電力營銷系統的用電管理新探討論文

1業務管理模塊

在業務管理子系統當中，它能夠非常好的展現出功能擴展的優勢，管理部門是電力企業對外的窗口，在工作中藉助對擴業工程更加高質量的管理，使得業擴的服務質量能夠得到顯著的提升。所以在業擴模塊的發展中。①要對客户檢查區進行科學合理的劃分，對於那些新的客户一定要建立完整的客户檔案，同時壞要標明客户所歸屬的檢查區組，從而將其規劃到不同的部門中去。②對新裝或者是增減容客户要進行科學的全面出的檢查，按照業擴管理部門所提出的要求對檔案資料進行仔細的檢查，通常，業擴管理部門在每個月月初之前就將新裝和增減容客户的具體情況錄入到管理系統當中，如果檔案錄入的完整性和準確性無法保證，就會使得本月的檢查計劃無法得到充分的落實。在第一次檢查的時候，如果發現了一些不符合要求的項目，檢查人員一定要錄入檢查的結果，同時還要將其製作成電子工作單，將其遞交給對應的班組。③客户事故的處理。如果客户電氣設備產生了比較明顯的轉變，我們一定要按照業擴報裝的用電變更程序開展質量驗收活動。④用户供電合同的查詢工作。在開展此工作的是互毆，藉助業擴管理子系統能夠對用户的供電合同進行搜索和查詢，將用户最近一段時間簽訂的共第三合同或者是供電合同的歷史信息打印出來，這樣就可以對合同信息進行仔細的核對。

2電費管理模塊

電費管理子系統在營銷系統當中扮演着不容忽視的角色，藉助用電採集系統對客户進行遠程的監控、抄表工作，這樣也就使得管理的質量和水平都有了非常顯著地提升，使得管理能夠在高度集中和高度統一的條件下進行。在電費管理模塊當中，一般是要對違規用電和竊電現象進行電費的收繳和處理工作，在違約用電和竊電電費收繳工作中，差額電費的收取流程應該通過工作單的方式將已經經過上層領導審批的追繳資金直接遞交給電費管理部門，將這些流程及時的錄入到系統當中，同時還要指派專員對這一部分的電費進行及時的收取和開設相關的票據，之後還要將這一部分產生的`各種信息及時的錄入系統，並存檔處理。在對違約用電和竊電五月使用電費事件處理的流程，用電檢查人員在工作中應該通知客户繳納電費，同時還要將上級領導審批下來的違約使用電費全部彙集到財務部提供的賬號當中，等到財務部門對這些款項進行核對和確認之後，還需要用電檢查人員將這些信息全部錄入到管理系統當中，打印每一筆款項的發票，將發票交給客户之後要及時的進行存檔處理，這種發票上的客户名應該和電費發票當中的客户名完全一致。

3用電稽查監督模塊

在工作中，應該對營銷系統當中每一個月營銷活動中所涉及到的多個重要的數據進行嚴格的監督，藉助這一模塊當中的不同功能的實現，在工作中已經不需要採用人工的方式來對數據進行統計、分析和處理，也不需要費很多的時間對大量的用户進行人力排查，也不需要指派大量的人力去進行電力使用情況檢查，這樣也就使得電力管理人員的工作量大大減少，工作的效率也得到了非常顯著的提升。在這一模塊當中，我們還設置了很多稽查任務，這些任務中包含了電力營銷過程中能夠涉及到的每一個環節，如果在某一個環節當中發現了非常明顯的異常現象，就可以及時的對其進行分析和處理，在處理中，監控人員可以按照系統報警的情況制定工作單，用電檢查人員在現場對事故進行檢查、核實，同時還要採取有針對性的措施進行全面的處理。

4結束語

電力企業發展的過程中，加強用電管理是非常重要的一項工作，在營銷系統創建的過程中，一定要採取有針對性的措施不斷的提高用電檢查的力度，只有這樣，才能更好的保證用電檢查管理上升到一個更高的層次，同時也對電力企業經濟效益的提升起到了非常重要的推動作用，對整個電力行業的健康發展都有着十分積極的意義，因此，這項工作也必須要受到電力企業的關注和重視。