年會聚餐總經理髮言稿（通用9篇）

在充滿活力，日益開放的今天，我們可以使用發言稿的機會越來越多，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編收集整理的年會聚餐總經理髮言稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

年會聚餐總經理髮言稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好！轉眼間，20XX年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。

當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，羣策羣力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年裏，公司組織過燒烤、户外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理XX及各位經理，感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂，身體健康！

年會聚餐總經理髮言稿 篇2

各位同仁們：

大家上午好！

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20XX年，迎來了充滿生機的20XX年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂！

一、總結與回望

20XX年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由2012年1億5000萬，20XX年1億6000萬發展至今，一年一個台階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20XX年新產品新業務收入較上一年增長86%，較2012年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭！20XX我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較2012、2014年分別下降82%，56%，並且杜絕了重大安全事故的發生。20XX年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜裏，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收穫了喜悦。今天，我們已經由衝壓供應商成功轉型為焊接供應商，並開始大批量供貨，這預示着未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什麼叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那麼，在這新的一年裏，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地對工作產生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望20XX年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章！只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20XX年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來！

最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！

謝謝！

年會聚餐總經理髮言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

一元復始，萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨着新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。xx物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年裏，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規範；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能幹好乾壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平台更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

xx物業正處於一個發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的xx物業！

我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在xx總的領導下，我定會全力以赴，與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為xx物業貢獻自己的一份力量！

最後，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！

年會聚餐總經理髮言稿 篇4

各位嘉賓、各位同仁：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年！春回大地，萬象更新！值此新春佳節即將到來之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個早年！

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的20xx年，是充滿機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來，走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦：“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。

我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脱節；

企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因為這樣，導致“某某金谷”工程進度過慢，錯失銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發現問題後及時溝通，我們的工作效率就會隨着上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面，我對公司20XX年的工作提出幾點意見：

一、從容應對，順時而動，因機而發

我們知道，今年房地產行業的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動，因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。

挑戰是必然有的，但是我們的機會更大！武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之後，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峯期，二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市。可以説，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體，企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉着，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以改變命運！我們應以坦然的態度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢，發揮優勢才是上策。用超常規的第三隻“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

二、加強管理，完善制度，提高執行力

管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續發展的保障。我們公司，如何創造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發展壯大，管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本，是規範公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將着力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。

三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策，金融法規、相關税收法律政策知識；學習房產、物業新概念，並結合周圍真實案例，吸取經驗，員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

四、轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力

創新是一個企業持續發展的源泉。説到創新，大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年裏，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20XX年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同願望。面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前，建築業當前的競爭面臨着前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時，將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出“築百年精品，創千秋偉業”的宏偉目標，規劃新世紀發展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天！

再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。

謝謝大家！

年會聚餐總經理髮言稿 篇5

尊敬的各位嘉賓、全體員工：

大家晚上好！

今天我們在這裏歡聚一堂，喜迎20XX年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發展一路向前。

新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝願大家在新的一年裏：身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意！

即將過去的20XX年，是公司穩健發展的年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持着“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢於突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。

在新的一年裏，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的`良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。

對此，我對大家充滿信現在和未來，ⅩX公司都將遵循XX行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為XXXX領跑者的企業願景是我們前進的指明燈，“致力於為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是XX公司給予客户的鄭重承諾，也是我們XX公司的使命。

我相信20XⅩ年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司發展新的篇章。

最後，再次祝願大家在新的一年裏：身體健康、閤家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！

年會聚餐總經理髮言稿 篇6

各位來賓、各位同仁：

大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過20xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表經營團隊向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”

“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”，到20xx年，xxx已經走過了十年的路程，我要深深感謝與xxx一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！

回顧20xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚；另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、鋭意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥！

最後，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！

年會聚餐總經理髮言稿 篇7

各位同事、各位兄弟、各位姐妹：

大家晚上好！

在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xx公司、代我們xx分店向在座的每一位一線辛勤奮戰的同事，表示衷心的感謝！正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻！正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步！

xx-x年是不平凡的一年，但對於每一位佳麗人來説，是一個難忘的一年。金融危機席捲的全球，但在總部、分公司領導正確決策和領導下，以及在座各位同事的共同努力下，我們順利的度過磨合期，使我們變成了一個和諧、團結、勤奮的富有活力的、具有戰鬥力的團隊！

再回首看看，我們已經成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店20xx年的銷售業績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮鬥所取得的勞動成果吧！

成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20xx年，我們相信，我們一定能夠同心協力，再立新功！就讓我們攜手並肩，風雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天！

最後我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝願：祝願你們以及你們的家人在新的一年裏身體安康！財源廣進！闔家歡樂幸福！(鞠躬致意！)

讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！

年會聚餐總經理髮言稿 篇8

尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們:

大家晚上好！

我謹代表萬豐國際林業有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那並不足以表達我的內心，作為公司的創始人及主要領導，那麼多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

在過去一年裏，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。

不過，如果你們問我，我失去信心嗎?那麼，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。

從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。

因此，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會提供優質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。

年會聚餐總經理髮言稿 篇9

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裏，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售xx萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及x週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會着重以下幾項工作：

一、着重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客着想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衞生清潔，增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過x平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衞生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：

（一）有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

（二）對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和温度。

（三）科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

（四）廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。

（五）避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品櫃），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鈎，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結合xx店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。