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企業年度總結表彰大會實操寶典

企業年度總結表彰大會實操寶典

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的企業年度總結表彰大會實操寶典,希望對大家有所幫助。

企業年度總結表彰大會實操寶典1

為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發生,廣西容縣交警大隊結合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區客運車輛安全管理工作,確保不發生重特大道路交通事故。

一、進一步加大宣傳教育力度。該大隊聯合交通、客運企業等相關部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛人及其他從業人員自覺遵守道路交通安全法律法規,使之在思想上引起重視;二是通過“7。25”宣傳日、新聞媒體、客運站發放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車、不坐違法車,做文明交通的主導者。

二、進一步加強對客運企業完善各項安全管理制度的監督力度。組織民警深入轄區客運企業檢查漏洞,督促完善相關安全生產製度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車管理,健全各類相關簿冊、台帳登記,切實使各項制度落到實處。同時,嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車、超員車堅決不能出站,安全技術檢查不過關的車輛堅決不能上路。平時,安全檢查由企業設專門安全人員負責,大隊民警隨時抽檢。逢節假日客運高峯及安保重要階段,大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監管。

三、進一步強化對客運車輛駕駛人和客運企業法人的監督管理。一是嚴格審查駕駛員資質,對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸危化品駕駛人一律停止營運;二是對企業法人、駕駛人進行面對面的教育;三是要求客運企業對所屬車輛發生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業內部要對相關責任人實施處罰,並取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為台帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業法人依法進行處罰。

四、進一步調整完善勤務制度,加強路面管控。一是在客運車輛集中的線路實行常態化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區域、重點線路、重點時段,調動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。

企業年度總結表彰大會實操寶典2

歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx轉眼間就要過去了,回顧這麼多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的瞭解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的職責。

一、思想工作方面自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收穫。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度

二、工作上我相信一分耕耘,一份收穫,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學電氣技術脱產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年11月,還在四川電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯繫在一起。不管遇到什麼問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發現設備的隱患要及時上報並記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,儘快消除,以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時彙報,儘快處理在短時間內恢復了供電,把用户的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務,積累實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

企業年度總結表彰大會實操寶典3

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裏感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衞生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衞生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平台就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的台階。

企業年度總結表彰大會實操寶典4

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裏感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衞生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衞生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平台就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。

強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作。實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的台階。

企業年度總結表彰大會實操寶典5

回顧20xx年,作為公司的前台行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結:

一、踏實的工作態度

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。

1、每天我都認真做好各項服務工作,以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門工作的正常開展。

2、文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

3、在XX部經理XX的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

1、招聘工作:查收郵件閲讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

2、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

3、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

4、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上xx、xx網站跟蹤查詢客户簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

三、20xx年度需要努力的方向及感想

前台行政文員對於我來説是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近一年內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今後我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事。

企業年度總結表彰大會實操寶典6

轉眼間,20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。

在過去的兩個多月裏,生產部門進行了大量的工藝摸索試驗,麪包方面:克服產品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產工藝進行了大膽的改革使原來的舊產品質量有了很大的提升.經過一段時間的試驗產品成本不但降低.

一、產品質量方面

在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客户質量要求的目標。

二、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生、人員衞生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

在人員管理方面,由於生產部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

在這方面我正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的`出勤率、計劃達成率、生產效率,協同品質部對生產過程、門店反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

總的來説,在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

企業年度總結表彰大會實操寶典7

一年,兩年,三年。我也沒有想到自己可以在我們企業做客服做到三年之久。過去雖然做的工作也都是客服工作,但因為個人以及公司的原因,我沒有做過三年這麼長時間過,很感謝我們企業為我提供這麼一個平台,讓我可以把客服工作做出高度來。

今年是本人在我們企業做客服的第三年,也是我客服工作成長最多的一年。今年因為企業業務拓展的緣故,每天要面對的客户,增加了差不多兩倍。一開始面對突然增加那麼多的客户,我還有一些不知所措,後來竟然也被我堅持下來了。現在回看這一年,有很多次都覺得自己累得要趴下了,覺得自己要堅持不下去了,沒想到咬咬牙,忍一忍就又過去了,甚至於今年我還獲得了客服部的優秀員工獎項,這讓我更加為自己感到高興了,不僅自我提升了,而且還得到了組織對我的肯定,還有什麼證明不了我今年的成績呢?

一、服務態度優秀

在今年的工作中,可以説我的服務態度是進步最大的一點。身為一個企業客服,最要緊可以説也就是服務態度了。最開始做客服的時候,我就像是自己平日跟身邊那樣的大大咧咧,有時候根本沒有考慮到客户的感受,弄得很多客户都險些要投訴我,後來我通過做客服的經歷,也通過對其他同事的學習,我的服務態度可以説改變了三百六十度!尤其是今年的服務態度,因為我經歷了三年了,對客户的心理都全方位瞭解了,這使得我在與客户溝通的時候,客户提個開頭,我就知道對方有什麼需求了。今年我的服務態度,連我自己也非常滿意了,既耐心又友好,讓人溝通的時候沒有任何不悦或者壓力。

二、團隊合作和諧

今年除了服務態度的轉變,我與同事之間的關係,我與我們團隊之間的合作也變得和諧了許多。跟之前提到的服務態度裏説的一樣,我有時候與人相處是不怎麼注意別人感受的,現在,特別今年一年,我與同事接觸時也懂得去考慮別人感受了。在與我們整個團隊的合作中,其他同事也能感覺到我的變化之大。我知道這是量變之後的質變,我經歷了三年之後,今年終於做到了理想的和諧共處。現在我也經常會有同事邀請着工作之餘一起去活動了,我想這就是改變的結果吧!

企業年度總結表彰大會實操寶典8

對於企業的發展的來説每個員工在工作中的努力都很重要,因此作為銷售員工的我在過去的一年裏認真履行好自己的職責,但通過對這一年工作中的反思讓我意識到的業績還不夠好,因此我總結了銷售工作中的得失並對明年的個人發展制定了計劃。

在銷售工作中我能夠調整好自身狀態從而積極應對挑戰,這一年的努力讓我明白銷售工作往往需要面臨着很大的壓力,若是存在績效不達標的情況則會讓我對此感到很愧疚,所以我為了避免這種狀況的出現在銷售工作中付出不少努力,所幸的是我能夠調整好自己的心態從而在工作中有着較為穩定的發揮,儘管整體表現算不上優秀卻能夠做好基本工作,對於工作時間並不長的我來説能夠取得這樣的成就也是令人滿意的。另外我很重視客户資源的積累並經常與客户保持聯繫,這樣的話可以更好地探尋客户的需求從而獲得契機,對於部分搖擺不定的客户則能夠幫助對方迅速下定決心從而購買本公司的產品。

其實我更重視自己在銷售工作中的不足並希望能儘快解決,通過反思讓我明白自己在銷售技巧的運用方面是比較生疏的,主要是我很少利用閒暇時間來強化對銷售技巧的學習,而且在銷售工作中也存在着安於現狀的心態,然而身為銷售員工卻對待工作沒有太多積極性則是不太好的,我得通過和其他同事的對比來認清相互之間的差距,多向同事請教從而解決自身業績不好的問題才行,畢竟在職場競爭中若是毫無進展的話則很容易出現被淘汰的狀況,應該具備憂患意識併為了業績的提升而努力。

展望新一年的工作應該要致力於銷售業績的提升才行,主要還是需要強化對產品知識以及銷售技巧的學習,雖然我也有經常和客户進行聯繫卻因為能力的不足導致難以佔據主導地位,而且有時還會因為對產品知識不熟悉而被客户奚落一番,作為銷售員工卻存在着這種狀況是有些不負責的,這也從側面反映出我對產品知識的熟悉程度並不高,為了避免今後工作中出現同類問題還是應該努力提升自身綜合素質才行,另外我也應該對自身的發展設置更高的目標並努力將其實現。

通過對以往工作的回顧讓我從中積累了不少經驗,我也會好好總結自身的得失並爭取在明年有着更好的表現,也希望自己能夠嚴格執行工作計劃從而獲得工作能力的提升。

企業年度總結表彰大會實操寶典9

回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行裏的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳户的使用。

以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

以上是我部XX年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

企業年度總結表彰大會實操寶典10

過去的半年既是企業發展的重要時刻也讓我進步了許多,在感念工作不易的同時也為這樣的收穫感到慶幸,但是對於工作中暴露的弊病也要儘快得到改善才不會影響到以後的發展,畢竟結束半年的工作以後還要對以後的職業發展做好規劃才行,秉承這樣的信念自然先得對半年度的工作進行總結比較好。

績效方面得到顯著提升無疑是半年度的收穫之一,得益於員工們在工作中的努力讓企業的整體效益提升了不少,這意味着我們在半年前制定的發展方針完全正確並需要進行詳細的分析,畢竟唯有整體戰略正確才能夠通過員工們的努力取得進展,然而這次能夠獲得整體性的發展卻不意味着能夠繼續保持這樣的優勢,所以需要分析效益提升的原因並將其運用到下一階段的工作中去才行,畢竟目前的市場競爭是如此激烈自然不能夠錯過任何提升效益的機會,若是將事業上的成功歸於運氣二字的話未免顯得有些過於愚蠢,所以對於事業的發展仍需要進行不斷拓展才行。

由於營銷部的失誤導致業務宣傳方面的工作沒能完全做好,主要是對市場定位不夠清晰導致難以取得理想的宣傳效果,再加上同行業競爭的確比較激烈的緣故導致許多營銷手段難以排上用場,所以這類教訓也導致公司在半年度的發展過程中受到了些許影響,至少要在下一階段的工作中吸取教訓並改善工作模式比較好,出現這類狀況既是制定方針時的不足之處也是令人感到遺憾的,所以在總結的過程中也要加以改善並爭取在後續的工作中取得進展。

這半年的工作中進步較大的是員工們的積極性提升了許多,也許是與領導制定了嚴格的獎懲制度有關導致大家都能夠認真工作,再加上領導能夠帶頭遵守的緣故自然讓我們在工作的時候對此感到服氣,在我看來這種制度的建立既是企業發展過程中所需的事物也讓員工在工作中受到了鼓舞,畢竟將工作待遇和努力程度掛鈎以後自然能夠讓我們意識到多勞多得的重要性,而且作為員工的我們也希望能夠在工作中通過努力讓企業得到發展,這樣的話當企業獲得輝煌成就的時候身為員工的我們也能夠從中獲益許多。

半年的得失無疑對我的工作有着重要的警示作用,通過簡單的分析便能夠找準後續工作中需要努力的方向,只不過面對工作的完成還需要保持較高的積極性比較好,這樣的話便能夠將優勢延續到下一階段的工作中從而取得更多的成就。

企業年度總結表彰大會實操寶典11

我自20xx年10月進入公司至今已有一年多時間,在這一年多時間裏,我無論是思想上還是專業技能上都自認取得了不小的收穫。剛進公司時由於對一個全新環境的陌生,對新工作方法理解得不足確也走過不小的彎路,那時犯過的一些錯誤到現在想想都覺得不應該。不過高興的是自己總算隨着環境的變化也一起變化了,我想只有我努力去適應自己的工作崗位,而工作是不會自己來適應我的,就像人要學會適應社會一樣。

首選我想做好自己的工作就必須摸清自己的工作狀況,檢測工作本身是一項比較簡單的工作,它也是一項服務性質的工作,想要做好也必須眼到心到,工作時我努力做到仔細認真,儘量多和病人交談,瞭解他們的身體情況,真誠對待每一位來檢查的病人們。過後不斷回顧工作中情況,找出紕漏發現優點,爭取下次不再犯同樣的錯誤或者是下次能做得更好。空閒時也看一些有關的資料,如果不學習新的知識,專業技能就得不到很好的改進,工作水平也就得不到提高。感謝領導、老師和同事們,他們也潛移默化地影響了我,工作之外我們也能做到很好地精誠團結並且相互提些工作上的建議,避免了發生很多矛盾和錯誤。任何一項工作都不是一個人就能做得好的,它們都需要大家的互助合作,羣策羣力才能做好。另外這麼久以來不管在工作中還是在平時我也都儘量不斷修正自己的行為,自覺遵守工作紀律,嚴格按照公司規章制度辦事,服從公司整體工作安排,不製造矛盾,為整體工作開展儘自己一份力。

儘管這一年多來收穫頗多,但也存在很多不足之處,例如:工作方式不夠成熟:主持水平還有待提高,做事、工作缺少計劃性。業務知識不夠全面,工作時間一長,工作狀態、方法走進了一慣的套路而少有創新,營銷工作本身就不是一成不變的,它本身需要不斷開拓創新才能取得長足發展。我當然相信,“一分耕耘,一分收穫”,在未來的日子裏我必須要做的事還很多:我還需要不斷加強自身的技能和理論學習,多向身邊的老師同事們請教學習,多多吸取別人成功的經驗,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,每一件事都努力做得更好。積極參與,希望新年新氣象,明年的我又是一個全新的自己。感謝大家!

企業年度總結表彰大會實操寶典12

1月14日,中國紡織工業協會xx年度工作總結大會在京召開。中國紡織工業協會領導,協會各部門、各分行業協會相關領導出席會議。會議由許坤元副會長主持。中國紡織工業協會會長杜鈺洲對協會工作進行了全面深入的總結。

杜鈺洲指出,xx年,為抵禦金融危機對經濟的影響,政府出台多項推動經濟發展的政策措施。《紡織工業調整和振興規劃》將紡織工業定性為“國民經濟的傳統支柱產業、重要的民生產業、國際競爭優勢明顯的產業”,明確了紡織工業在國家宏觀經濟中的地位和作用。

“xx年,中國紡織工業在政府政策的推動下,在全行業企業的共同努力下,實現了行業經濟運行的企穩回升。”杜鈺洲用大量詳盡的數據分析闡述了xx年紡織行業取得的成就,並對協會各部門、各分行業協會在過去一年中所做的工作給予了充分肯定。

“新的一年,是調整轉變的一年,是增長的一年。”杜鈺洲強調,xx年,協會要進一步發揮“聯合艦隊”作用,各部門、各分行業協會要更加密切合作、協同作戰,繼續加大行業調查工作,充分了解和掌握各地區行業企業的最新狀況,全面做好對行業企業的服務工作,促進整個行業在科技進步、品牌建設、產業集羣、市場開拓、節能減排等方面的工作。

杜鈺洲指出,科技進步是創新驅動的第一要素。在新的一年中,協會重點要抓技術進步,把工程院的規劃和行業的規劃結合起來,明確行業科技的前沿,明確各分行業的技術重點,明確產品開發的重點。

要繼續加強品牌建設。品牌建設是一個戰略問題,其基礎是技術產品創新。品牌建設要堅持走市場化的路子,只有得到消費者的認可,品牌才具備真正的生命力。政府、協會要為自主品牌的發展創造儘可能好的環境。協會要在品牌建設中做實事,研究和總結品牌特徵要素以及成功經驗,在行業企業中進行推廣。

產業集羣的蓬勃發展使得行業企業相互合作、競爭,為中國紡織服裝行業提升了國際競爭力。xx年,協會要繼續加強對各產業集羣地的服務工作。同時,協會仍將積極開展春季、秋季市場大行動,幫助行業企業開拓國內外市場。

企業年度總結表彰大會實操寶典13

回顧即將過去的一年,我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

一、繼續積極參與和服務於單位在盤活存量資產、資本運作和人員結構重組等工作。

二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,落實扭虧增盈措施,檢查督促各部門力爭完成年度各項指標。

三、切實加強資產管理,努力盤活閒置資產,優化資產結構,提高資產利用率。在盤活存量資產過程中,做到手續嚴格,動作規範,資金專控,統一管理,調劑使用,確保資金使用安全達到資產保值增值。

四、抓好資金管理,做好資金融通和調劑工作。

五、配合總公司財務審計監察部門,搞好內部審計工作,及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作,很好地配合了財務審核和税務日常抄報工作。

下面從三個方面淺談幾點建議:

1、採購方面,是否建立供應商績效評估,重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利於降低採購成本和提高工作效率。

2、生產方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,是一種觀念,是一種認真的態度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責任體系和強化成本控制外,比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價值就是浪費”,並且可以將浪費歸結為七種,即:過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由於工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。

3、部門年度總結報告方面,從今年起,是否將各部門每年度總結報告給予歸檔,這也是企業文化的一種體現。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部或許有很多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,我們在加強財務管理,規範日常成本費用支出制度,提高企業競爭力,拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與單位共同進步,共同成長。

企業年度總結表彰大會實操寶典14

一、年會綱領:

1、讓有能力,貢獻大的員工顯現,有認同感,同時成為企業的標杆和榜樣。2、讓企業員工對企業的發展堅定信心,明確目標。3、拉動客户對企業文化與實力的認同從而更加信任企業。4、統一思想,引爆智慧,讓企業員工更加有狀態,更加綻放。

二、年會主題:

軍隊+學校+家庭的企業文化體現。

三、操辦原則:

百人一心,眾志成城。

四、成立年會組委會

根據本次年會要求,合理安排中高層管理人員積極參與,擔任不同的職能崗位,履行崗位職責,其目的和意義:

1、出具此次總結啟動大會的策劃方案及大會流程,呈交總經理審核通過。2、動員全體幹部員工支持參與總結啟動大會全程各項工作。3、合理分工總結啟動大會各項工作。

4、落實核實會前會中會後各項工作開展情況。崗位分工及職責:

總指揮:由部門經理以上幹部輪流擔任,直接對總經理負責大會全程策劃、組織。副總指揮:總指揮的助理,執行本次大會。總指揮不在崗時,全權負責代理行使總指揮職責。

會務組:由營運部門人員擔任,組織執行總結啟動大會會前會中會後各項工作,會場選擇、會場佈置、物資協調安排、會務崗位部署。

文娛組:由公司文娛方面的骨幹擔任負責人,組織策劃本次總結啟動大會的文娛節目,要求節目要有針對性。

文案寫作:由公司文字及計算機功底好的人員擔任,主要負責寫作總結啟動大會各項工作所需的方案文字寫作。諸如:大會方案,流程製作,主持文稿等。

接待組:由公司中高層幹部擔任,負責本次總結啟動大會參與的嘉賓的邀請接待等。上年度工作總結負責人:由市場客服營運總監出具本年度業務開展總結報告及業務線各項工作的統計。

下年度業務啟動負責人:由市場、客服營運總監出具下年度公司營銷及客服營運工作方案。

五、會前、會中、會後注意事項:

(一)會前注意事項

1、組委會開策劃會一定要制定總結啟動大會主題和運營方案,責任到人,討論決定後出具大會會前、會中、會後工作流程。

2、會前組委會主要負責人要頻繁碰頭溝通,查漏補缺。

3、會場選擇總指揮要親自查驗會場,是否合乎本次總結啟動大會標準,諸如會場位置、會場環境是否能夠營造氣氛,會場設備、會場服務質量、會場費用談判等。

4、總指揮早會要不斷宣導提前營造大會氛圍,晚上要組織各小組責任人核實各項工作開展情況。

5、嘉賓選擇要根據對方與分公司的親疏度、業務需求角度,特別安排有價值嘉賓的發言,要求對方要認真準備。對邀請嘉賓塑造此次大會價值,引起對方重視,要保證到場並遵守會議紀律,特別是要求對方全程參與。分公司正式發邀請函、電話短信反覆確認、溝通,核實對方時間、姓名、性別、身份、單位名稱等。

6、要積極邀請嘉賓單位組織其團隊以各種形式參與會議比如:節目安排、有價值的分享。

7、各項物資要不斷督促,確保大會需要。

8、各板塊主持人要與相關責任人多次溝通,確保信息準確,並且要組織士氣展示、文娛節目、分享發言者提前多次演練,大會前一天要進行彩排。

9、會場佈置要突出本次總結啟動大會的主題,從各個方面豐富主題文化,烘托會場氣氛。

10、文娛節目服務於大會主題文化,會前要動員監督把控節目質量和進程。

11、所有參會人員服裝髮型等要求統一、整潔,通曉會議禮儀,有必要進行禮儀培訓。

(二)會中注意事項:

1、組委會成員要提前一個小時進入大會場地檢查現場佈置,處理改善現場問題。

2、現場接待工作人員再次進行演練。

3、現場任何活動提升敏感度,特別是會務組要注意易燃易爆易碎物品的監管擺放,維護現場安全,現場氛圍,拍照。

4、每桌要有帶動氣氛,引導人員參與。

5、主持人要根據現場情況注意現場人員狀況、會議時間把控、會議氣氛的調整,靈活的應變。

6、要幫助引導嘉賓朋友迅速進入大會狀態,安排公司各責任人與嘉賓進行現場互動交流。

7、把控現場節奏,對與會人員現場紀律的要求,特別是嘉賓的動向和隨意性,相關責任人要高度注意,維護現場的人氣和秩序。

(三)會後注意事項:

1、各部門開好會後會,強化目標及榮譽。

2、會務人員清理現場,防止與會人員丟失貴重物品。

3、高管負責送客户離場。

4、第二天組委會對本次總結啟動大會作總結會議,總結經驗、汲取教訓,並選出下次總結啟動會組委會成員,開始為下一次總結啟動會做前期準備。

5、要對本次總結啟動大會有價值的文字、影音資料進行整理存檔。

六、會場:

一般挑選四星級以上酒店多功能會場,必須為室內(忌户外),避免受干擾,場內一定要安靜,無嘈雜聲。室內必須無大型柱子在中間影響到磁場。出入門必須在後面或偏後方兩側,忌在講台或觀眾席前出入。最好帶窗簾,空調,講台和觀眾席燈光可分開控制,配置舞台和講台。佈置要求:

1、會場兩邊掛着關於公司理念的一些條幅:如捍衞長沙榮譽,誓做聚成第一!2、座位安排結合職場倫理的理念,如果邀請員工家人蔘加會議,第一排的為公司年度業

績前五名及其父母(各個部門和領域也可以)。

第二排,其他員工父母和朋友(公司自己評定參考,根據整體的費用和各方面的條件安排)。第三排,公司合作的客户。其他座位以各地區及公司劃分。3、會場兩邊擺放業績標兵、標杆人物的宣傳易拉寶等形式展示。

4、會場提前布場:LED屏幕或投影儀、音響、燈光、綵球、橫幅、背景牆、標語等。

七、操作流程:

1、開場:主持人集體上場亮相問好,全體起立,奏唱國歌,增強企業的歸屬感和神聖感。

2、暖場:擁抱、舞蹈文化。彼此敞開胸懷擁抱,消除隔閡,增進感情的互動和交流。跳舞讓每個人的肢體動作打開,情緒也隨之打開。

3、總經理致辭:結合本次會議的主題,簡短總結過往工作,對未來提出希望,時間應簡短,內容應精煉。

4、士氣展示:安排公司最資深的團隊管理幹部主持擔任總教官,尤其是有軍人背景出身的最佳。總教官宣導士氣展示的意義和目的(軍隊文化)、評委、評分規則、上下場順序等細則,各個團隊提前N天做好了演練,根據抽籤順序輪流上台。每個團隊上下場總教官都必須做好宣導,並引導全員鼓掌營造氣氛。各團隊展示完畢後暫不公佈評分結果,給大家更多的期待,安排在頒獎的最後一個獎項環節。

頒獎:此處為本次表彰大會最重要的環節。獎項根據從一般到重要的級別逐一頒發。主持人宣讀獎項名稱——宣讀頒獎詞(或播放提前錄製的視頻)——邀請受獎者上台——邀請嘉賓頒獎(一般是嘉賓、客户、公司高管)、戴上大紅花或鮮花——合影——受獎人發表獲獎感言。中間音樂伴奏。

領獎人從紅地毯至台上,全程聚光燈聚焦,掌聲吶喊聲不斷,該部門的家人用獨特的方式將其請上舞台,讓他有明星般的感覺。

給銷售團隊的員工發獎金一定要現金,千萬不能打到卡里,大家沒感覺!還可能會計較自己今年比去年多給了還是少給了。獎金要現場一打一打的給,讓員工捧着,接不住了也繼續往上放,要的就是那種感覺,震驚全場!讓員工明確一點:想要高回報,就要高付出!只要高付出,必有高回報!領獎人分享:

A、分享對大家有幫助的業務經驗或心路歷程!時間限制為每人510分鐘。榜樣的力量、不服輸的心態,當員工看到那些經驗、學歷、人品、長相或許還不如自己的人都能成功,心裏肯定也想着自己一定能行。

B、企業家(老客户和大客户)分享,可分享自己的成功故事或者站在客户角度給員工提建議。C、團隊冠軍分享業務經驗和如何打造團隊以及制定明年業績目標,業績目標的制定不是由領導從上往下分,而是從下至上,按個人、團隊、公司再總和,現場簽訂承諾書。6、晚會節目

一般是員工自己排練節目,展現自己的情感和才華。不主張請外面的專業演出隊包場演出。平時可能表現一般的員工,可能在此時是最耀眼的明星,也是企業發掘人才的最好途徑。

7、抽獎

主要是為了活躍氣氛,同時也照顧到沒有評獎的員工的心理:沒有頒獎那能中獎也挺不錯的。如果有客户到場,最好的獎品就是公司的產品,大讓利、大優惠,促進後續消費,增加客户對企業的認同感和忠誠度。

8、拜師會

尊師道是儒家思想的體現,經營企業就是經營一個道場。“拜師”是中國人最傳統形式之一,最早可追溯至孔子收徒的做法並由其演化而來。

拜師會主持司儀一般由公司德高望重之人擔任。拜師流程:第一,拜祖師、拜行業保護神,教育培訓業拜孔子。表示對本行業敬重,表示從業的虔誠,同時也是祈求祖師爺“保佑”,使自己學業有成。第二,行拜師禮。一般是師傅坐上座,學徒行三叩首之禮,然後單膝跪地獻師傅茶。第三,師徒相互承諾誓言,互相勉勵成長。要增添背景音樂和主持司儀旁白。

9、政策宣導:

根據公司下階段工作安排,由主管部門宣導工作重點及相關政策,提升全員的工作的積極性。

10、領導祝酒詞、晚宴

11、業績PK

上個月業績的PK兑現,下個月的業績PK承諾。各個部門經理上台部門PK,然後各個總監、經理PK,以此帶動全員上台PK。

總之:年會的最終目的就是為了激發員工內在動力,起到無與倫比的培訓作用,所以無論如何都要樹立一個榜樣。年會最重要的參與者是員工而非領導,年會所有集團領導及各分公司總經理為員工服務,經理級別以上的都是服務人員。用舞台、情感、文化包裝起來,將大會的現實目的和意義貫徹滲透進員工心裏,讓他們充分的實現自我的目標和承諾,展現自我的才華和情感,這樣員工才會把工作當成自己的事情,因為自我認同並承諾的目標才是一個人真心想要的。

1、年會是公司情感文化表達的一種方式。

2、年會是“伯樂會”:發現有才華的員工日後任用。

3、年會的舞台魅力是凝聚人心的力量核心。

4、年會是員工工作與生活的重要組成部分。

5、年會是企業文化的表現形式,對內傳播的平台,對外傳播的窗口。

6、年會是吸引優秀人才的絕好機會。

7、年會要把客觀的事務活動做成快樂、激情、感動、感恩的感性精神文化空間。

8、把大會當成生活的派對,勵志的課堂,思維的空間,人生的盛宴。

9、讓參與者在年會現場找到明星的感覺,兄弟的情誼,友情的味道,成功的渴望,人生的幸福感

企業年度總結表彰大會實操寶典15

時間飛逝,眨眼間一年過去了,作為公司的一名網絡管理員,在公司及各部門同事的幫助下,完成了工作中的各項工作,為今後更好的工作,完善不足,特此將我一年的工作情況做一總結並向領導彙報如下:

一、工作總結:

工作內容:主要包括公司計算機軟硬件維護、管理,保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,軟件在使用過程中出現問題的及時解決,防止計算機及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機的相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置和公司域名郵箱及相關服務(ERP、文件)的管理等。

工作完成情況:在日常工作中,及時響應了各部門軟件、硬件、網絡、電話、打印機等維護。公司目前(盈創+生產)由於機器較多日常出現故障的情況較為常見,主要電腦故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障;很多機器由於長時間的使用,導致系統中存在大量垃圾文件,磁盤系統文件也有大部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統;另外是一些網絡故障,線路問題和電話跳線分配等;做到了儘可能的降低設備使用故障率,在其出現問題的時候,及時響應解決問題,保證了公司計算機的正常使用。

二、自我反思:

這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。回顧這一年來工作,我思想上、學習上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足:

1。有時候在一些突發故障比較集中的時候,沒有分清輕重緩急,科學的去安裝時間解決問題,從而導致少數問題處理不及時。

2。自己的思路還很窄,對現代網絡技術的發展認識還不夠全面,自己對新技術的掌握還不夠多,有太多需要學習的東西。

3。和領導的溝通相對較少,只顧工作,很多工作因為沒有及時和領導溝通清楚,使得一些工作結果和領導想的有一些差距。

三、新年展望:

對於來年工作計劃,根據今年的工作總結以及針對自己的不足,我也做了初步設想:

1。在急需完善公司網絡的同時,加強理論和新技術的學習,不斷提高自身綜合素質水平,把工作做到更好。

2。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時完成任務。

XX年已經過去,有收穫也有遺憾,本崗位作為公司服務性崗位,在工作中如果存在一些問題望領導及同事指出並指導。新的一年,我會繼續秉持兢兢業業,恪盡職守的態度,把工作做好,讓自己進一步的提高。

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