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關於技術員的工作總結

關於技術員的工作總結

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的關於技術員的工作總結,歡迎閲讀與收藏。

關於技術員的工作總結

技術員的工作總結1

在這即將逝去的20xx年裏,我的感悟是:“一份耕壇一份收穫”。用辛勤的汗水換來紮實的技術,用努力的付出換來美好的生活。作為一名技術人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業知識為公司服務,在工作中不斷地提高自己,鍛鍊自己,在這一年裏,我一直不斷的學習,來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,我一直在學習狀態工作着,許多專業知識淡薄,導致了工作上出現了不少問題;

二、工作思路條理不清,導致了我工作效率沒有達到理想的高度。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊協作,沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;

五、工作思路上也缺乏一些創新意識。

以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,工作才能得到提高!。

查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員,我要實現自已的人身價值,企事業的.興衰直接關係到個人的榮辱,為實現共同的目標我要付出百分之百的努力。

在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿於具體的工作中中去。

對於即將到來的20xx年而言,我要不斷地加強學習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、提高自身工作能力;

掌握新工作軟件“OA自動化辦公”軟件,補充建築專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自我修養,進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習,為今後工作打下夯實的基礎。

二、針對流程節點,對工作認真負責。

從今年的工作流程節點中學習不少關於對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今後工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪裏,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。

三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力:

作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細緻的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。

、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的工作進程,做到事半功倍。

以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光説不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員的工作總結2

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”,技術員年終工作總結。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

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