新農村建設指導組的工作總結範文

一、主要工作

安排，組成宜就村新農村建設指導組，在xx年度新農村建設工作的基礎上，在宜就村黨支部的帶領下，按能住下、生活儉、辦成事的要求，勤奮工作。

1.當好“三農”需要的“新隊員”

幾點做法一是謙虛地向鎮村組幹部羣眾學習，友好和諧，相互配合、支持、瞭解、交流；二是以村組幹部同吃同住同勞動，做到從不懂農村工作到深刻了解宜就“三農”的實際；三是首先解決“吃住難”，種菜栽花，清潔美化庭園，改善櫥房、用水、衞生設施，不給村委會增添新負擔；四是走訪慰問困難羣眾和老黨員，讓他們體會到黨和政府的温暖；五是在參與災情調查、組織撲火、公益務工、修路開渠等村務工作中入户1600户次，接待來訪羣眾750人次。

2.做好村組工作的“協理員”

3．履行隊員“建設”職責

（1）（2）

4．試做農村的“勤務員”

一年的農村工作，一是深刻品味到了農民的就學、就醫、種田、出行難，體會到了農業安天下的現實，踐行了“城市支持農村”和“多予少取放活”的現狀；二是在樂觀中克服了住下苦、出行難、支出費的困境；三是在艱苦的'環境中為災區、困難的人捐款、慰問，支出3500元；四是白天髒了鞋、灰了身，夜裏聽慣了風雨蟲噪聲，但回城、回家之時即成了帶回的事務、求助之時。

二、留下的經驗和與第三批新農村建設隊的建議

1．完上各級新農村建設工作機構和機制，把派出單位的新農村建設工作列入年度考核內容，對工作不力的“一把手”進行問責。

2．確立新農村建設隊員（指導員）的主導作用，項目的立項、上報、實施、驗收、核查等環節應參與、確認、簽字。

3．按程序選派、管理考核新農村建設隊員，在本批優秀隊員中選派擔任下批的隊長、副隊長。

4．派出單位應作出派出隊員交通、吃住、筆墨、紙張等費用保障，使之“有錢辦事”。

5．新農村建領導小組應作好新農村建設隊員的指導、支持、保護、考核工作。

6．新農村建設隊員之間團結、互助、友愛、和諧，並與村“兩委”友好對接。

7．壟斷性行業如電力、電信、煙草、公路等企業和強力部門如垂管、農林水、建設、交通等部門應將優越的財物多投入新農村建設。

8．鑑於原派出單位對新農村建設隊員“撒手不管”和只強調“把總結交來”的狀態，派出單位應有具體的聯接辦法。新農辦應組織考核並建檔。

9．財政用於新農村建設的項目款不應拖欠，應即時發放。項目審批、主管單位不得在項目實施中轉移費用，並不增加村組負擔。

10．鑑於新農村建設隊員較長時間離原單位和家庭、城裏，應動員各方支持、關心新農村建設隊員安心工作。