生產動員會發言稿

在社會一步步向前發展的今天，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞着主題講話的文稿。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，下面是小編精心整理的生產動員會發言稿，歡迎大家分享。

生產動員會發言稿1

各位領導，親愛的員工們：大家好!

很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。

春節即將來臨，我們事業部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經一年沒有回家和親人團聚，也都企盼着能早點回家和家人團團圓圓過春節。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那麼生產根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用户至上、用心服務”的宗旨已經深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。對於我們來説顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在於實實在在的人羣，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自於我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業部帶來更大的利益。市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客户，並保質按時的將產品送到客户的手中，隨時和客户保持聯絡。我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭裏，同時我們也以高度的敬業精神、奉獻精神，建設並改變着我們的事業部。擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩!聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空!站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的牆!最後，預祝大家春節快樂!謝謝!

今年是我廠投產的第四個年頭，也註定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現“爭創年”各項目標任務而努力奮鬥的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠全體員工給了沉重的.一擊，幾個鮮活的生命轉瞬間離我們而去，温馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫院承受着身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。

回顧谷電走過的歷程，我們經歷了六十年代創業時期的奮鬥與奉獻，我們經歷了面臨關停的失落與彷徨，我們經歷了謀求發展的艱辛跋涉，我們經歷了基建時期的千辛萬苦，最終迎來了雙機投產，迎來了浴火重生的歡慶與喜悦，一樓展櫃裏展示着我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊着每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什麼過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現由1.2萬到33萬的跨越，為什麼我們的職工能捨小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，克服重重困難，按期雙投，工期質量全國領先，而現在我們在投產運行了四個年頭之後，卻不能給我們的員工一個安全的生產環境?裝備的更新換代，只是我們萬里長征走完的第一步，邁向真正本質安全、管理一流企業的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱鉅的任務和挑戰。

為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環境，我們必須真正的落實各級人員的安全責任，全面地、紮紮實實地進行“百日安全大整頓”和“四查一改”，紮紮實實地進行設備治理、整頓，不留死角，不走過場，多幹實事，真正實現本質安全;我們必須對標一流，爭創一流，全面提升企業管理水平，以一流的業績使谷電重新贏得應有的榮譽與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質，不斷提高工作質量與工作水平，我們要心繫職工，關心關愛職工，千方百計改善員工的生產生活條件，我們要不斷調動員工的積極性和主動性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業生涯設計，營造一個有利於員工成長成才的環境。

生產動員會發言稿2

各位領導、同志們、大家晚上好！

新的一年又開始了,闊別了難以忘懷的20xx年,迎來了充滿期盼的20xx年,我們為了同一個願望,同一個目標而走到了一起,在這裏我代表我們住六公司。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年!!!北苑新苑小區住宅樓,是北苑一號院炮兵研究所最大的一個羣體開發的生態小區,是所領導高度關注的重點工程,今天，在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上,在所有領導和有關單位的大力支持下,我們已經進入今年的正常施工階段了。

在去年為期一個月的地下室結構施工中,我們本着‘技術方案先行。樣板引路施工’的'原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1#-4#樓基礎底板,5#6#樓地下二層牆體頂板結構以及2#3#車庫的結構施工,在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定,這也是對我們在座每一位工作成績的肯定!下面我説一下我們今年工作的重點:

建築業是一個高空作業及危險性比較大的行業,我首先要給大家強調的就是安全,安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎,黨和政府也高度重視安全生產工作，温總理對建設部門的要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規範和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。

這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題,只有大家的人身安全得到了保護,我們的工程質量和進度才能得到保障,大家的切身利益才能得到合理的維護。

根據市建委、市總工會、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜校”的有關規定，3月10號晚6：00“農民工夜校”已經在我們北苑項目部正式掛牌成立並開課了,在座的各位也有一小部分已經去聽過課了,在今後的工做過程中這個課我們還會一直講下去,讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷,希望大家閒來之餘都能靜下心來好好學習,把學到的安全知識用在今後的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術工藝安全及生活後勤衞生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出台的關於“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本着“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針,把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生!

再一個我要跟大家説的就是當前的施工進度問題,結構給予我們100天的時間,在這僅有的時間裏我們去完成11萬平米的工作量?這是我們的一個難題,也是對大家的又一次挑戰,我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務非常緊迫,結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力,只要大家“心往一處想,,勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務，什麼困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心。

在施工質量方面,我們的目標是“羣體結構長城杯”,那麼怎麼去實現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案,全面的安排部署,符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規範、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用户放心滿意的建築產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌！謝謝大家！