農村電網工程管理研討論文

我國農業人口眾多，農村電網的建設對農村的經濟發展具有十分重要的推動作用，供電企業要從實際情況出發，結合地區實際情況和自身的經驗，綜合考慮農村電網工程面臨的建設時間短、投資大等特點，保證供電網絡的質量和施工安全，降低成本，提高效率，全面推進農村供電系統的發展，為社會主義新農村建設提供必要的支持。

1農村電網建設工程管理的關鍵環節

1.1制訂合理的工程計劃，確保實施到位農村電網建設的第一個關鍵環節是工程計劃制訂，科學的、符合實際情況的計劃可以有效控制工程造價，對項目完成後期的經濟效益具有決定性的作用。當前供電網絡的主要管理單位是縣級供電企業，這些企業掌握農村地區的最原始和最基礎的現場綜合情況的資料。在制訂電網建設工程的計劃時，要選派專業人員做好前期調研工作，全面瞭解施工現場的各種因素和實際環境，為上級供電公司制訂計劃提供可靠依據，保證計劃準確合理。

1.2嚴格監督，保證工程質量農村電網建設工程的第二個關鍵點是保證工程的質量達標。為了確保供電安全和農村居民的人身安全，要嚴格控制好質量，項目的建設過程中採用項目法人終生責任制，明確責任主體，促進工程質量提高。在實際施工過程中，如果是35kV以上的輸變電工程要依法實行工程監理制度和招投標制度，工程的建設要聘請具有相關資質的監理公司進行全程監督，嚴格控制工程的整體質量。對於10kV以下的供電網絡進行施工項目管理時，企業和相關法人要在企業內部建立質量的保證以及監督的體系，從組織結構上來保證工程的整體質量達標。

1.3確保施工安全，保證電網建設順利進行農村電網建設的第三個關鍵環節是安全施工，這也是所有企業生產過程中最重要的內容，是電力企業的生命線。縣級電力企業要結合實際情況建立其行之有效的安全管理監督體系，制訂詳細的施工操作規範和具體施工標準，按照部門的層級嚴格的進行落實，建立項目問責的機制，明確權利和責任分工，縣級的供電企業直接對農村電網的.建設進行全面的監督管理，統籌安排整個工程的施工，做好施工人員的指揮與組織協調，保證施工各部門的順利施工，最重要的是保證施工現場作業人員的人身安全和農村居民用電的安全，同時確保供電系統整體運行的安全和穩定，內部的供電設備正常運行。

1.4建立完善的工程造價制度，保證質量，控制成本農村電網建設的第四個關鍵環節是工程造價，這也是對整個施工項目進行成本控制的最關鍵內容，合理的工程造價可以保證農村電網建設的社會效益與經濟效益統一，是整個工程進行管理的核心內容。工程造價的管理主要包括工程的變更控制，合同的控制，工程結算的審核以及工程量的預期控制。在農村電網建設時，供電企業與用電單位簽訂明確雙方權利和義務、具備法律效力的合同。在簽訂合同時，所有合同的條款必須清晰完整，無缺漏，無歧義，準確無誤，簽訂過程一式兩份，雙方分別保存。在明確相關價款後也應當寫在合同的條款之中，主要分為固定總價合同，可調節性價格合同以及固定單位價格合同。雙方應當事項明確計價的標準來確定合理的工程造價的方法，也應當説明發生變更情況需要採用的臨時計價方法，對於承包的範圍，施工材料以及工期等主要內容也應當約定明確，避免合同條款不全產生的糾紛。

2結束語

農村電網建設工程關係到廣大農民的根本利益，也是農村經濟發展的重要基礎設施。電力企業和施工單位要結合實際情況，不斷總結經驗，嚴格控制施工各個環節，避免出現各種安全隱患，全面促進農村電網建設的持續發展。