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幼兒園園長年度個人工作總結7篇

幼兒園園長年度個人工作總結7篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的幼兒園園長年度個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園園長年度個人工作總結7篇

幼兒園園長年度個人工作總結1

一、園務工作:

1、繼續整理蘇州市優質園創立材料之09~10、10~11學年的材料的同時,做好創立蘇優質園的申報工作:月初,根據蘇優質園的要求撰寫了申報表,並在中心的協助下,填寫了數據表,資料組成員根據各自負責的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠教師的指導下,經過了多次修改,最終完成了蘇優質園的各類表格。

2、整理萌芽保健室的評審資料:本月,我園根據新的蘇州市托幼機構衞生保健評審要求,對我園的10~11學年和本學期的保健資料進行了整理。

3、進一步創設環境:

園所環境

(1)完成三個樓梯的佈置方案,分別為禮儀篇、閲讀篇和健康篇:大廳將對我園的《時幼禮儀手冊》中相關資料進行展示;西樓梯將佈置園部推薦給孩子閲讀的繪本,並附上每本繪本的解讀或所包含的道理等;東樓梯將佈置我園健康節的活動畫面。大廳地台的佈置;走廊的佈置;

(2)完成大廳五塊展板:大廳就是我園的門面,所以,我園把關鍵的信息都放在了大廳展板上,有園標及園標的解讀,有辦園宗旨、辦園理念等,有課題特色,有教師榮譽,有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳,就能對我園的重要信息有所瞭解。

(3)罈子畫:為了讓我園展現一種鄉土的美,所以用罈子來裝飾環境。本週,以顧園長為首的藝術團隊,加班加點地在罈子上作畫。目前,風格各異的漂亮罈子為我園的角落增色添彩。

(4)玩沙池、戲水池、內庭院的鵝卵石小路:工程開始了將近三週,正副園長一向在關心工程的進度。目前,工程已接近尾聲。

班級環境:全體教師在一個多月內緊鑼密鼓地佈置着各班的環境。為了讓教師們能“抬起頭看一看”,我園特組織全園教師於9日午時16:00~16:40參觀各班環境創設,邊參觀邊交流對環境創設的意見和提議,併為各班環境創設打分。各班教師製作的遊戲材料美觀、大方,各有特色。在活動中,教師們相互交流、分享創設經驗,一齊取長補短,共同提高。

4、各班豐富遊戲材料:在中心各園的幫忙下,我園的區域材料漸漸豐富;晨間户外活動的材料也在日漸豐富中。

5、園內半日活動調研:為提高我園教職工保教工作質量,10月12日至14日上午,我園兩位行政、保健教師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調研。大家認真對照《幼兒園一日常規組織規範》條例,對各班來園接待、晨間遊戲、户外鍛鍊、盥洗點心、團體教學活動、遊戲活動、午餐等方面進行了全面的調研。觀摩活動結束後,六位調研人員進行了情景彙總,就觀摩中發現的晨間混班體育遊戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學組織、教師組織、指導主角遊戲本事等問題展開了熱烈討論,提出了許多合理化的提議。之後,我園召開全園教職工會議,兩位園長對此次半日調研活動情景進行反饋,提出了下階段保教工作改善措施,並達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園後開展的第一次保教工作調研活動,體現了我園緊抓教學常規,同時在每個環節中促進幼兒全面發展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創新、不斷提高,創造最優的保教質量。

5、學習《江蘇省優質園評估標準》:為了全園上下構成合力迎接創立,本月,我園主要帶領全體教職工學習了省優質園的評估標準。經過學習,教職工們對省優質園的評估標準有了清楚的認識,更瞭解了所在崗位的職責要求。

6、進行財產統計:本月,我園的各類固定資產已基本到位,所以,我們對教室、各專用教室財產登記。

7、師德師能交流活動:為了響應太倉市“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召,本月20日(週四)午時,我園進行了“誇誇我身邊的好教師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂,傾聽一個個發生在園內教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德並不是體此刻一些大事上,而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人,講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會,教師們既得到了一次心靈的洗滌,又享受了一次心境的放鬆!“誇誇我身邊的好教師”師德師能交流活動,起到了進一步弘揚高尚師德風範的作用,經過宣傳學習身邊的優秀教師和團隊,促進了良好的師德建設,激勵了全園教師敬業愛幼、教書育人的職責,推動了和諧學校的建設。

8、計生委領導來園指導早教基地的創設:本月12日,太倉市計生委張主任等在浮橋鎮計生辦楊主任和中心楊主任的帶領下,來到我園查看了早教基地的環境創設情景,並進行了現場指導。

二、教育教學工作

1、選定創立驗收時各年級的教學主題及教學活動的具體資料:各年級組根據教師的實際情景,一齊商定了各自彙報課的領域及資料。

2、參加太倉市百節好課評選活動:本月,我園張文教師的《大班健康海綿條變變變》活動經過了園內多次磨課後,參加了太倉市的百節好課評選活動。

3、中大班舉行繪畫比賽:為了讓孩子們也來參與環境佈置,我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優秀作品裝飾在幼兒園的環境中,為幼兒園添色。

三、衞生保健工作

1、迎接衞生監督所對食堂的突擊檢查:本月,衞生監督所先後兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。經過檢查,監督所的人員在對我園的食堂衞生進行了肯定的同時,也提出了改善提議,為我園改善食堂管理,更好的服務幼兒、服務教職工供給了保障。

2、進行保育員“崗位大連兵”活動:保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分,保育員隊伍的建設,關係到幼兒園辦園質量的提高。為此,我園本着提升保育員的職業素養和崗位技能的宗旨,於10月20日午時三點,組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括:餐桌消毒和牀鋪整理。在活動中,保育員們你追我趕,在規定的時間裏,求質量,更求速度,充分體現了保育員平時規範操作的熟練程度。此次活動,不僅僅讓保育員們提高了認識,鍛鍊了基本功,更為保教質量的提升奠定了基礎。在今後的工作中,保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態度工作,在平凡的工作崗位上展現出不平凡的風采。

四、家長工作

1、家長委員會:為促進家園交流,充分發揮家園協同教育的功能,我園於10月21日午時,組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健教師,及13位幼兒家長。會上,園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發展情景和主要成績,並交流了本學期家園互動方面的主要活動。之後,委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發展提提議”等話題,圍繞幼兒的伙食管理、課程設置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最終,會議在簡便和諧的氛圍中圓滿結束。我園作為一所新建園,無論是硬件還是軟件上,較之以前,都有了很大的改善。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短,眾人智長。家園間的緊密交流,使家長真正地參與到幼兒園的管理中,這定能加速健全家園共贏的合作平台,促進幼兒園穩步發展。

2、膳食委員會:幼兒的健康成長,是每位家長都關注的事情。膳食的合理配置,更是牽動着每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情景,全面監督幼兒園的膳食質量,我園於10月21日午時三點召開了本學期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀,讓大家明確參與幼兒膳食管理和監督的權利與職責。而後,保健教師對幼兒營養食譜的制定原則和科學均衡營養的重要性做了詳細的解釋。最終,家長針對幼兒園每週的營養食譜及膳食管理提出提議與意見。經過本次會議,家長們更深一層的瞭解了幼兒園膳食委員會的意義,同時讓幼兒園在膳食營養方面有了更明確的方向。

幼兒園園長年度個人工作總結2

回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼兒園環境更温馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衞,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衞生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衞生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼兒園園長年度個人工作總結3

在忙忙碌碌中又走過了一個輪迴。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今後的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述説。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一台晚會”,那麼,在我的幕後有盡責、實幹的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯幹的一線教師在登台亮相,我只不夠是個小小主持人在執行程序而已。“晚會”的質量在於導演的策劃,更在於演員的演技,因此,我的業績微不足道。但不管怎樣也藉此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

一、找準定位,協助園長工作

我記得在競聘副園長時,以前對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地為幼兒園着想,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一齊同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就務必有更多的知識和潛力,把握各方面的信息,務必不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閲讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的衝擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閲資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛鍊、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務潛力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫忙和耐心指導,力求使教師透過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,構成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視羣體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛鍊、展示的平台,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師用心參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制户外玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,透過活動優秀教師脱穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的`教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示範作用,用心承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,於20xx年12月派送骨幹教師陳桂梅老師到“手拉

手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,於5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環境下進行鍛鍊。

幼兒園園長年度個人工作總結4

1、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色

在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材,如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上採用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術以繪畫啟蒙為基礎教材,數學以全腦數學為主體育以直排輪和武術為特色、電腦以“繪圖製作”為主,英語用“hellomelody”,語言以“科學認讀”為主。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色,如:舞蹈、美術、電子琴、英語等,這樣。同時於後勤協作,每年要保證教參、教材、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務。推薦閲讀:民主生活會總結

2、設立專兼職教師。

3、設立一些專兼職部門如:宣傳策劃部(園部外環境的設計和大型活動的設計和佈置)、信息管理部(、維修部,建立維修反饋制和承諾制。

4、豐富幼兒園內部管理網絡,提高教師信息技術操作水平,進行由上至下的信息技術考核。即首先加強中層領導的考核,只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園信息化發展的速度。如:“設立中層信息技術應用培訓和考核內容”,內網增加“園長薦讀”“課件資源庫”“在線評課”等欄目。

5、結合教師聘任及教育新秀能手的評比,逐步建立幼兒園固定時間的賽課活動,為幼兒園後續力量,第二梯隊打下基礎,同時減少工作的隨意性,加強開課質量。

在團隊建設中,要突出做好三點:一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報,搞好各級部的協作配合。要經常向主管領導請示,瞭解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向其他級部學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好級部內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種温暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝着共同的目標邁進。

幼兒園園長年度個人工作總結5

八月主要是產品知識的學習,進入九月以來,主要工作是進入產品渠道的拓展,走了大量的美容會所,健康會所,也去了一些醫院,藥房,及商超,其次也參加了公司關於產品知識的培訓和提問,及市場部關於各種渠道的討論和總結,還有的學習產品知識,談判技巧,執行力的重要性等等。

美容會所及健康會所拜訪了十多家,有大的連鎖機構,也有小的單體店,總體而言,大多裝修豪華,主要面對於高消費人羣,特別是女性,對於我們產品而言,無論從功效上,還是價格來講都適合於美容會所,但很多美容會所都有自己的產品,目前大多不太接受外面的產品,比如像欣奕除疤,秀域美容,香緹埡等這類美容會所,雖然規模大,顧客消費力強,但對保健品不太感興趣,目前只經營自有的產品,在拜訪過程中,也瞭解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多並不接受,分析原因主要是對方經營的是美容類產品,對保健品不瞭解,對保健品的銷售沒有經驗,所以後期需要完善產品資料,增加拜訪次數,讓對方的去了解公司的產品,瞭解養生。同時也有對公司產品有興趣的公司,比如意美識專業健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認同我們的產品,也覺得價格合理,但對我們的銷售方案不太滿意,所以後期要制定一些對於各種渠道的促銷方案,激勵政策。美容會所和健康會所在昆明有很多,每個店有每個店的具體情況,因為這種適合高端保健品的銷售,所以後期會繼續跟進這方面的拓展。

拜訪了工惠大藥房的採購,工惠大藥房在昆明有三家店,主要經營廣告保健品和藥品,價位主要在100到400的產品,顧客主要是中端人羣,產品進店基本沒有什麼費用,不需要上促銷員,也容易談進去,但對方認為我們的價格高,沒有廣告支持,即使進店也難以銷售,所以建議我們有適當的廣告及好的銷售方案時再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產品,藥店管理人員也認為公司產品價格高,一般人難以消費,同時無廣告支持,不建議產品進店,所以目前公司產品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產品的知名度,及制定良好的銷售方案後可考慮。

拜訪了中山醫院的院長,對方認為我們產品價格高,一般人羣難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫院租賃科室,藉助醫院的優勢及公司產品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

拜訪了雲南泰德麟醫療保健用品有限公司,對方在南屏街家樂福一樓有專賣店,主要經營保健品及醫療器械,位置好人流量大,產品價格100-400元比較適中,與其公司老總商談,對方認為可以合作,但因其專賣店生意好,對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用,後期將在市場部會議上商討其可行性。

拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,裏面設有保健品專櫃,所以後期會繼續跟進。

總之九月的是實質性的產品渠道拓展,同時的瞭解公司,鞏固了產品知識,因為覺得做營銷要涉及很多方面,也學習了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執行如何完成任務》,感覺專業知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續努力學習與歷練,提升自己!

伴隨着炎熱夏季的來臨,我們的工作腳步已經匆匆走過了兩個多月了,在這段時間裏我對工作也有了一些自己的感悟和想法。下面我將幼兒園的這段工作進行簡單的總結。一、加強班級管理,發揮教師優勢。...

回顧這過去的20xx~20xx學年的班主任工作,在我跟幼兒取得共同成長的過程中,我心中充滿感激。我要感謝我班的幼兒,是他們讓我感到工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是他們讓我找到作為班主任進行專業發展的支撐點,是他們給...

XX年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在繡衣幼兒園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。

一年來,在各級領導的關心支持下,我們深入貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》以建設高質量、高水平的幼兒教育為目標,以提高保教質量為核心,優化幼教隊伍,推進幼教改革,深化素質教育,為我縣幼教事業的可持續發展奠...

幼兒園園長年度個人工作總結6

如今的學前教育了充滿了競爭,在各園的挑戰與發展並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼兒園的根基發展。作為一名業務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公、民辦園教師優質課評比、教壇新秀評選,教師技能大賽、各園相互參觀學習等活動,我的心情伴着幼兒園的現狀顯得非常複雜、沉重,但我一直記得要將壓力變為動力,從管理教務辦的各領域工作入手,以教研為切入口,以培訓教師為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園開放互動工作為支撐點,紮實開展教務辦的各項活動,不管園裏有多少老師懂得我的理念或者不理解我的做法,有時候還是在持之以恆的堅持着,因為我始終相信學前教育要遵循它的基本原則,才能發揮長期的最好的狀態,在很多狀況下改變不了的狀態使我們無能為力,但只要不違背幼兒園理念又能為學前教育提供養分的話我還會全力以赴的去實施。

一、學期重點工作闡述

在忙碌而又充實的一學期當中除了進行正常的教學工作以外還涉及到了各方面的一些內容以下進行簡單的闡述。

1、於20xx年3月1日開始正常進入教學活動狀態

2、於20xx年3月11日本人蔘加了臨夏市開學後的教育系統大會。

3、園長為教務辦配備了供各班使用的6台多功能擴音器及移動硬盤一個,各班教室裏裝置了電視、電腦、白板、觸屏多功能一體機,1

在組織班級活動,集體教學活動等方面提供了很大的幫助,開拓了幼兒視野。

4、本學期接待了州人大、市政協、市教育局組成的4組調研團隊、對於調研後的工作在市教育局進行了總結會議。

5、市教育局通過會議制定了各園對臨夏州舉辦的牡丹藝術節提供優秀節目一個,我園編排節目為《情繫河州》通過驗收、初評、參加比賽等各類形式榮獲臨夏市教育系統一等獎、臨夏州少兒舞蹈大賽三等獎,及指導教師榮譽證書、500元獎金。

6、於3月26日接到通知安排我園5名教師赴蘭州參加觀摩學習。安排了兩名教師在臨夏師範學校參加為期半月的幼教崗位培訓,計劃有兩名教師參加國培在合作師專的崗位培訓。

7、於4月17日組織本園教師報考教育學和心理學兩門考試,從報名收費、照相、打印座位單進行了全程服務。考試結束後大家成績不太理想,只有園長兩門合格,有三位教師各合格一門,希望在以後的考試中大家要做好前期的複習準備,不打無準備的仗。

8、於4月18日起由我負責、教研組長執行開展了各班的教研活動,為家長開放日做充分的前提準備,四月底進行了家長開放日暨公開課教學活動。

9、本園代表民辦園接待了由關主任帶領的北師大出版社的張社長及省教育廳領導對於教材的回訪工作,安排了教師座談會,並提出來對新教材的一些意見。

10、五月分在教務辦人員不足的前提下聽取了園長安排,由教務辦統籌安排,各位教師緊張而又忙碌的排練了題材新穎的各類節目,在15個節目中選出了前四名進行了評獎,在慶六一文藝匯演中穿插了隆重的雅星建校典禮儀式。

11、本人於6月22日在州教育局參加了由北京專家團隊和各地優秀教師組成的新課程理念培訓會。

12、本學期為了豐富區角活動的內容在四樓設了幼兒遊戲室,希望具備有帶頭示範性的老師進行帶領實施。

13、接受了兩位來園培訓學習的教師。(馬相紅、馬雪娟)實習結束後以書面形式給他們做了實習評估,並留幼兒園一份培訓體會。

14、學期末進行了教學能力考核及各項考核統方工作。

15、負責畢業班的畢業照片、畢業證、畢業紀念品、畢業典禮儀式等各項工作的落實。

16、各班幼兒評語卡的填寫和教材使用情況的統計。

17、整理各項學期末的文件資料,各班級幼兒用品、教師用品等

二、教育教學工作的推進與發展

1、加強管理,激活日常教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由教研組長配合管理各教師的計劃審閲和計劃執行檢查工作,並充分利用骨幹教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課,並以每次開會評價為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規化,使我園的教學管理不斷科學、規範,激活了

日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

2、善於反思,確定努力方向

回顧一學期的工作,為忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思各項工作,為新學學期的啟航揚起新的風帆:不斷總結經驗,提高管理水平。加大教研力度,提高教師業務能力。提高自身業務能力,努力探索教育工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高狠抓內涵建設,提升教育質量在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。鼓勵教師“人人有潛力”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。抓重點教師的培養、重點領域的實施策略,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。引導教師向着優秀教師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,因為我們都知道教師是幼兒園的重要力量,優秀教師更是領頭羊。

3、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的支持者,我園又是一所寄宿制的幼兒園體現的服務性更強,更明確,對於我園各個地區的幼兒家長工作都要重視,無論是本地的還是外地的,它既可載舟又可覆舟,有了

廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我們應不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。對我園來説家長工作的重擔由園長所承擔着,對於教師來説就需要做好每件服務工作從而得到諸家長和社會的認可和好評是大家努力的方向。

三、教師培訓學習的實施與效益、

1、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務能力,我將教師培訓分三塊進行落實。

1、從開學初制定了教師培訓學習計劃及內容。

2、對於新教師從崗前培訓到上崗後發現問題以問題為中心點進行培訓指導。

3、對於優秀教師儘量提供外出培訓機會使他們的專業能力得到更好的提升。

主要採取以下形式進行培養:

一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取有經驗的老師帶班指導的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍。

三是重視羣體素質的提高。

為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛鍊、展示的平台,開展製作教具活動、遊戲演練活動,環境佈置評比、月任務評價等活動,鼓勵教師,通過各項活動優秀教師脱穎而出。

2、培訓學習效果簡述

本學期分理論學習和技能學習,由於諸多事情的耽誤,學期初所安排的計劃沒能全項完成,只完成了其中重要的幾部分,從理論學習的效果來講教師對許多的專業術語有了一定的瞭解,教師語言能力有了很大的提高,對於《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲幼兒發展指南》有了一定的瞭解,對於幼兒園的性質和教育原則有了相應的認識,對原本很陌生的新課程整合教材的5大領域有了很高的認識,在專業技能方面本次參加考核的11位教師都是從不懂琴法,不會彈琴到如今的9位老師能熟練彈唱歌曲進行授課是各位教師的一大突破,原本不善於計算機的教師在學習和摸索的過程中製作課件充分的利用一體機對幼兒進行授課,在美術、體育遊戲、手工各方面都有了一定的提高,從剛開始害怕組織户外遊戲活動——如今善於組織户外遊戲活動——活動組織效果佳,幼兒非常開心樂於主動參與。這些都是一步步實現的,作為一名業務園長我多麼希望有一支專業化的教師團隊發揮最好的工作狀態,也許這就是個願景,但我希望也能通過我和老師們的共同努力而達到一種水平。

四、通過各項銜接工作積累經驗

繁忙的工作讓我們過的充實而又忙碌,多項工作的融會貫通讓我們學會了如何理順各項工作,相信經驗是我們最為寶貴的知識,除了管理本部門工作以外園長為了讓各部門團結一致會安排一些需要協商,需要各部門配合的工作,使其全力以赴的完成各項任務,每項工作都需要及時的進行總結,在總結和積累的過程中我們要時刻記得學習,以專業知識來充實自己,不管有多忙都要關注一下“中國學前教育網”“中國西部幼教網”“臨夏市教育信息網”等相關網站,瞭解學前教育發展動態。在做好自己部門的各項工作以外還要承擔各部門的銜接調配工作,作為一名業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。

然而,我卻深感自己是如此的貧乏,因此,對自己提出:知識要向更專業化領域拓展,於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》等書籍,每當閲讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。教育需要執着的精神,管理需要不斷的創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入到幼兒園教育服務工作中。以自己僅有的能力做好教務辦的各項管理工作,這還需要園領導的支持及引導和各位教師的積極協助和配合。

幼兒園園長年度個人工作總結7

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位鋭意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,在工作中處處以身作則,每天早來晚走,特別是在幼兒園創建期間,經常晚上一個人加班整理資料。在教師中起到了榜樣示範作用。。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,思想上,鼓勵多交流不求大一統;。我努力營造健康温馨的文化氛圍。在保證優質園創建投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不説空話、不唱高調,,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。良好的設施是實施素質教育、提高保教質量的物質基礎。我園利用暑假、節假日先後對塑膠場地、圍牆、各活動室牆面、桌椅、玩具櫃進行了改擴建和更新,給孩子一個健康舒適的生活環境。為每個班級增添了鋼琴、各類桌面操作玩具、空調、消毒櫃、保温桶、茶杯櫃、茶杯箱、毛巾架、厚被子等保教用的設施設備。為園內場地添置了中型玩具如:小精靈隧道、鞦韆、滑梯組合玩具、滾筒、組合體育器械。為科學發現室添置了人體模型和動植物標本,另外還開設了一個美工室和圖書室,添置了圖書1200冊、幼兒繪畫用畫架、橡皮泥、剪刀等手工操作用的工具材料等,極大地豐富了幼兒的學習環境,盡最大可能來滿足他們的探索和求知慾

使幼兒園環境更温馨、更兒童化。為促進教師快速成長,我們採取了一些措施。一是對小學新來教師的培養,我們組織老教師進行結對幫教。二是積極參加市局的各類公開教學觀摩活動,從中吸取養分,學習他人經驗。春學期許建華教師獲得市青年教師評優課二等獎。三是提供舞台讓青年教師展示自我,謝羣教師被評為校級骨幹教師。這樣的形式不僅為教師爭取到了展示自我的機會,而且還大大提高了他們的業務水平,大家都受益非淺。四是鼓勵教師參加學歷進修,提高文化素養。今年我園有陳麗華老師本科在讀、許建華老師進行大專進修,貢美仙老師參加教師資格認定報名。通過學習教師們的文化水平有了較大的提高。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長着想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。本學期幼兒園進一步完善了食堂建設,按照市疾控中心的設計要求,增設了更衣室、消毒間、操作間、備餐間等各類功能室,達到了市B級食堂標準。我們組織後勤人員嚴格執行衞生保健制度和消毒制度,加強食堂衞生工作,堅持層層把關、責任到人

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

標籤: 年度 幼兒園 園長
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