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教研組長的會議發言稿

教研組長的會議發言稿

教研組長會議發言稿篇一:

教研組長的會議發言稿

明確職責 強化自身建設 努力推進學校教研工作

——全校教研組長會議上的講話  韋星 今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關係到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。我從兩個方面來講:

一、明確教研組長的職責

1.負責教研組和備課組的建設。

2. 抓好教學研究。我校教科研的着力點、落腳點在於提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在於潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。

3. 高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平台,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規。

二、對組長自身及工作的要求:

組長在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點:

1、組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。

做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什麼樣的的理論和經驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響着一所學校某門學科發展的方向,組長的科研水平決定着一所學校學科教研的高度,決定着學校學科教學發展、教師專業成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。

組長應是一個合作者。對於不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑑,其樂融融。

組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,痴心課堂教學。他的課堂中永遠盪漾着時代鮮活的春水,他有前衞的課程意識,他不僅明晰教什麼,明瞭為什麼教和怎麼教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致於變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基於課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態下教書育人,研並快樂着,教併成長着!

教師如何成長,現在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平台就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。

2、組長應該是業務尖子。我們拿什麼資本當組長?不是憑藉年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內業務的“權威”,在本學科領域內教研組長是本校的“領銜人物”。所以工作的性質要求我們業務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師

共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!

三、精細化管理,樹立正確的質量關

一、教學常規

1.抓好備課關。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調無論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應有詳細的教案。教研組、備課組每個學期都要對組內教師的教案進行檢查。

要個人備課與集體備課相結合。尤其是上公開課、示範課和彙報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現實踐操作,又強調反饋評價,還強調了理論探討;在集體備課中,我們可以採用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上週的教學實踐情況,對出現的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一週的授課內容;最後進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續性,組織同年級、同學科教師每週至少一節課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現資源共享。

2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學期開設有特色的組內公開課或示範課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎上再修改教案,然後正式執 教。課後組織全組教師進行認真講評。講評以發揚優點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步 提高。

二、以科研為導向,不斷提高教研組的教育教學水平

1.傳統的教學方法和現代教學方法相結合。採取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質量,這樣的課才算是好課。

2.要研究教材,並改革教材,積累資料,形成本組的校本材料。現行的教材已遠遠不適應當前改革開放的形勢,更不適應高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據本校的實際情況和學生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學生的負擔;三可以促進教師隊伍建設。

3.加強我校兩個全國課題的研究。結合本實際,結合本科的教學實際,積極進行課題研究。

4.堅持不懈抓理論學習

三、協調各方,互教共學,團結協作

作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協調好各方面關係的能力,調動一切積極因素,發揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。

教研組長在學校發展、教師專業成長等方面起着舉足輕重的作用。一個優秀的教研組長,應該努力成為業務精湛的專家、痴心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。

教研組長會議發言稿篇二:

各位組長:

大家好!

今天坐在這裏的,是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨幹,是中流砥柱,是學校發展的關鍵。我們這一批人員的素質和強弱,直接體現了學校教師的整體水平和將來的發展。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。

今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:

1.明確職責 強化自身建設 努力推進學校教研工作 .負責教研組和備課組的建設。

2. 抓好教學研究。我校教科研的着力點、落腳點在於提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在於潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。

3. 高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平台,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規。

1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。儘管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。

2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。

3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。

4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對於市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。

5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。

6、要把教學與教研結合起來。積極提倡並推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利於自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課餘時間積極開博寫博,從中受益。

7、要做好組內的常規教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有佈置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協商着做(例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)

本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閲讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。

各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。願新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創造屬於自己和我們大家的輝煌!在這裏,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!

一、關於備課:1、做到清晰的教學內容、清晰的教學設計;教師備課要積極實施板塊式備課;學期三次集中檢查; 2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發言人)

二、關於上課:1、板塊清晰;學生主動參與;講得到位,練得合理,反饋及時;2、公開課要嚴格按計劃進行;要組內人員共同參與;要及時組織評課活動;每次活動後將公開課材料收齊交教務處存檔。

、關於作業:1、佈置要精選、自編練習;2、佈置的作業要做到“有發必收”、“有收必改”、“有改必評”、“有錯必糾”,為切實提高作業佈置與批改的質量;3、要培養學生規範作業的習慣。

四、關於參加校外教研活動。(重要性)

第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預習課、展示課、反饋課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標警告,第三次不達標則停課,下崗學習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。

教學改革的主陣地又是在課堂,也就是説調節教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現知識與能力,過程與方法,情感、態度、價值觀三維教學目標,這就是調節教學同當前的課程改革的契合點。 課程改革提倡的課堂教學方針是: 要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)

教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮於表面的現象。教研組活動往往停留在佈置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創新才能有發展,有質量。

事務性多,教研功能萎縮:如佈置常規工作、安排活動內容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進行反思和研究,

分散性多,集體備課處於應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨鬥的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

教師情況複雜,容易得罪人等等

(5)志存高遠、持之以恆,追求自身的專業成長

讀書進修、校本教研、理論學習、特級示範、團隊實踐 、課堂探索、寫課-説課-聽課-評課

.要在精細化管理上要質量

我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該幹什麼,不該幹什麼,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。

“科學、民主、開放的課堂”,實施“讓學生在自主、合作、探究學習中的課堂教學”,把新課程的“為了每一個學生髮展”核心理念真正落到實處,全面促進學生學業優異、健康成長,讓家長滿意和放心,為社會創造並貢獻更多更好的價值,從而全方位支撐學校可持續健康的發展。

教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發揮引領作用,認真履行崗位職責,創造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氛圍,使本學科教研活動在內容、形式、質量上有大的突破。

2、 教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協作的整體,充分調動組員的積極性,激發每個組員的.工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們全身心的投入工作,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發揮組員的積極性、主動性和創造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質量的關鍵。

3、 要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。 最後,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質的飛躍。

教研組長會議發言稿篇三:

教研組長、備課組長會議上的講話

指導思想:以新課程改革研究及高三教學研究為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組和備課組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協作,開拓創新,努力提高我校的教育教學質量,推進教改課改的實施。

一、抓好抓實常規工作,開創教學新局面

在我們這樣的普通中學,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優勢,只有努力抓好抓實常規工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續進一步明確職責,嚴格教學管理,規範教學行為。

一、加強常規工作

1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。

2.各教研組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,並嚴格按規定統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行協調,以保證計劃的順利實施。非統考科目在期末結束前兩個星期結束,統考科目要留出兩週的時間進行期末複習。特別是本學期有會考的學科,高二的物理、化學、英語在安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間複習。高三的語文、數學在會考前要留出一定的時間有針對性複習。其他學科在安排計劃的時候,要一學年統籌安排。

3.細化教學常規管理。

(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統一備課要求,青年教師要求詳案,並要寫好課後反思,所有老師不準用現成教案。

(2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態,不一味追求速度和進度。課堂內容體現多活動、勤反覆和高效率。教導處將會同教研組繼續推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質量的監控。

(3)對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業負擔,同時,同一備課組的老師在作業的佈置上要統一。

(4)加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好各種考試的命題、批閲及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、 “難度”、“區分度”以及得分率和錯題所佔比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。由學校統一組織的自行命題的考試,在考試之前要由命題人填寫命題難度預測表,考試結束後,教導處將協同年級組對試卷命題情況作出評價,作為考核命題人教學能力的一個方面。

(5)加強資料徵訂的規範化,原則上高一、高二年級不徵訂其他資料,凡是確因教學需要,需要徵訂報紙、練習、複習資料的,均須事先向教導處提出書面申請,教導處審核後負責與經銷人員確定單價等有關事項。高三年級一輪、二輪的複習資料由教導處負責徵訂,具體的操作辦法是:教導處根據經銷人員提供的樣本,綜合書本的質量及價格等因素,擬出一份徵訂清單,然後送各備課組挑選,備課組長選定後,把樣書交給教導處。

二、加強集體備課工作

集體備課加強管理,積極探索。一方面我們仍舊沿用過去的定時間、定地點、定人數,但是從上個學期的實施情況看,各備課組的執行情況不太平衡,有些組一個學期堅持了下來,但是有些組沒有開展幾次。為了保證集體備課的實效性。本學期採取大組每週一次,小組每兩週一次,大小組以每週課時的多少來區分,周課時三節以下(含三節)為小組,周課時四節以上(含四節)為大組。每次活動前在各年級主任處做好登記工作,主要是活動時間,參加人員等基本情況。集體備課有備課組長負責,指定專人作專題發言,對單元重難點、採取的方法做分析,在集體備課時間段內,每個備課組必須充分利用時間討論教學方案,讓我們每一老師真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學質量,備課組長對活動內容作好記錄。教導處將在每個學期結束時,對活動次數和活動質量進行考核,作為評選先進備課組的依據。

三、加強教研組、備課組建設

1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發揮組長的學科引領作用,各教研組每學期至少要開展四次以上的教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析,要學習相關的理論,要利用好學校為教師訂閲的相關雜誌,拓寬組員視野,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰鬥力,凝聚力,及時完成學校佈置的教學工作。教研組長要在學業上,人品上追求品位,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。

2、公開課每學年每位教師至少開設一節,教研組要協調各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內開課的教師,同時要發揮名師和骨幹教師的引領作用,多開設一些示範課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每次公開課,開課教師須通知教導處備案。每個教研組每學期至少開設一節研究課,要安排組內教師交流,説課、評課,研討課堂模式。

3、每位教師要經常聽課,特別是同年級老師的課,每學年至少聽課20節,三年內的新教師每學年至少聽課40節,見習期教師每學年聽課至少60節,聽課要有記錄。教研組長對組內教師的公開課情況要做好記錄。

4、培優補差,真抓實幹。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優補差工作。培優要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。要在學科競賽和會考兩個層面都有大的收穫。

5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經常深入到青年教師的課堂中去,承擔培養新教師的老教師每週至少要聽新教師的一節課。通過課堂觀察,及時瞭解新教師教學中的問題,促成新教師儘快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。  總之,各位教研組長,備課組長都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組、備課組的建設多下力氣。

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