醫院副院長就職發言稿

在充滿活力，日益開放的今天，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的醫院副院長就職發言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

醫院副院長就職發言稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會，我非常擁護，並積極參與。我競爭的崗位是：藥劑科副主任。

我，xx年來院參加工作，先後在我院藥劑科中藥房、門診藥房、製劑室、藥庫等部門工作，現擔任藥庫班長，具體負責藥品採購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作xx年中，先後榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，並多次代表醫院參加衞生局組織的各類體育比賽，在20xx年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講台前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是：

一是具有熟悉的業務工作技能。自xx年工作以來，先後在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。由於工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。

二是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品採購員的幾年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨牀一線服務，具有較好的口碑。

三是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利於集體的，總是以較高的姿態認真參與，具有良好的團隊協作精神。

當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞台，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥劑科管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨牀藥學為基礎，以促進臨牀科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：

一是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標誌着我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況並迅速反饋，編制出合理的採購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。

三是開展臨牀藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下，將臨牀藥學工作納入藥劑科的總體工作目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨牀試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨牀基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。

四是注重人才培養，提高藥劑人員素質。隨着現代醫學的發展，藥劑科的工作由簡單到複雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開交通系統領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這裏參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會幹好的。

我的演講完了，謝謝大家！

醫院副院長就職發言稿2

各位領導、同志們：

下午好。

通過一年的試用期，今天在我就職三院醫院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養，同時感謝院長及院領導班子對我的推薦，感謝全院幹部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業務水平、工作能力得到進一步發展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。

各位領導、同志們，在我以後的任期中，我一定會繼續積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象，維護好醫院的發展大局；維護好全院幹部職工的切身利益。由於我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的'忠言；同時我也會虛心向老同志學習，向羣眾學習，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹。在工作上講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。

最後，我衷心希望我們全院同仁，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出三院不平凡的業績，為三院美好的明天再立新功！！

醫院副院長就職發言稿3

各位領導、同志們：

大家好！

根據衞生局安排，我擔任珊瑚衞生院副院長一職，在接下來的日子裏，我將和大家一起並肩戰鬥，共同協助胡院長完成醫院各項目標要求工作。在這裏，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚衞生院幾年來對我的培養，感謝全體幹部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象；維護好醫院的發展大局；維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這裏，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言；同時我也會虛心向老同志學習，向羣眾學習，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。

一號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

二團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

三不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。

四千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念領導圍着職工轉、後勤圍着臨牀轉、全院圍着病人轉，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，着力實施“人才強院”和“科技帶動”。

思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷髮展壯大，成為珊瑚鎮羣眾信賴的醫院，成為鄉鎮衞生院中的佼佼者。

所以最後，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

醫院副院長就職發言稿4

各位同事們：

晚上好！

根據衞生局和阿崗鎮黨組織安排，我被任命為阿崗中心衞生院副院長。

首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。説到責任和壓力：由於我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺餘力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平；在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執行醫院的各項規章制度，使醫院的各項工作進一步規範；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位監督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。

當前國家的衞生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衞生工作高度重視，我們的新農合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元按95%計算全鎮可籌資1500萬元，再加上農民自出部分，一年可產生不低於2000萬的醫療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益，對比20xx年以前，我們的衞生所、我們的基層衞生院舉步維艱，到現在衞生所紅紅火火，衞生院風風光光。公共衞生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農民得到多大的實惠，鄉村醫生從0工資到今年的月均500元工資，公衞經費人均10000元，醫療收入月均1500元，收入月均2500元以上這是一個最好的發展平台，最好的發展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發展。

當前的醫療衞生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現這“三個滿意”，需要我們全體醫務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫院當我們自已的家來經營，愛院如愛家，不浪費醫院的每一分錢，愛護醫院每一樣財產。同時一定要講團結，同心協力，加強協作，提高醫療質量和醫療水平，時刻以醫院的利益為重。

最後，讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協力，埋頭苦幹，以醫院大局為重，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績，為我院的快速發展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衞生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫務人員，全體鄉村醫生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫務人員交上一份合格的答卷。

謝謝大家！