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每月員工工作總結(精選6篇)

每月員工工作總結(精選6篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家整理的每月員工工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

每月員工工作總結(精選6篇)

每月員工工作總結 篇1

七月才匆匆離去,八月又在不知不覺中緊隨其後消失在我們的生命裏,在過去的一個月裏,在公司領導、各部門同事的協助和配合下,我順利完成了自己崗位的各項職責,以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下。

一、主要工作情況及遇到的問題

1、測量外業方面

由於最近一個月公司外業項目少,本月自己出外業兩天,外業項目是:西安80座標系、西安城建座標系和西安土地座標系三種座標系統下控制點的複測及重新選點埋點,目的是在三種座標系統下各建立一套平面測量控制網,為公司日後西安市區及周邊地區的測量項目提供強有力的控制基礎,確保測量成果的精度。

控制網是測量工作的基礎,控制網的精度直接影響到測量成果的準確性。所以在做控制網時,我們必須嚴格按照控制網的等級要求施測,出現一點問題都要重測。

2、測量內業方面

本月完成的內業工作有:陝北油井宗地圖的修改和西安市灞橋區1副1:10000土地利用現狀圖向量化。

油井宗地圖由於之前沒有統一圖框及圖面字體類型、大小標準,出圖後xx檢查發現圖面字體類型、大小不一,直接影響測量成果報告的整體效果,經過xx修改並統一後下發給了大家,經過修改圖框及圖面字體效果得到統一。

向量化圖沒有多少技術含量,但自己完成的向量化圖經過檢查後還是發現以下問題,包括道路寬度的標註遺漏,地類編號的遺漏一些低級錯誤,究其原因,主要是自己作圖時不夠細心造成的。

二、工作中需要改進和提高的方面

1、進一步熟悉公司工作環境和制度,更好的融入工作。

2、增強工作責任感,避免一些低級錯誤。

3、要更加熟悉各種測量儀器,不但要能熟練操作,還要了解儀器各種參數設置的含義,儀器出現問題能快速找到原因。

4、加強學習繪圖軟件,在熟練操作的基礎上,要總結自己主要用到軟件的哪些功能,深入學習和分析這些功能實現的原理,思考有沒有更簡單的方法實現同樣的操作,達到事半功倍的效果。

5、着重學習ArcGis軟件,通過近一個多月的學習,發現該軟件功能之強大,我們所用到的繪圖功能只是它很小的一部分,該軟件強大的數據處理和分析功能是我接下來學習和提高的重點。

6、在完成公司下達任務的前提下,給自己制定一個合理的學習計劃,努力提高自己的業務水平。

三、對公司的建議

1、進一步完善項目管理制度,使工作任務分配到人,責任到人。

2、可以拓寬我們公司經營範圍,除地勘方面,可以承攬一些城市建設施工放線,建築物變形監測等方面業務。

3、鑑於公司主要承攬涉及到土地方面的業務,而土地根據國家的規劃是一直在變化的,土地利用現狀圖就會隨時更新,所以我們有必要把業務覆蓋區建立一個數據庫,這樣方便調用和更新數據,避免每次向量化圖,也提高了測量成果的精度。

4、公司可以多組織一些技術交流會,互相交流工作經驗,也可以聘請一些專業方面的老師不定期來公司給員工培訓,提高公司員工的業務水平,更快、更好、更準確的完成公司的各個項目,更好的為公司創造效益,提高公司的知名度。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我微薄之力。

每月員工工作總結 篇2

不知不覺加入xx已經31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來説,我對自己並不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

一,業務開展的情況

在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話説,也就是隻有兩個星期進行業務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:

1、電話初次拜訪客户75家。

2、電話有效客户10家。

3、實地拜訪客户5家。

4、要求試料客户2家。

通過半個月的挖掘客户,覺得開發客户是一個比較漫長的過程。大部分客户對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客户。起初拜訪客户,我並不懂得如何去挖掘客户信息。後來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客户正在等待試料當中。

二、工作中的問題與困難

1、對於初次拜訪的客户,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客户那裏見不到客户。還有會因為出差時拜訪客户的路線不清晰,導致很多約了的客户見不到。

2、對產品還不夠熟悉,所以有時候客户問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客户進行交談,有時不能及時解答客户問題,客户會不夠信任。

3、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客户對我的印象不是很深。以後需重要客户多拜訪,加強商務方面的技能。

4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧與心態,拜訪客户時還是比較膽怯。當受到客户拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

三、今後學習的方向及措施

1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛鍊銷售心態!

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售諮詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之餘多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。

2、深入學習產品知識

措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客户的信任!所以,在今後的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:

(1)瞭解產品,型號,規格,功能,價格等方面的知識,並做一個系統的歸納。

(2)對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納,爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與瞭解。

3、加強商務方面的技巧

措施:通過培訓與諮詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強自身的時間管理與勵志管理

措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高鬥志!

四、目標

20xx.8~20xx.9:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。20xx。8~20xx。9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!

20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客户。

月度工作計劃

員工姓名:

所屬部門:

起始時間:

如何完成任務:

一、工作計劃及目標(日常時間安排、解決什麼問題、解決效果)。

二、促銷活動計劃(內容包括商場或專櫃名稱、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現價、費用、所需資源或支持)。

三、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持)。

四、市場開發(包括開發地點、終端名稱、計劃進場時間、所需資源或支持)。

每月員工工作總結 篇3

七月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗與行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售與服裝方面的難點與問題,我經常請教店長與其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的`客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識與積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴與相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,與大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我與我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法與建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,與大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊與有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議與看法,如有不妥之處敬請諒解。

每月員工工作總結 篇4

6月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營與發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為xx分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“傑出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意與業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合xx總經理在20XX年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷與提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常説“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化。

2、日常工作表格化。

3、檢查工作規律化。

4、銷售指標細分化。

5、晨會、培訓例會化。

6、服務指標進考核。

對策二:做好銷售工作計劃,細分市場,建立差異化營銷

1、細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據XX年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市場、零散用户等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對政府採購與出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組與大宗用户組,分公司更是成為了xx出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。

平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹與文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史與豐富的企業文化內涵。另外我們與xx市高校後勤集團強強聯手,先後與xx理工大後勤車隊聯合,成立校區xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診與保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導與依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料與信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化與具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時與品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把分公司在xx市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對於備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由於今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對於新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客户市場的同時,結合新的商務政策,出台了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷衝擊影響較大的情況下,利用售後服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

每月員工工作總結 篇5

來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識與瞭解;信心來自了解,要了解我們的行業,瞭解我們的公司,瞭解我們的產品;公司為我們提供的平台很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平台,就看自己怎麼去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定與誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導與同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導與同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功與失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗與知識,可以大幅度的減少自己犯錯與縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平台上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領導與同事帶我一起去拜訪客户,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然後,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客户、與客户交流,每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,瞭解公司業務情況。幾天過後,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最後成為朋友;看着一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗與閲歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢於堅持自己的目標的人。

在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

(1)養成學習的習慣;

銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客户有許多共識,這與銷售人員本身的見識與知識分不開。有多大的見識與膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結與積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

(2)具有責任感;

不斷鍛鍊自己的膽識與毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中堅持對公司、對客户、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善於總結與自我總結;

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩與欠缺,所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對於銷售的認識也只是表面,對於市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛與毅力才能不斷完善自我。

每月員工工作總結 篇6

方醫生因為要回家“探親”,所以前一天請假,我自己上夜班。到第二天,原本店長叫我已經不用上班,但後來説他不能及時回來,要我上班。我等着等着,店長下班,還以為他回不來,也要我一個人在店中,結果他8點半到達藥店。後來老闆也來,説今晚下班後不要走,到餐廳去喝酒,算是開個告別酒會。他那時還帶上那個之前來藥店學習的女孩,後來解她以前也是老闆在餐廳的員工,現在請她回來幫忙。在酒會上,有我、方醫生、老闆和女孩,後來也增加餐廳的部長和經理。我們點菜,要幾支珠江純生,暢談一番。最後,我因為要回家,3點多就離開,後來也加上以前和方醫生是舍友的餐廳員工一起喝。

是時候總結一下在藥店工作的感想。

回想一下,當初我是為什麼來到藥店裏工作的?我畢竟不是這個醫藥專業出身的,對藥品自然解甚微,以前也極不情願進入醫藥行業。既然老闆招聘翻譯,是我的專業,可以學以致用;離家比較近,不用在交通上有所花費;包吃,餐費省下來;學一點藥品對自己也有好處,一旦身體有毛病,也可以在一定程度上有所幫助。好吧,就在這裏幹活。幹着幹着就發現,我這個所謂的“翻譯”變質,變成營業員,向外國人銷售藥品。

不單只是藥品,我在藥店也學到一點護理知識。一旦有外傷的病人來到,我也可以為他做一下護理工作。這真的把自己當成一名醫生!哈哈!

還有一點,在商店裏工作,一方面為圖一份工作,掙點學費;另一方面,也可以學一下別人是怎樣做生意的,學到就可以為以後可能我也開店做生意鋪路,積累經驗吧。

終於有個地方給我將我的英語putintopractice。做着做着,發現在這裏工作,只有英語是不夠的,老闆早前就做一張大廣告,上面印有我們藥店銷售的醫療器材,還有中文、英文和阿拉伯文介紹。除此之外,小北一帶聚居着從非洲移民過來的黑人,非洲大部分國家曾經是法國的殖民地,語言當然除本身的土話外,用得最多的就是法語,所以就有前文的學習法語的經過。唉,但是我們本科的第二外語只有日語。但也好,到時中文、英語、日語、法語(我能學的話)我都懂,那就太好。

在藥店工作還有一個原因,就是為改變一下自己。我以前説話比較少,多數只和熟悉的人談。做銷售,可以多與陌生人接觸。做這麼久,我也交不少朋友,其中有些還是外國的,其中還有第二個關心我的女人呢!

在畢業前,我有種疑惑,就是進大公司工作呢,還是去小公司發展呢。進大公司,福利和薪酬都好,又穩定;小公司呢,員工少,每一個人都有充分發揮的機會。很幸運,我畢業不久就進大公司工作——中油BP,但因為某些原因,我辭職。因為報讀專升本的原因,我在一間小公司——仁和堂連鎖醫藥有限公司的一間分店裏找到工作。這分店只有四個人,每天分兩個班,每個班有兩人。一個負責銷售,另外一個負責收銀(有時也賣藥)。BP是正規公司,與勞動者簽訂勞動合同;而仁和堂藥店就是私人的,沒有用工合同。藥店每天都要上班,而BP有法定的休息日。現在我大小公司都工作過,以後去哪種公司好呢?

標籤: 每月 精選 員工
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