工程造價精細化管理研究論文

【摘要】工程的成本管理對工程項目的費用控制和工程質量以及施工時間都有重要影響，它是貫穿整個施工過程的一個管理系統。工程造價從投資預算開始，到整個工程方案的設計再到施工和最終的驗收階段，會直接影響整個施工的過程。目前狀態下，許多建築企業都存在着資源大量浪費和產品價值降低的問題。為了能使建築行業的工程造價環境更好，我們需要將精細化管理應用到其中，而BIM技術是非常好的一種手段，能夠讓造價管理的精細化管理獲得很大的提高，從而促進整個建築行業的發展。

【關鍵詞】BIM；工程造價；精細化管理

1BIM概述

BIM指的是以建築項目的各類相關聯的信息數據為基礎，通過數字信息模擬建築物具有的真實信息，建立起的三維建築模型，這些信息不光包括了三維幾何信息，還包含數量較多的非幾何信息。BIM具有信息完備性、信息關聯性、信息一致性、可視化、協調性、模擬性等特性，在工程造價管理中運用BIM技術，能提高工程造價的精細化管理水平，使工程建設中問題減少，進而促進整個使建築行業的發展[1]。

2工程造價精細化管理概述

1）工程造價精細化管理概念。工程造價精細化管理是指建築類的企業把“精、準、嚴、細”作為基本準則運用在工程造價過程中，使工程造價管理在每個項目管理環節中滲透，以此加強對工程造價的階段性管理。充分把人力、物力、技術等資源的特點運用在項目進行的每個階段，進行資源的優化配置，從而解決“結算超預算、預算超概算、概算超估算”的問題，使建築企業的經濟效益得到全面提升[2]。2）工程造價精細化管理內容。工程造價有三個參與的主體，分別是建設單位、設計單位和承包商，以及五個階段，分別是項目決策階段、項目設計階段、項目投招標階段、實施階段和竣工階段。每個階段中的參與主體不同，會對每階段的主要內容產生不同的影響。精細化管理是指把工程造價合理、有效的控制，主體的造價在每個階段都應該有嚴格的精細化內容。在前期投資決策的階段，要對實際建設成果進行效地控制。對投資估算管理和設計概算的管理，都應該比以前更為準確精細，並且需要受投資估算的控制。在工程造價管理的投招標階段，合同價是其中的一個關鍵，預算款和進度款需要充分考慮到項目的前期方案和具體實施過程。在最後工程竣工結算階段，除了要對實際工程費用進行彙總，還需對項目的各個階段進行管控，對每個細節盡行管控。

3目前工程造價精細化管理中存在的問題

1）前期預測準確度較低。在前期決策階段，很多企業因為信息準備不足以及缺少專業性的人才，不具備構能力建項目的虛擬模型，導致進行投資估算的工作人員不能有效掌握項目的有關信息，無法全面理解此項目，造成工程造價的精確度降低，也因此加大了項目的投資成本。[1]前期的預測不準也使得了施工過程中經常發生返工的現象，使建築單位遭到索賠問題，從而導致建築項目進度放慢，阻礙了項目的進行。2）參與主體數據變化快。由於工程造價參與主體較多，對工程造價的精細化管理也涉及到工程項目的眾多階段，因此涉及到的相關數據會很多，並且這些數據變化速度很快，想要在工程造價的各個階段都共享這些數據是一件很難的事情。在設計方案進行彙總時，參與的主體數據達不到統一，會使計算過程出現難以發現的失誤，增加了施工階段的精細化管理難度，給工程建設帶來了不好的影響。3）信息處理速度較慢。在編制工程量清單過程中，大多需要人工處理，並且清單中信息量很大，這就使得信息處理速度變得遲緩，使數據的準確性降低，也使設計概算的難度增大。在實際施工過程中，由於施工現場環境一般比較複雜，信息的透明度也低，使得工程造價的管理難度加大，影響了施工的進度，這導致精細化管理很難得到有效實行，對管理質量造成不好的影響。建築類企業的項目工程一般運行週期較長，把項目劃分成為階段式的就容易造成各階段信息傳遞的失真，使得各參與主體要進行重複的收集和處理信息，並且錯誤的信息不能及時得到處理和反饋，既增加工作量，也使工作的效率降低，無法使工程造價精細化管理得到很好的實施。

4基於BIM的工程造價精細化管理的特點

1）信息表達直觀高效。BIM具有參數化和可視性的特點，通過運用BIM技術來對建築工程進行管理能更加全面的瞭解到建築工程之中的各項參數[3]。BIM模型能讓每一個人都直觀的看到設計成果和成品模型，讓工程施工單位在進行施工前就瞭解該建築的形式。施工單位也可藉助這一模型，將對項目的整體預期目標傳達給設計單位，以此減少施工過程中的設計的變更，降低了施工單位承擔的風險。BIM的可視化特性使建築單位的會計核算可以很方便的進行。通過BIM模型的3D效果可以在造價審核的過程中直觀的發現不合理的構建，降低錯誤率，避免不必要的工程造價風險。BIM具有的參數化特性也使得模型具有聯動性，數據可以根據設計變化自動的進行更新，同時還保持了原始元素之間的關係，這為施工的變更提供了方便。在進行方案設計變更時，BIM模型也能使施工單位和設計單位更方便的溝通，以減少方案在修改過程產生的一些不必要的`成本。2)BIM信息共享利於溝通。在以往的工程造價管理過程中，需要在設計階段對結構、建築等多方面內容進行整合彙總，通過協調獲得有價值的建築信息。並且每個設計單位用的設計軟件不同，這使各設計部門在交流中一般採用2D圖紙，2D圖紙造成信息之間交流速度慢、信息通道繁雜，給項目設計的進度會帶來影響。有BIM模型技術後，可以通過對建築物的描述體積的構成要素進行模型製作，在設計部門的共有平台上構建模型，設計部門可以對項目設計進行遠程跟蹤，隨時調整設計，減少方案修改的成本和因設計變更帶來的風險。3)信息傳遞完整真實。建築類建設工程一般週期長，不同階段主體也不同，不同主體之間使用的軟件不同會造成數據信息溝通不暢，使信息在交流中流失。[2]BIM模型可以使各方信息相整合，將所有信息載入到統一的數據模型中，並且能把信息完整快速的傳遞，把建築單位的設計意圖、施工單位的施工進度等情況傳遞給下面的部門，這一信息傳遞會貫穿整個工程造價階段，使信息流失帶來的損失得以減少。

5基於BIM技術的工程造價精細化管理的有效措施

1）決策階段。要想展開高質量的工程造價管理，就需要有好的決策方案。在建設工程項目進行決策的階段，需進行有效的工程造價管理，從眾多建設方案中選擇最合理的一個。選擇方案需要從技術和經濟兩方面進行考慮，做好投資估算工作。BIM模型可以使工程造價管理人員快速收集信息，全面瞭解建設工程價格方面的信息，從而使投資估算更加準確，選擇最合適的投資方案。[3]2）設計階段。工程項目設計階段所包含的內容很多，BIM技術有利於對工程造價全過程的有效管理。BIM模型可以使圖紙的審查更為全面、儘量做到減少返工，提高工程造價的管理效率。同時，BIM技術還可以優化設計方案，使設計有效性提高，減少因設計不當造成的損失。3）投招標階段。BIM技術利用在工程項目的投招標階段，可以使招標、投標的工作得到規範。建設單位可以根據代理機構提供的BIM模型來了解項目相關的各種信息，防止錯誤的計算數據出現。BIM模型還能使工程設計中的信息連貫，建設單位可以根據投、招標的文件要求選擇最適合的方案，使投招標工作公平、公正並且使數據信息的準確性得到保證。4）施工階段。施工階段是造價管理過程中最重要的一個階段，在這一階段需要實現投資目標，減少工程項目造價的成本，這就要求有效控制施工過程中的各項費用，管理因工程變更產生的費用，還要採取有效的措施來解決工程合同費用的索賠問題。BIM技術可以用其參數化的特點來選擇所需要的工程信息，根據施工現場實際情況來對數據進行調整，使數據與施工現場保持一致，使其具有時效性。工程造價的管理人員還可以通過BIM技術編寫出可靠的計量表，使工程結算工作更好進行，還能通過這一模型核對施工過程中的信息，保障信息的真實性。5）結算階段。工程造價在結算階段的主要要做的是計算出建設整個工程項目實際需要的造價費用，在BIM的基礎上，可以在竣工後利用工程建設單位和承包單位的模型蒐集整理的信息數據對使用的材料進行核對，以提高工程合算的效率和準確性。

6結語

工程的成本管理滲透在整個施工過程中，對工程的施工進度和質量有着直接影響，是建築工程中極為重要的一部分。建築行業在不斷深化發展，工程造價的應用範圍在不斷擴大。當前是網絡信息的時代，信息技術在不斷創新和進步，BIM技術就是運用信息技術，突破原有的工程造價管理模式，樹立了一種新的管理理念。工程造價的精細化需要與BIM技術相結合，以確保施工工程中信息的準確性，提高施工效率，減少施工過程中的損失。

參考文獻

[1]方芳,李豔芳,許彬.基於BIM的工程造價精細化管理研究[J].建築經濟,2014(06):59-62.

[2]吳洋.基於BIM的工程造價精細化管理方法探討[J].四川水泥,2016(09):140-140.

[3]朱芳林.基於BIM技術的工程造價精細化管理研究[D].西華大學，2015