2022年董事長元旦經典致辭（通用5篇）

在現實生活或工作學習中，大家一定都接觸過致辭吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實用性和針對性。那麼什麼樣的致辭才更具感染力呢？下面是小編為大家整理的2022年董事長元旦經典致辭（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

董事長元旦經典致辭1

我們最尊敬的朋友：

新年好！

時光匆匆似流水，轉眼又到了新的一年，在過去的2014年裏我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關愛，在即將到來的雙節之際我們真誠的向您説聲感謝，並祝福您新年快樂，家庭幸福！

2014年已經過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經驗和能力，我們將會認真總結和萃取，並在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務水平，用我們的真誠、專業和智慧為實現我們合作客户的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規劃和工作目標，並不斷引進新的專業人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進！

我們一直圍繞客户的利益最大化而努力，並且會在新一年加大品牌的創新，更加註重產品的品質，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務和支持，更會把教育放在重要位置，為客户的員工提供最前沿和最專業的系統教育和培訓，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養消費者的品牌忠誠度。

新的一年，新的起點，我們已經準備好，我們更希望得到您的既往的關愛和支持，我們將更優秀！

再次祝您及全家：新春快樂！萬事如意！生意興隆！

董事長元旦經典致辭2

新年的鐘聲即將在華夏天空迴盪，值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團向辛勤工作在健康產業一線的全體幹部、員工表示誠摯的祝福，祝願大家在新的'一年闔家歡樂，幸福吉祥，心想事成！

今年，我們健康產業已經在全國健康養生行業躍馬馳騁了xx年。回顧xx年的風雨歷程，特別是過去一年的奮力拼搏，我們感慨萬千。在年初第十二期政經塾“堅定不移地走企業規範發展道路，讓幹部員工有長久安康富裕未來”戰略思想的指導下，我們的重點工作做了如下落實：

在管理機制方面，實行了店面責任制和一線管理人員銷售與管理雙重利益體現制度，並進一步完善經理年目標責任制。這三套管理工具的運行，伴隨着績效管理、正態分佈的管理推行，打破了原事業部體制下小鍋飯，我們的管理幹部和一線員工，都有了施展個人能力和才華的空間舞台。各級管理者，大家將自己的口袋和飯碗與華洋的事業掛鈎，改變工作態度，深入一線統籌和指導工作，用實實在在的數據和業績説話，其結果，絕大多數人都獲得了銷售和管理雙重利益的體現，充分體現了華洋幹部的事業感、成就感，這是其他企業做不到的。對一線銷售人員，由於實行了店面責任制，且分配製度向一線傾斜，總部對新開店承擔力度的加強和對新員工扶持力度的加大，特別是績效管理的推行，員工們都在比學趕幫超，都在自覺爭當發動機，以強烈的企業主人翁精神，唱好企業主角這台大戲。

有“績”有“效”為社會服務，為企業創收，也為個人得利。一句話，我們的企業形成了以績效為導向的文化氛圍，並在績效文化的引領下，朝着企業規範發展，員工安康富裕的道路穩步前行，銷售收入過萬甚至數萬的個案和公司層出不窮。富者越富，錦上添花步步高；後進者，知恥而後勇，奮起直追力爭先。

不僅如此，在未來幹部人才方面，我們還進一步欣喜地看到，通過績效管理、賽馬機制，湧現出一大批紮實苦幹、能出業績的銷售高手和基層幹部，這些朝氣蓬勃的年輕骨幹，未來將在華洋這個不任人唯親，只任人唯賢，憑能力體現價值、公平公正的大舞台上，不斷的施展才華，不斷的去體現進一步的價值，不斷的提升自己，提升自己的夢想與追求，實現自己的理想、價值、人生精彩。

在銷售公司經理層面，我們進一步完善管理機制，推行年薪制，使其收入既與業績掛鈎，但更體現收入相對穩定性，不直接跟隨業績的大起大落。這充分體現公司對管理幹部過往貢獻價值的肯定和尊敬，也穩定了他們的收入，更有利於各級幹部未來同級崗位的調動輪換。銷售公司經理年薪制的推行，對那些由於常年在一線打拼，但多年沒能得到調整、休整，身心已經嚴重疲憊，目前欠缺競爭力，隊伍力量凋零，新老交替青黃不接，在得不到大團隊切實的幫扶、支援下，很難再拿得出像樣的數據和業績的幹部，有非常重大和深遠的意義。他們是公司的非常珍貴的財富，但他們需要大團隊的幫扶，他們需要身心調整，同時，他們也渴望有穩定的收入。

今年下半年，在公司高層的親自組織策劃下，保健食品的引進，擴大了我們的銷售思路，豐富了我們的服務內容，使我們的企業煥發了新的活力。

新的一年，如何理順醫療器械和保健品這兩者的關係，關係到xx的未來和發展，容不得半點含糊。接下來，我們將在以下三個方面做好工作。

第一，要加大醫療器械和保健食品的探索、實驗力度，建立“特區”管理，摸索特事特辦的經驗，形成銷售特色。

第二，要建立幫扶團隊的機制，市場區域的劃分由過去的地域性自然市場轉變到按正態分佈的80|20原則進行重組，當然，這裏也有一個交通就近，管理方便的要求。這樣做的優勢是發揮優秀骨幹的表率作用和幫扶作用，以先進促落後，使落伍者學有方向，趕有目標，給相對落後的分公司、店面注入新的活力，為大華洋事業的蓬勃發展構建嶄新的格局。

第三，要在制度建設上徹底完善管理層，清晰執行層。管理幹部在有較高較穩定收益的前提下，部分繼續在一線指揮作戰，繼續分享管理價值經驗；需要平調或提升的，可以安心進行角色的轉換，在不同的地方，不同的崗位發揮特長。事物總是螺旋式上升，波浪式發展的，我們應不斷學習，不斷在思想認識提升高度。

尊敬的各位同事，新的一年就要揭開帷幕了，讓我們團結起來，手挽手，心連心，步調一致的緊跟大華洋的發展步伐，在企業規範發展的道路上取得社會效益、企業效益和個人效益的全面豐收。最後，祝大家新春快樂，祝xxx事業再上一層樓！

董事長元旦經典致辭3

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子裏，我謹代表石獅市猛士達鞋業有限公司董事會，向公司全體員工和家屬致以最親切的節日問候！向辛勤耕耘，默默奉獻在各個崗位上的全體員工緻以最衷心的感謝！向尊貴的協作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝願！祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

尊貴就像一個大家庭一樣，承載着我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們猛士達鞋業迅猛發展，尊貴品牌日益壯大。

撫今追昔，我們應該看到，尊貴在蓬勃的向前發展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手並肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發展才剛剛騰起，一點一滴進步都展現着大家閃光的智慧，凝聚着大家勤奮工作的心血。

我堅信：XX年在全體員工的關懷與支持下，我們將憑藉優質的服務，打造尊貴戰略目標品牌；依靠良好的信譽，鑄就企業精品靈魂；我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀；你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。

最後，祝願本次元旦晚會圓滿成功！再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，閤家歡樂，萬事

如如意！

謝謝大家！

董事長元旦經典致辭4

尊敬的各位領導、各位員工：

在即將告別成績斐然的17年，迎來充滿希望和挑戰的17年這個特殊的時刻，我們歡聚一堂，在此，我謹代表中心領導並以我個人的名義向全體員工及你們的家人致以新年的祝賀。

回首星海文化藝術培訓中心走過的17年，我內心充滿着無限的感慨，但今天我只想對你們説兩個字，感謝。感謝你們對星海文化藝術培訓中心精心的呵護和由衷地熱愛；感謝你們用自己的青春、汗水和智慧鑄造了星海文化藝術培訓中心的昨天和今天；感謝你們對我本人的信任和支持，我更要感謝你們在工作中對我的理解和寬容。

17年，是星海文化藝術培訓中心發展進程中，承上啟下的一年，在這一年裏，我們調整了品牌的發展戰略，明確了品牌的發展方向，旗幟鮮明地提出了“服務是品牌的靈魂”、“服務鑄就品牌”等一系列全新的經營理念；我們在產品的完善與拓展上居安思危，鋭意求變，變中求精；我們豐富了企業文化，創立了以員工大講堂為代表的多種有着星海文化藝術培訓中心企業特色的企業文化；我們壯大了企業的團隊，引進了人才儲備了人才；我們在管理上科學構建並優化了領導管理機制，更充分展現了核心管理層的集體智慧與不可動搖的必勝信念。

17年已經馬不停蹄地向我們奔跑而來，在新的一年裏，我們既有發展的機遇，也面臨着嚴峻的挑戰。我希望，我們每一位熱愛星海文化藝術培訓中心的員工在把握機遇的同時，應該更深層次地思考如何應對挑戰；如何以實際行動不負中心的期待與重託；如何提升個人的核心競爭力，在星海文化藝術培訓中心這個事業的平台上有更大的作為。

祝大家及你們的家人新年快樂，身體健康，財富多多，吉祥如意謝謝！

董事長元旦經典致辭5

xx公司各位親愛的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：

“昂首揚鬃騰浩氣；奮蹄踏雪展春風”，值此新春來臨之際，我首先代表xx公司向大家表示衷心的謝謝，感謝一年來在各個崗位勤勤懇懇、努力工作的全體員工，感謝每時每刻默默支持我們工作的親愛的家人們，感謝多年來一直伴隨着xx公司走向成功的加盟商朋友們，感謝支持大展公司發展的各級領導及生產企業的服務。祝大家在新的一年裏：身體健康、闔家幸福、萬事如意、大展宏圖！

“寶劍鋒利磨礪出；梅花香自苦寒來”，十年前，xx公司揭開了中國老年人、殘疾人、病人用品連鎖專營的發展序幕，XX品牌開創了中華大地上這一新興行業，從此，中國人有了屬於自己老年人用品專營民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，開發的代表中國老年產業最先進經營模式的品牌——百歲福連鎖經營系列模式已經進入到最後的攻堅時刻，百歲福模式的成功必將引領中國健康產業發展新潮流，必將開創中國中老殘產業發展的嶄新局面。

“雄關漫道真如鐵；而今邁步從頭越”，過去的一年，是公司面臨轉折的關鍵之年，是公司奔向第二次大發展的啟動之年，是奠定我們今後十年發展基礎的奮鬥之年，經過我們最近幾年來的不斷努力，大展公司已經具備了創造更大輝煌的條件，我們又一次站在了快速發展的起跑線上。

“金戈鐵馬聞徵鼓；只爭朝夕啟新程”，20xx年xx公司既面臨良好的發展機遇又面對嚴酷的挑戰，抓住機遇戰勝挑戰是我們大戰人新的一年唯一必須的選擇。我深信在新的一年裏，我們大展公司新的領導團隊必將帶領全體大戰人以勇於創新為突破，以努力奮鬥為動力，以團結合作為基礎，以追求結果為核心，勝利實現20xx年公司發展目標，開展大展公司第二個十年發展的良好開端，開啟大展公司每一個員工更加美好的明天。

“乘風騰駿馬；興國舞神龍”，讓我們以弘揚中華孝愛康壽文化，發展民族中老殘病事業為使命，為實現創一流企業，樹百年品牌的發展目標，為中華民族的偉大復興而努力。祝願國家繁榮昌盛，人們幸福，祝願XX公司宏圖大展，一年更加比一年好，祝願各位新春快樂，闔家歡樂，幸福安康！