【精選】醫院個人工作總結4篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的醫院個人工作總結4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院個人工作總結 篇1

科技是第一生產力，是醫院可持續發展的源泉。

一年來注重科學技術工作的實踐和管理，取得了一定的成績。現彙報如下：

一、建機制，樹正氣，推進行風建設健康發展。

作為單位一把手，嚴格執行衞生部制定的八不準，杜絕藥品、儀器檢查、化驗等開單提成、收回扣、索要紅包等行為，加強機制建設，建立防止行業不正之風的制度防線。實行了醫藥、物資公開招投標制度，建立了一套公開、公平、公正、科學的招投標制度;實行了幹部廉潔自律公開承諾制和述廉、評廉活動;組織學習省衞生廳、縣衞生局關於收受紅包回扣責任追究制度的有關規定;建立了各級各類人員談心談話制度和誡勉制度;建立藥事委員會專家庫;實行行風建設一票否決制。認真妥善處理患者投訴，及時整改，建立了社會和行風監督員隊伍，定期召開監督員會議。開展一二三四五六温馨工程活動：一個口號(病人可以沒有我院，但我院不能沒有病人);二溝通(護患溝通：即病人入院後，責任護士主動熱情與病人家屬交談，瞭解病人思想動態，做好健康教育，幫助病人保持最佳心理狀態;醫患溝通：在治好病的前提下，尊重病人的知情權和選擇權);三個一(對每位新病人獻上一個微笑、一聲問候、一聲祝你早日康復的温馨);四大理念(患者至上，病人的事就是醫院最大的事，病人的信任是醫院最大的追求，滿意在我院沒有句號);五項主動(主動迎送病人，主動介紹自我，主動徵求意見，主動向病人做好健康教育，主動回訪病人);六個一句(入院時多介紹一句，操作時多交流一句，見病人多問候一句，術前多解釋一句，出院時關照一句)。並讓優秀黨員、先進個人做先進事蹟報告,以身邊人的先進事蹟激勵廣大醫務工作者愛崗敬業，文明行醫，通過教育，構築起職工抵制行業不正之風的思想防線，激發了廣大職工愛醫院、愛崗位、愛病人的思想感情和主人翁責任感。

二、善總結、肯鑽研，促進科室中西醫結合腎病學術和科研水平提高

一年來，積極開展血液淨化的多項治療新技術和新項目：血液透析加血液灌流治療、動脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭、腹膜透析治療重症胰腺炎、小兒中毒的血液灌流治療，利用現有條件開展了CVVHF等新難技術。同時積極開展了科研工作：主持了《雙倍劑量雷公藤多甙治療IgA腎病大量蛋白尿的研究》一項市級科研課題，主持了《頸內靜脈長期導管在維持性血液透析中的臨牀運用》、《血液灌流串聯血液透析清除尿毒症血中β2-MG，PTH的臨牀觀察》兩項縣級課題的研究。申報了《柴芍承氣湯聯合腹膜透析治療重症急性胰腺炎的臨牀研究》、《腎病從毒論治的理論與實踐研究》兩項省級課題。《人工腎腹水濃縮回輸治療肝硬化頑固性腹水的研究》、《攻毒法治療腎病蛋白尿的臨牀研究》分別獲得縣科技進步二、三等獎。一年來，完成了腎臟專業，《雙倍劑量雷公藤多甙治療IgA腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫結合雜誌》20xx年第5期發表，《人工腎腹水濃縮回輸治療肝硬化頑固性腹水的研究》在20xx年全國腎病年會上交流，《腹膜透析治療早期急性重症胰腺炎3例報告》在省第九次透析年會上交流。主辦了.市20xx年腎病年會。同時為本院腎內科成為省中醫重點專科建設單位和市重點專科立下了汗馬功。

醫院個人工作總結 篇2

20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

一、在過去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過his，emr，lis等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。

二、完善病案室his系統與艾迪康接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時收集彙總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

三、his系統中新增加模塊，其功能是對無購買能力的患者的日常用品進行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。

四、對醫院將要上線的pacs系統做好充分的論證工作。

五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，儘可能為醫院節省成本支出。

六、對醫院的各個科室的電腦、打印機、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問題當時解決，大問題當天解決，保證臨牀各科室業務正常開展。

七、對信息科內部人員進行專業的培訓，儘可能的參加相關會議，開闊視野。

八、完善三甲複審相關資料，保證三級甲等醫院的複審評定工作的正常進行。九、做好醫學書刊、資料的訂閲、收集、採購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衞生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過於陳舊的沒有價值的書籍申請報廢

十、完成領導安排的其他相關工作。

醫院個人工作總結 篇3

醫大二院在黨委和行政班子的正確領導下，在哈醫大科研處的大力支持下，在學術帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念，積極開拓創新，努力營造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今後工作的開展打下堅實的基礎。

一、 管理制度創新，營造良好科研環境

醫院根據生物醫學發展趨勢，利用“大科學”的管理理念，實現院科技發展戰略的轉型，確定了醫院科技優勢學科和領域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬鬆的科研環境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化、規範化和信息化。

1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作，進一步調動科技人員的積極性、創造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發表高質量的'學術論著，推動我院科研工作向深層次發展，於20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20xx年又進行重新修訂。

2、為了加強學術交流，使科技人員瞭解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平，進一步規範外出參加學術會議的管理，於20xx年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

3、為了促進高質量學術論文的發表，增強醫院的科研實力，提高我院學術水平，於20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的瞭解醫學科技期刊，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進學科的發展，配合專業技術職務晉升、崗位考核，編寫“xxxx論文發表核心期刊簡介”，全書共分18類，收錄436種期刊，約15萬字。

4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質，促進信息交流，擴大學術活動的範圍，促進我院學術水平的提高，於20xx年制定“院學術活動管理辦法”。

5、為了實現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確保“十一五”期間取得一批標誌性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，於20xx年特設立xxxx重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

二、加強科研設施建設，為促進科研發展奠定基礎

重點實驗室關係到學科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設備，加強實驗室高級人才的培養，建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個，並順利通過各主管部門驗收，達到資源共享。

三、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面

我院肩負着建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨牀服務一體的教學醫院的任務，科研水平和成果產出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創新、勇於改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衞生領域重大衞生問題為中心，充分發揮我院在衞生研究領域的優勢，通過承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創新能力、結構合理的科研隊伍。

在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓勵醫務人員和科研人員提前瞭解國家和有關部門的相關規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的彙報質量；積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關。對青年醫務人員、回國人員和有思路但又缺乏經費的科研人員設立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院採取了進度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負責人溝通，以協調課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行；對即將結題的項目，抓好收尾環節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每週一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行。

醫院個人工作總結 篇4

一、本月工作總結

1、黨風廉政建設

1）按照《廉政風險防控制度》針對新進職工、新任幹部、轉崗幹部做好風險防控，做到100%全覆蓋。

2）“清廉醫院”更新16篇內容發佈並推送全院職工，閲讀量達1328餘人次。

3）配合科室負責人完成2位轉崗、新任及重點崗位中層幹部的談心談話工作。

2、行業糾風工作

1）10月份組織正風肅紀專項檢查活動4次。

2）完成10月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及資料整理。

3）已完成10月份醫德醫風大查房，患者及家屬對我院醫德醫風總體滿意度較好。

4）配合科室負責人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結果查擺問題，重點進行整改並跟蹤隨訪，督促科室完成整改。

5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進行通報表揚。

6）配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。

7)10月開展醫院各科室、病區醫療“九不準”抽查三次。

8）10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫院績效考核檢查。

3.醫德考評建設

1）完成10月份各科室、病區人員的醫德考評工作。

4、投訴管理工作

1)繼續宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。

2)每週一次進行網絡巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷領域不良記錄查詢，配合市局做好每日一次的“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫院網站的投訴平台管理，做到及時反饋、及時處理。

5、陽光工程建設

積極配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、採購、人事）等，參與招標工作6次，工程驗收7次，20xx年總務食堂換購詢價2次。

6、內部審計

1）完成18個合同的會籤工作

2）完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。

3）完成20xx年1月-9月的預繳款核對審計工作並完成報告

4）完成辦公用房專項督查的填報工作。

7、其他工作

1）參加市衞計委紀檢組組織的20xx年衞生系統紀檢監察幹部業務培訓會。

2）配合醫務科做好“最多跑一次”信息聯絡員工作，並在國家衞生統計信息網絡直報系統平台上完成每週數據上報工作。

3)彙總各科室、病區拒收紅包、回扣等信息，並按時向市級公辦醫院管理中心監察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況彙總表》。

二、下月工作要點

1、黨風廉政建設

1）配合科室主任繼續向全院職工發送“醫療行業九不準”和廉政短信。

2）繼續更新內網OA“清廉七醫”版塊。

2、行業糾風工作

1）繼續配合科室做好11月份正風肅紀檢查工作。

2）做好20xx年11月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及後期資料整理。

3）做好20xx年11月份的醫德醫風大查房工作、出院病人滿意度抽查工作、門診及住院病人（家屬）滿意度測評工作。

4）按時向市級公辦醫院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況彙總表》。

3、醫德考評建設

根據醫德考評管理辦法及相關通知要求，完善醫德檔案建設，修訂醫德考評實施方案，重點在於制度的落實與完善、常態化。完成20xx年11月份各科室、各病區人員醫德考評工作。

4、投訴管理工作

1)繼續深入宣貫首訴負責制。

2)每週一次進行網絡巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷領域不良記錄的查詢，配合市局做好每日一次的温州“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫院網站的投訴平台管理工作。

5、陽光工程建設

繼續配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、採購、人事）等。

7、內部審計

1）繼續完成本月的相關合同的審計會籤工作。

2）繼續完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。

3）不定期抽查收費處收費員、保衞科等現金盤點。

4）完成監督巡查回頭看的部分抽查工作

5）完成多普勒超聲診斷儀的設備運營審計工作。

7、其他工作

1）繼續配合醫務科完成“最多跑一次”數據上報及其他工作。

2)開展考勤記錄專項督查與醫療“九不準”專項督查。

3）認真完成上級領導交給的其他各項任務。