農場生產會議總結

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農場生產會議總結一

今年以來，在增糧增收基數高、特大幹旱等自然災害、國際金融危機衝擊等不利情況下，農村經濟繼續保持了良好發展態勢，各方面取得了好於預期的成績。愛思範文25當前要堅持不懈抓好年初部署的落實，確保完成全年目標，同時要深入認真總結今年，系統謀劃明年。各級農業部門要進一步解放思想，大膽探索，加快建設現代農業，深化農村改革，促進農業穩定發展和農民持續增收。

近年來，全國各地先後建立了一大批各級各類農業園區，在引進推廣農業新品種新技術、促進農業產業升級、拓展農業功能、帶動農業增效和農民增收等方面發揮了積極作用，對現代農業建設產生了帶動作用。為進一步支持、引導和規範現代農業園區建設，充分發揮示範帶動作用，探索加快推進現代農業建設的有效途徑，有必要在各地現有農業園區和農業生產示範區(場、片、園)建設基礎上，圍繞發展高產、優質、高效、生態、安全農業的總體要求，高起點、高標準、高水平地創建一批國家現代農業示範園區。為此，農業部決定以引領現代農業建設為主題，從20xx年開始，用五年的時間，在全國範圍內創建一批具有產業特點和區域特色的國家現代農業示範園區，使之成為現代農業生產與新型農業產業培育的樣板區、農業科技成果和現代農業裝備應用的展示區、農業經營體制機制創新的試驗區、農業功能拓展的先行區和農民接受新知識新技術的培訓基地，引領傳統農業改造升級，加速推進農業現代化建設進程。在創建條件上，堅持建設規劃科學、主導產業清晰、建設規模合理、基礎設施良好、科技水平先進、運行機制順暢的創建條件;在運行管理中，實行“目標考核、動態管理、能進能退”的考核管理機制，要做到切實保護耕地、尊重農民意願、充分調動多元化生產經營主體積極性、多種形式促進產業發展。

我省農村改革試驗區自國務院批准建立以來，各方面工作進展順利，取得了一系列重大成果，為推動農村全局改革、促進地方經濟社會發展、制定完善相關政策法規發揮了重要作用。黨的十七屆三中全會提出了新形勢下推進農村改革發展的目標任務，做出了大力推進改革創新、加強農村制度創新的重大部署。新形勢下農村改革的任務十分繁重，改革面臨的形勢紛繁複雜，加快改革步伐的要求非常迫切，必須繼續解放思想，大膽探索試驗，進一步推進農村改革試驗工作。農業部決定在已有工作的基礎上，重點建設一批農村改革試驗區，充實完善試驗內容，推進農村改革進程。按照“超前探索、制度創新，重點突破、配套推進，城鄉統籌、‘三化’聯動，地方為主、省部共建，先行先試、封閉運行”的要求，重點推進五個方面的改革試驗工作：一是探索建立農村土地承包關係長久不變的體制機制，二是創新現代農業經營組織制度，三是創建新型農業社會化服務體系，四是創新國有農場體制機制，五是創建城鄉經濟社會發展一體化制度。

作為我國重要的大型商品糧生產基地，我省長期以來高度重視糧食生產，糧食生產水平不斷邁上新台階，為推進我國現代農業建設、保障國家糧食安全做出了重要貢獻。今年糧食生產再獲豐收，商品量將超過300億斤。為了充分肯定我省在糧食生產方面的突出業績，進一步發揮墾區在現代農業建設、發展現代糧食產業方面的示範帶動作用，農業部決定對我省農墾總局給予表彰和獎勵。希望我們在今後的工作中更加努力，取得新的成績。

農場生產會議總結二

20xx年，我場圍繞“抓城、強工、帶農、活貿”的戰略方針，以扶持民營中小企業發展，發揮中小企業羣體規模優勢為重點，加大對現代工業園區建設投入，積極招商引資新建工業項目，推動了農場工業經濟快速發展。全年工業實現銷售收入1.18億元，比上年增長38%，實現工業增加值4485萬元，比上年增長33%，實現利潤總額720萬元，比上年增長26%。分別完成分局下達指標的xx8%、xx2%和120%。新增工業項目6個，固定資產投資xx87萬元。農場被分局評為工業先進農場，招商引資先進農場。

(一)、更新觀念，真心實意，扶持中小企業發展

一是給予中小企業地位與榮譽，把中小企業發展列入農場經濟發展總體規劃之中，把中小企業納入農場評優選先範圍等措施，極大地調動了中小企業生產積極性，為農場區域經濟發展和社會穩定做出了貢獻。

二是在墾區率先成立中小企業服務中心。對企業在政策、信息、融資、項目開發、人才培訓、市場營銷等方面進行服務。中心成立以來，召開企業家座談會3次，舉辦“強工求跨越，興貿促繁榮”大型廣場文藝演出1次，累計為企業提供產品質量檢測服務xx次，計量檢定服務13次。

三是農墾政府職能的缺失。農場是特殊的企業，企業的.目標就是追求經濟利益最大化。在招商引資或者扶持投資創業方面農場只有投入沒有產出，而地方政府具有得天獨厚的優勢，通過財政收支手段，能在土地、税收、電力等方面給投資者大力支持，也能在企業建成後逐步得到回報。因此，在招商引資力度上地方優於農場。

四是地理位置、氣候環境的制約。北安管局農場基本處於社會經濟的神經末梢，遠離中心城市、港口、集散地。屬高寒地區，每年的取暖期都在六個月。所有工業項目的基本建設成本和企業運營成本都高於南部地區。另外，社會公共服務配套不全，條件不好，宜居性差。導致外面的管理、技術人才招不進來，進來的能人留不住。

常言道：只要精神不垮，方法總比困難多。我們要潛心聚力，通過招聘、培養，着力打造一支不找藉口找方法的一流的工貿管理者隊伍。採取落實責任制，改進工作考核機制、制定切實可行政策、建立人才培養機制、走出去，請進來，搞合作和定政策，壯現企，促增量的辦法，保證我場工貿事業穩定發展。