公司年度大會工作總結

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認真地為此寫一份工作總結。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的公司年度大會工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年度大會工作總結 篇1

本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒，日後在工作中再不可犯：

1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點後就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照OK。

2、年會通知的正式發放：我們基本做好了年會整個流程，環節，細節的一系列工作，甚至遊戲的小小道具，環節的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最後一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記着，我們人資部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪裏，怎麼去……這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受！

在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規；二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在！從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面！這就是工作的作風！

感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛！

知錯就改，堅強的挺過來，沒問題！

路在腳下，路在前方！

公司年度大會工作總結 篇2

年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以説是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後，在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會台詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想説：楊編，你是俺的偶像！內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了豔姐，豔姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對台詞，為了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能説，你們真的太棒了，太有責任感了。

再是偉智和蔣小鵬，為了實現晚會音樂和視頻、台詞的配套進行，我們幾個一邊對台詞一邊調音樂到晚上11點，我能説的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的.，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。

總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是説氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；

2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒説，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好；

3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的夥伴們，有你們真好！

公司年度大會工作總結 篇3

20xx年1月24日，公司20xx年度工作總結暨表彰大會在四樓會議室隆重召開，七一三所副所長都軍民、產業部主任申超出席了會議；公司領導、中層幹部、職工代表等78人蔘加了會議。會議由劉德全副經理主持。

大會首先由申超主任傳達了七一三所第四屆職代會第十四次會議精神。文件指出，20xx年，全所上下強化看齊意識，認真貫徹落實集團公司黨建工作會議精神及各項決策部署，緊盯目標不放鬆，努力推進全面深化改革和創新驅動發展，各項工作平穩有序推進，實現了“十三五”良好開局。在看到成績的同時，也要清醒地認識到加快發展的責任重大、任務艱鉅。20xx年，全所將站在新的歷史起點，聚合廣大職工的智慧，強力推進改革創新，激發幹事創業的進取精神，奮力實現20xx年新的更大發展。

李進衞經理代表公司作了題為“改革創新、提質增效、全力推進海為新能源持續健康發展”的工作報告。20xx年公司保持了總體平穩、穩中有進、穩中提質的發展態勢。一年來，在集團公司黨建工作會議精神指引下，落實集團公司胡問鳴董事長、七一三所龐國華所長、肖海燕書記、李建軍副所長、李智副所長、都軍民副所長等來公司調研講話要求，在各級領導的關心和支持下，在公司全體職工的共同努力下，按照“轉方式、調結構、推創新、提效益”的工作思路，主動應對電力市場需求下滑、市場競爭不斷加劇等形勢，以提高發展質量和效益為中心，以提升競爭力為抓手，突出抓好提質增效，突出抓好改革創新，各個電場平穩運行，安全生產零事故；工程總承包建設紮實推進，各項管理工作取得新的成績；主要經濟指標再創新高，經濟收入首次超過十億元，全面完成年度任務目標，實現了“十三五”的良好開局。

在取得成績的同時，我們也看到公司面臨的內外部形勢十分嚴峻複雜，公司上下必須堅定信心，保持戰略定力，落實工作舉措，抓住發展機遇，應對風險挑戰，做到“六個更加、一個充分”，“更加註重提高市場競爭力、更加註重改革創新、更加註重堅持開放發展、更加重視軍民融合、更加重視提質增效、更加重視人才隊伍建設、充分發揮領導幹部作用”，推動公司發展再上新台階。

報告指出，20xx年，是實施“十三五”規劃的重要一年，做好今年的工作意義重大。根據集團公司和七一三所戰略部署，在深入分析當前發展形勢的基礎上，公司提出今年工作的總體要求是，深入貫徹落實七一三所第四屆職代會第十四次會議精神，牢固樹立和貫徹落實五大發展理念，以提高發展質量和效益為中心，進一步解放思想、改革創新，大力發展軍民融合產業；重點做好4個風電場、4個光伏電站運營管理，確保安全平穩運行，力爭完成發電量3億千瓦時；進一步提升工程總承包能力和水平，爭取對外承接1～2個新項目；全年實現營業收入、利潤雙增長，奮力實現全年各項工作目標，為“十三五”發展夯實基礎。

報告強調，完成各項目標任務，要重點做好以下工作：一是高度重視安全生產，築牢公司發展基礎；二是全面抓實生產經營，着力夯實盈利基礎；三是全力打造精品工程，提升工程建設綜合水平；四是加大項目開發力度，加快結構調整步伐；五是深化管理提升，推進創新發展。

公司副經理謝治宣讀了20xx年公司獲得各類外部榮譽稱號和公司《關於表彰20xx年度先進集體、優秀個人的決定》。在過去的一年，公司湧現出大批先進集體，優秀個人，這些集體和個人是開拓進取的先鋒，是無私奉獻的楷模，是全體員工學習的榜樣。公司對獲得表彰的單位和個人頒發了榮譽證書及獎金。

最後，都軍民副所長做了重要講話，他充分肯定了公司20xx年的各項工作，並總結了公司六點突出成績：一是經濟指標穩步增長；二是生產運營應對市場能力不斷提升；三是工程建設能力全面提高；四是疆外市場開拓創新成效明顯；五是綜合管理水平持續改善；六是黨的作用得以充分發揮。對下一步工作，都副所長對海為新能源提出殷切希望：一是希望廣大職工進一步增強自豪感、使命感和歸屬感。過去的一年，海為新能與所本部有了更加深度融合，積極參與了所本部各項活動，並取得了優異的成績；在新的一年，所裏也必將進一步加大這方面工作力度，促進海為新能源的職工有更多的機會了解和直接參與所裏的工作和決策，更加緊密雙方聯繫，增強海為新能源職工對七一三所的歸屬感。二是希望海為新能源進一步明確20xx年工作方向，堅定必勝的信念不動搖。“凡事預則立，不預則廢”，面對惡劣的市場環境，必須梳理好20xx年工作重點，明確努力方向，提出工作措施；堅持圍繞“將不斷提升發電業務為根基，將工程施工市場開拓為重點，將新業務拓展為努力方向”這三個目標，加大發電業務營銷力度，探索設備利用維保新模式，爭取工程公司資質提升，積極開拓工程施工市場，充分利用軍民融合相關政策及所內資質等措施，實現20xx年度各項目標的全面完成。同時，公司領導班子也要進一步細化、分解目標，建立更加完善的考核辦法，積極採取措施，將提質增效做為20xx年度一項重要工作落到實處，打造海為新能源幹事創業平台，激發活力、強化意識、提升能力、增強效率，進一步推動公司邁上新台階。三是希望廣大職工進一步加強學習，幹事創業，不辜負自己的青春年華與海為新能源公司平台，提升管理水平，深化對設備運行規律的認識，加強市場營銷，找準工作重心，努力拼搏，在幹事創業的過程中得到自我鍛鍊和提升。

在新的一年裏，海為新能全體職工將積極拼搏，以提質增效為抓手，以經濟效益為中心，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加勤奮的工作，智慧前行，嚴格落實七一三所第四屆職代會第十四次會議精神及都軍民副所長的講話要求。

本次會議設有5個分會場，各場站在分會場同期收看了會議實況。