物業保安班長培訓感言
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通過此次培訓,我認為要做一個合格的班長及領導,首先要以身作則、以理服人,在工作中樹立榜樣,給自己的隊員起到帶頭的作用。其次,身為領導,要有發現問題、解決問題的能力,最後,就是要有領導工作、安排工作的能力。
要想帶好一個團隊,在做好自己本職工作的同時,要更多地瞭解隊員的心理動態,多與隊員交流、溝通,做好他們的思想工作,使他們在工作中有一個良好的心態,正確認識到工作的重要性,更好地配合領導工作,這樣才能出色的完成上級領導下達的'任務。
什麼叫團隊,從詞面上説,就是眾多的人抱成一團,團結一致的意思。團結就是力量,做任何事情,靠一個人的力量是遠遠不夠。舉一個最現實的例子--汶川地震,在搞震災救援中,幾十人、幾百人的力量是微不足道的,不能從根本上解決問題。而現在數十萬人蔘加抗震救災,結果就完全不同,這就是團結的力量。我相信,只要大家團結一致,沒有什麼事情做不到、做不好的。
我們工作也是一樣,無論做什麼工作,單靠一個人是做不了的,一項工作就是一條流水線,要有很多人來操作,在操作過程中,任何一個環節出現錯誤,那整項工作就會受到影響,就不能有一個完美的結果,所以在工作中,必須團結一致。
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