優異成績並略有上升，綜合排名列城區學校第一，小學英語成績實現了歷史性的跨越，黃XX老師英語獲得全區一等獎，何亞萍語文獲全區三等獎。

學生學科競賽：在XX區小學數學知識競賽中，張XX等12名學生獲獎，楊XX等3名學生獲小學英語競賽國家級二等獎，1名學生獲市級三等獎。在XX區中學數學知識競賽中，楊XX等6位學生獲獎，在全國數理化英語競賽中，張XX等8位學生獲省市一、二、三等獎。王潔等8名學生取得市藝術等級鑑定。

教師獲獎：全年中，王XX、柴XX等25位教師在《甘肅教育督導》《德育報》等國家、省級刊物上發表論文；高XX等8位教師在國家、省級論文大賽中獲獎，吳來兄等9位教師獲市、區優質課一、二、三等獎，陳高美等18位教師獲得“XX市優秀教師”或優秀輔導教師。這些發表論文、獲獎論文、獲獎教師總數佔全校教師總人數的76%。

六、其他工作

校園文化藝術節，以“張揚個性、收穫自信、快樂學習、健康成長。”為根本宗旨的第三屆校園文化藝術節，張揚了學生的個性，拓展了學生的特長，豐富了學生的課餘生活，為學生充分展示才華提供了舞台。

第二十屆田徑運動會，以“文明、進取、健康、希望”為主題的運動會共有三百多名運動員參加比賽，是學生廣泛參與的盛會，也是對學校體育教學的一次大檢閲。學校通過校動會，推進了學校體育教育的發展，培養了全體同學的進取意識和團隊意識。

安全管理：健全門衞制度和值班制度。做好每月一次安全彙報，及時發現安全隱患，妥善處置突發事件。學校與班主任簽訂安全責任書，堅持了安全工作的定期檢查和報告制度，增強了師生的安全意識和學生的自我保護能力。加強安全巡視檢查，對重點部位承包到人，每週一查，其它部位實行每月一檢查，對安全隱患時時排查。對學生應對突發自然災害的能力做了專題教育。

後勤工作：收費、信息公開透明，一切收費都按相關文件規定的標準收取，並張榜公示，本期除收學前班雜費，代收教輔資料費、作業本費、期末試卷費外，再無其他收費。年初對今年公用經費的收支進行了預算，並通過區財政局的審批，對公用經費按規定、有計劃地使用，依據教學需求本着精打細算的原則，合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。校產管理、檢查和維護責任到人。對電器設施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設施等管理責任到人。

七、學校發展中亟待解決的問題

1.“兩基”國檢期間，經上級檢查督導部門和教育局要求，學校維修校舍，粉刷教室，學校欠款較多，靠教育經費支付困難很大。

2.學校有三位中老年教師，在20xx年就評上了中級職稱，可五年過去了，仍然未予聘任，這嚴重挫傷了教師的工作積極性。

3.大部分計算機配置過低，運行速度較慢，甚至有的計算機無法正常使用，不能滿足當前的教學需要。

4.課堂教學效益仍然是困擾我校創一流學校的一個最大問題。

八、今後工作的打算

1.積極爭取政府和社會的大力支持，拓寬資金籌措渠道，加大教育資金投入，加強基礎

教育設施建設，不斷改善辦學條件。

2.努力構建學校、社區、家庭三級教育網絡，加強對學生的教育管理，讓全體學生快樂學習，健康成長。

3.努力提高學校現代化教育管理水平，爭創一流的育人環境，不斷提高辦學水平。

校長述職報告 篇6

回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

1.優化隊伍建設，加強內部管理學校每月對工作人員進行業務培訓、考核，尤其是教練員，考核結果體現在工資效益中，高素質的隊伍保證了學校的各項工作高效、有序地進行。

2.合理制定培訓計劃，增強自身實力學校統一制定培訓計劃，按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規範性、統一性。杜絕一個教練一個樣的師傅帶徒弟模式。

3.開展學員調查，提高服務水平對學員進行回訪調查，確保了學員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現象的發生，這些措施有力地保證了學校的聲譽。

本年度硬化、綠化鋪油5000m2,水泥硬化900m2，植樹20xx多株，新購模擬機5台，透明汽車、實驗用拆裝整車、電腦10台；招賢納士，聘請若干工作人員；在硬、軟件兩方面提高企業形象，從而使服務水平進一步提高。

5.整合人力資源，突顯人性化管理在嚴格的管理下我們的.員工努力工作，年終再次評選出五名先進個人給予獎勵，同時在管理方面制定更人性化的制度，使我們的企業上下擰成一股勁，統一認識，團結協作，讓企業充滿騰飛的活力。

20xx年是**駕校發展的關鍵一年，也是實現跨越發展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的；讓我們的企業更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持一切為了使學員滿意的最高標準，把各自的各項工作做為首要任務，為維護**信譽做出更大貢獻。

校長述職報告 篇7

回眸xxxx年的點點滴滴，梳理教育管理中的細枝末節，我心中湧起無限感恩、感動、感慨。我感恩於市局領導對我和學校的關心與厚愛；感動於實小老師共同為學校發展而奮鬥拼搏的精神；感慨於我校一年以來取得的斐然成果。我校以科學發展觀理論為引領，以新課程改革為契機，努力創建學校特色，提高教學質量，促進學生全面發展，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。作為學校負責人，我站在責任與使命的峯巒，回望風雨的洗禮，品味跋涉的艱辛，感受奮進的歡樂，內心倍感欣慰。現在，就我一年來的工作情況向領導彙報，不妥之處敬請批評指正！

一、政治學習明確方向，理論學習提升素養 。

一年來，我認真學習十八有關文件，積極開展黨的羣眾路線活動，對照檢查材料進行深刻的反思和自我批評，並寫了黨的羣眾路線教育實踐活動領導幹部個人整改措施，通過學習，真正使自己的思想得到進一步淨化；工作能力得到進一步提高；工作作風得到進一步改進；管理行為得到進一步規範。

在堅持政治理論學習的同時，我對教育教學管理理念的學習從不懈怠。我信奉這樣一句話：每天做喜歡的事，一步步實現夢想。我的夢想則是和實小的老師們一起打造精品實小、品牌實小。我深信，校長的辦學思想是學校發展的靈魂，一個校長的品格修養、學識能力、處世態度決定一所學校的發展前景和社會地位。為了心中的夢想，我必須堅持學習，不斷提升，在日常千頭萬緒的管理工作中，我積極參加各項研修培訓，認真研讀教育名著，用心寫教育心得。五月份應邀到長沙青竹湖外國語學校參加全省百強校長聯盟論壇；六———八月先後三次被邀請去永州為校長培訓班講座，八月份在衡陽師院國陪班講座，九月份參加北師大全國優秀校長高研班培訓；十月份參加全省中小學管理委員會的年會；十一月份為湘潭科技大學附屬小學的全體老師講座《理想與奮鬥》；十二月為衡陽市珠暉區冶金小學講座《如何構建和諧校園》；《欲窮千里目，更上一層樓——實驗小學高原期的突圍》一文獲省一等獎。

我更注重理論聯繫實踐，總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動，以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多，就在校園四處巡查，在各棟教學樓間巡視，督促老師、同學秩序井然地上好早自習。上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看，充分了解第一手資料，隨時記錄下來，發現問題，及時處理，真正做到了勤觀察，勤思考，勤實踐、勤督導，為學校的發展殫精竭慮，恪盡職守。

我認為，學校管理一靠情感，以人為本；二靠制度，要依法治校。無規矩不成方圓，我通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、段部管理、聽課評課制度、績效考核制度等，以逐步提高學校管理水平和效率。

我尤其注重人文管理，民主管理。以人為本、以民為主是教育管理的靈魂，我尊重教師的人格，尊重教師的勞動，真誠待人，低調做人，辦事公道，任人唯賢。我經常用著名的教育家李鎮西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經和現在依然是一位老師！我用心去體會教師的感受，充分利用時間和老師談心，與老師們一起探討工作中的困惑，傾聽教師的需求，用將心比心換來更多人的理解，用真誠打開心扉，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋樑，拉近心與心的距離；教職工生病之時，我會第一時間前去探望、慰問，教師思想有波動之時，我會主動找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的温暖；老師工作出差錯之時，我不是一味批評，反而鼓勵其振作精神，走出陰霾。一年來，我與教師談心100多次，有批評，有鼓勵，有鞭策，更多的是聽取教師的建議，引導教師為學校的發展建言獻策。正因為這樣，在事關教師切身利益的事情中，我們老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現因工作和生活而吵鬧現象，確保學校工作平穩有序，團結和諧。我經常引導老師學會知足，學會感恩，學會幸福地生活。我自身也在管理中積澱了智慧和修養，彰顯寬厚博大的胸襟。在學校評先選優、晉級晉升方面我更是嚴格按照規定和制度辦事，堅持公開、公平、公正。可以説，人文關懷如春風化雨，促進了學校的和諧發展；民主管理潤物無聲，增強了學校的凝聚力。

二、 領導班子團結協作，師德建設保駕護航。

孔子云：“其身正，不令而行”， 當管理者自身端正，作出表率時，不用下命令，被管理者也就會跟着行動起來；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那麼，縱然三令五申，被管理者也不會服從的。可見學校領導班子的一言一行對於學校的良性管理至關重要。我校歷來堅持每週召開一次管理人員會議，一次教師例會。管理人員會主要有兩個目的，一是階段性工作安排，明確各自職責，各司其職，相互溝通，團結共贏；二是階段性工作反思，強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。通過如此例會能凝聚領導班子的向心力，發揮管理人員的戰鬥力，使管理人員在思想上、政治上、行動上保持高度一致，全心全意為學校服務，為全校教師樹立了榜樣。嚴禁家教家養，嚴禁體罰學生，嚴禁訂購教輔資料，這一切有關師德的行為準則，都從中層管理人員開始落實，一年以來，教師均能自覺堅守道德標杆，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高尚的師德投入工作之中，迎難而上，鋭意進取。

三、教學管理常抓不懈，教學質量穩步提升。

1常規教學管理有序

我嚴格執行國家的課程計劃，不搞加班加點，節假日一律不補課；嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度；制定和完善了評優晉級等學校管理制度，使學校各項工作更加制度化、程序化、規範化，使得管理落實到位，工作穩步推進，教學質量提升更加有保障。

學校工作千頭萬緒，紛繁複雜，但我始終把高度重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學質量，全面促進教學活動的健康發展，首先，我嚴格要求教導處規範教師請假制度，加大課堂巡查力度，其次，改革質量檢測方式，我尤為重視期中、期末素質檢測，並親自出題，審題，親自把關題目的難易程度，修改完善試卷，每次測試，均統一安排，交叉監考，誠信參考，集體閲卷，考試後要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部彙總，進行比較分析，在每次測試後，均召開質量分析會，對考試成績進行分析、總結，以便促使老師更認真負地抓好教學工作。每學期，我都要求教學部門組織三次全面檢查，對教師的教案、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。分科分年級段評出百分之二十的優秀，此舉措大大提高了教師的積極性。不僅如此，我還堅持隨堂聽課，每學期聽課不少於60節，並及時給老師們提出合理的建議。

2影子教學實踐有效

xxxx年10月至11月，我們先後五次接待了衡陽師院、湘南學院、湖南文理學院的國培學員約200人次來校聽課觀摩，這些活動均由我宏觀調控，主管教學的副校長則抓落實，我校有15名老師以高超的教學技藝，精深的教育理念贏得影子老師的欽佩，也為國培活動的圓滿成功作出了應有的貢獻。

3師資培訓推行有道

在學校財務及校產管理方面，我堅持開源節流、勤儉辦學的原則，但在教師培訓方面，我毫不吝嗇，加大資金投入，積極為教師提供外出學習、培訓、研討的平台。派出30餘名老師分別赴浙江杭州師大、湖南長沙、山東章丘、衡陽師院參加國家級、省級、市級骨幹教師培訓和教學研討及比賽活動，觀摩名師課堂教學，並要求外出學習的老師回到學校後分學科組進行彙報，交流心得，開展組內集體備課活動，促進全體老師共同提高。

4課堂教學高效有方

為促進教師專業發展，推動學校教學改革，提高教育教學質量，我校在全校青年教師中深入開展了“課堂教學比武”活動。我們把這一活動作為提高教師專業技能的一項重要舉措，此項活動始終突出“新理念、新課程、新教法”，切實引導教師深入探討課堂教學藝術，切實打造我校“師德高尚，教法多樣；教研一體，創新爭優”的教師品牌，形成教師素質與教學質量共同提高的良好機制。為了加強活動的組織領導，我不僅成立了 “課堂教學比武”活動領導小組，還成立了骨幹教師專家評委團隊，確保讓活動落到實處，讓青年教師得到鍛鍊和提升。這次參加賽課的有語文組、數學組、綜合組的20多名青年教師，其中13人獲特等獎， 12人獲一等獎。尤其是語文比賽可謂是老將新秀盡顯風流，詩詞教學各有千秋。賽課持續時間達兩週，我採取激勵措施，鼓勵全校教師積極參與聽課學習，老師們一有時間，就互相聽課、交流、學習。賽課完畢，各教研組分組開展教研會，請經驗豐富的資深教師點評，老師們暢所欲言，交流研討，氛圍濃厚，此舉對提高全體教師的教學水平大有裨益。

5對外交流彰顯特色

本年度我校多次開展大型對外交流活動，4月份承辦市經典詩詞教學研討；9月份衡陽市紅領巾閲讀推廣起動儀式在我校舉行，市教育局周法清局長、團中央，省、市團委領導蒞臨我校指導；12月份開展新課改對外展示活動，市教育局副局長萬和森率基教科副科長鄧清華，市教科所朱偉成所長，陳堅副所長，雁峯區教體局副局長全靈芝蒞臨我校調研指導，湖南科技大學附屬小學、衡陽市16所兄弟學校的的同行近200人慕名前來我校觀摩學習。我校李羅卓、張莉君、彭豔、尹露瑩等老師的魅力課堂贏得各級領導及聽課老師的高度讚譽，我校的素質集訓活動以靈動新穎的形式獲得同行們的一致肯定。

6各項競賽盡顯風采

xxxx年4月，我校8名教師經過層層選拔，激烈角逐參加全市新課改教學能手決賽，其中羅朝陽、張莉君、譚蓉、廖麗霞、陳志強、胡燕峯等六位老師榮獲一等獎，黃向芳、張穎媛獲得二等獎，7月，羅朝陽老師再次在全國真語文説課大賽中榮獲特等獎， 9月，我校健排舞團隊代表教育界參加比賽亦載譽而歸，11月 ，我校教師參加全市教職工田徑運動會榮獲 第二名 ，彭豔老師説課《漫步古詩苑，品味中華韻》獲市一等獎。尹露瑩老師參加全市英語課比賽獲一等獎。這些榮譽的取得離不開老師們的精心準備，更離不開我校智囊團的大力支持，也離不開我的親力親為、細心指導。

四、德育工作嚴謹有序，養成教育持之以恆。

我依託學校深厚的文化底藴和人文氛圍， 積極探索進取，始終不渝地堅持素質教育，重視學生的全面發展和終身成長，把培養“有涵養、有責任心、有創新能力、品學兼優的現代人才”作為育人目標，力爭讓實小這所百年名校更加枝繁葉茂，力爭實施內涵發展，提升辦學品位，為提高學生的藝術修養，促使學生全面素質的提高，一年來，學校舉辦了慶“六一”文藝匯演、“義賣活動”； 利用“清明”、“雷鋒紀念日”、“國慶節”等重大節日，學校常組織學生參加校外有意義的、力能所及的社會活動，讓學生在豐富多彩的實踐活動中接受教育，我給德育活動定下的目標是：朝會活動感染師生情懷，美麗校園培養文明習慣，經典詩詞浸潤學生靈魂，愛心活動陶冶道德情操。

五、加強基礎設施建設，創建和諧平安校園。

“學校安全重於泰山”。為保障學生在安全的環境中安心學習，健康成長，我建立健全了保障師生安全的長效機制。完善了安全預警機制和管理網絡，明確安全職責。層層簽訂安全工作責任書。學生課堂安全由任課教師負責，課間安全由班主任負責，定期在廣大師生中開展安全教育活動和安全演練活動，提高學生的自我防衞能力。為加強保衞工作，學校保衞室配有警棍、防護鋼叉等器械，在校大門、操場、教學樓樓道及重要部位安裝了攝像頭，按上級要求從保安公司聘了2個得力保安在校門口值勤，學校樓梯口由體育老師執勤做好分流疏導工作，每年的5。12都開展了“防震減災”演習活動，提高了師生的防震減災意識。在大家的共同努力下，我校本年度沒有發生任何安全事故。

總之，這一學年，是我和全體實小人共同奮鬥、共同發展、共同收穫的一年，然而，我也深知任重道遠，教育需要突圍舊體制，實小需要突圍高原期，管理需要更精細。我時刻提醒自己：領導即服務，管理即責任。為此，我始終心繫學校事業發展，情繫教師專業成長，愛系學生素質提升。面對雁城教育千帆競發、百舸爭流的態勢，我堅信：實驗小學這所百年名校將實現更高層次的飛躍，實現更高境界的發展。

校長述職報告 篇8

尊敬的各位領導，老師們：

我到xx小學已經一年，首先感謝各位領導對我的關心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。xx小學是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有着優秀成績的團隊，在接任工作後，都深知自己責任重大，一度也對自己能否擔起xx小學這副擔子誠惶誠恐，但一年以來，在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作紮實有效，德育工作開展得有色有色，教育質量穩步提高。

我也從一名新人，逐步開始熟悉並勝任現在的工作，現將個人工作總結如下：

一、抓自身學習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長，我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色，我向教科局、督導組領導請教，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。

爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

同時，堅決落實教科局黨委及上級黨委指示，在學校支部、全體教師中認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，凡事帶頭，帶頭走基層、訪羣眾、學理論、找問題，通過學習，羣眾意識大大增加，也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合優秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心，主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才，利用人才，調動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業餘生活。。。。。。 這些看似簡單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，進一步融洽了幹羣關係，讓我迅速融入xx小學，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為“簡陽市模範教職工之家”。

三、高度重視學生德育，踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉，德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年，我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間，充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動，要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量（運動量）保證。

過去的一年，借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示範校的契機，我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育，德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。並加大對德育活動的投入力度，購置了鼓號隊器材、服裝等。

通過過去一年的努力，在教師、學生、家長心中形成了xx小學“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評，被評為“簡陽市德育先進單位”。

四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實，在各科作業的安排上做到分類佈置，在學生的培養上做到因材施教。

（一）嚴恪己律，做到率先垂範

在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂範，每天提前到校，不遲到，不早退，堅決執行相關請銷假制度，堅持週五放學後回家。我堅持擔任統考學科教學，並主動率先上公開課，這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

（二）堅持以研促教，努力提高課堂教學效率

一年來，我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，為教師搭建了學習的平台，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質量。具體措施為：

一是積極開展專題講座，觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、説課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平台，大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高，效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

四是以研促教活動的紮實有序開展，使課改逐漸深入課堂，學校已經確立了以課題為導向，在學校全面推進“先學後教，以學定教，當堂訓練”的教改模式試點，並作為學校20xx—20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂，從而帶動教育質量的進一步攀升。

高度重視學生安全教育，努力創建平安和諧校園

一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，以分管安全的副校長為主，重抓安全，制定了校園安全防範制度和應急預案，並跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患，出台了一系列安全措施，嚴格執行安全事故上報制度。

每週利用升旗時間進行安全教育，班內每月要求開一次安全教育主題班會，每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

五、廉潔自律，規範後勤管理，加強服務功能

過去的一年，我堅持學習財金紀律，奉行廉潔自律，也進一步健全了後勤的管理，通過規範報銷程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

六、嚴格落實教育惠民資金。

足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助，抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實，並確保規範。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強，還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三是基本配齊並用好功能室

一年來，通過全校上下齊心協力，共同奮鬥，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了各級領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待於我們在今後的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。

沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領xx小學完成“辦精緻校園 、創精品學校”的目標。

以上彙報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！