關於公司老員工辭職報告

在人生中會更換工作是正常的事情，我們或許會因為個人原因而選擇離職，那麼就會向領導提出辭職。是不是苦於寫不出正規的辭職報告呢？下面是小編為大家整理的關於公司老員工辭職報告，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

關於公司老員工辭職報告1

尊敬和親愛的老總：

首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出於個人的原因，不能再和公司的一起發展!

其實我已經很幸福，很幸運能在廣纜工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為廣纜的發展添磚加瓦。

特別在這六年中，領導給予了我人生中最重要的機會--做部長，並在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。

在這年六年中，一起進步，一起成長，一起把我們的工作做好，汗水終得到回報，我們的廣纜越來越壯大，和市場客户的實際越來越緊密的結合，我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證。

在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經歷，我為曾經有過這樣的open的思想和心態的工作環境和人際環境感到無比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經歷和回憶。

感謝領導在這六年中對我的培養和寵愛，感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助，無言以表，再次感謝!

因個人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職，請批覆!

離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是出於個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領導原諒我，批准我的辭職。

　　辭職人

　　20xx年xx月xx日

關於公司老員工辭職報告2

尊敬的x董事長：

您好

從20xx年10底到如今,在一起相處了快4年多時間。回首往昔，往事歷歷在目。萬般滋味齊上心頭。不知不覺間眼眶中藴含着幾滴晶瑩。心中更多的是不捨。4年多來，我也學到了很多知識，公司的經營狀態也是一直表現良好態勢。從數百萬到去年3億的業績騰飛，非常感激公司給予了我親歷的機會,在良好的環境中工作和學習!在這樣的態勢下,我選擇辭職,我確實有點捨不得,也想了好久

選擇辭職，不是因為公司或者老闆您對我不好，也不是老闆您給我的待遇不好，這點您也應該知道，自從來公司正式入職後,我從來都沒有提過關於待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司裏基礎的業務知識及管理知識已經基本掌握，但俗話説“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。而在一個環境裏，工作時間長了，人沒有了上進的慾望，而且有些倦怠的感覺。其實從20xx年初的時候，這樣的感覺就很明顯。而我最不願意地就是自己在這樣的狀態裏生活與工作。

自從我離開學校踏入社會的那一刻起,我就有個夢想,要麼擁有自己的事業,要麼努力做個職業經理人,雖然目前我距離這兩個都很遙遠,但是我自己的夢想,我不能輕易放棄.要讓自己成為獨擋一面的能手,我必須放棄眼前的安逸,去新的環境磨礪自己,努力改變自己,突破自己,讓自己真正的能夠前進與成長。

而目前，我們公司的管理體系與氛圍，我覺得都與我自己的夢想不太一致，在這裏，我可以取得還算不錯的收入，但這個不是我理想的全部。您也是個做事業的人。我想，您能理解我的這個想法。

我將把手上的工作交接給現有主管副總。

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。另外，希望老闆不要挽留我，其實，離開公司，我也是很捨不得,但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難,再説,心已經不能定下了,事情也不可能做的很好，我在這裏繼續呆着，也不會有什麼突破，而且這些工作交給主管副總，您也應該能放心他們能把事情處理好，對公司也不會有什麼損失。我選擇在淡季辭職，公司也能有更充裕的時間合理安排市場的各項工作。俗話説：鐵打的營盤流水的兵。一個現代化的企業並不會因為某個崗位人員的變動而影響公司正常經營。其實，人生就像一輛不知道何處是終點的火車。一路上走走停停，中途有人上有人下。感謝上天讓我們一起走過的這段旅程。這段奮鬥的日子將會成為我人生中最值得懷念的一段美好時光。

謝謝!最後，希望公司的業績一如既往，再創輝煌!祝您及各位同仁工作順利!

　　辭職人

　　20xx年xx月xx日

關於公司老員工辭職報告3

這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第一天來Xx報道的時間是xx年的x月xx日，轉眼間，三年時間快過去了。非常感謝黃總，以及各位領導，在這三年裏對我的關懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這麼多的賞識和厚愛，讓我在剛踏出校門，走上社會的時候，就得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞台。

在這三年裏，我收穫非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年裏，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容！

三年的時間已經不短了，對於離開，我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要説出來，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發展下去的，在這裏就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮！

1、 整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。

2、 改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，並且充滿鬥志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富！所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心！

3、 穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的'同事，這並不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對於外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來説就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們並不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所瞭解，我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動，現在物價上漲得這麼厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉xx，幫她交納公積金，並把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對於業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對於員工來説，需要得到的是公司的肯定。小石：放大他的權力，他是銷售部經理，需要有一個經理該有的權力和威嚴，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話説，機器上若少了一個螺絲釘，就不能正常地運轉，千萬不要小看這個螺絲釘的力量，付剛是個做事非常仔細認真並重情義的人，他有養家的負擔，公司要看到並理解這一方面，單純的工資並不能解決他的困難，他也不是就那麼點工資就會滿足的。我認為，只有讓員工覺得有空間去發展， 才會讓他們真正地願意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學習和發展。

以上這三點，籠統概括了一下，其餘我也就不多説了，希望領導層能慎重考慮，若覺得有什麼不對的地方，也不必往心裏去，這只是我單方面的想法。

另外，就我離開後，我的工作做一個如下安排：

1、 單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。

2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。

3、 展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜誌上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那麼打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如説是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩紮穩打，而不是一味地喊口號而已。