關於收銀員的個人工作總結範文（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的關於收銀員的個人工作總結範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

收銀員的個人工作總結1

對於這份工作，我能認認真真，踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色，這個角色不單單是收錢這麼簡單，其中還有很多複雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經驗，曾添了不少見識。

但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我都必須克服，不能帶有負面的情緒，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。

每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的顧客我們應提供不同的服務，因為這一行業不變的宗旨是：“顧客至上”。面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務，要讓顧客體會到親切感，即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍然以笑臉相迎，那麼再無理的客人也沒有理由發脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。

雖然這只是簡簡單單的一個收銀員，在別人看來是那麼微不足道，可是從中卻教會人很多道理，提高我們自身的素質。不斷地學習，不斷地提高自己的道德修養，不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養，提高服務技巧。哪怕是普通的一個收銀員，只要不斷的向前走，才能走我們自己想要的一片天！

以下是我個人在這段工作時間中所感悟到的一些必須懂以及必須自我要求的觀念：

1、急客人之所急，想客人之所想。

每天都會接觸到不同類型的客户，針對不同類型的客户們提供不同類型的服務。其服務本宗旨不變：客户是上帝！

2、對顧客笑臉

以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎，相信再無理的顧客也沒道理髮脾氣。

3、不要對客人做出沒有把握的承諾。

當客人的需求需由其他部門或個人的協助下完成時，就應該諮詢清楚後再作決定，因為客人想得到的是最準確的答覆。但無論如何這並不是意味着可以不想盡一切辦法為客人解決問題，關鍵是讓客人明白他得問題不是你可以馬上解決的，而你確實在盡力幫助他。

許多客人在前台要求多開發票，我們就委絕婉拒，並建議客人可以在其他經營點小費，計入房費項目，這樣既能為酒店增益，又能滿足客人的需求，但絕不可為附和客人而違背原則。

4、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結賬令客人滿意。

前台收銀處是客人離店前接觸的最後一個部門，所以通常會在結賬時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題並非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或者指責造成困難的部門或者個人，“事不關己，高高掛起”的作風最不可取。它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑酒店的管理，從而加深客户的不信任程度，所以應沉着冷靜發揮中介功能，由收銀向其他個人或者部門講明情況，請求幫助，問題解決之後，應再次徵求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和互相信任的客户和我們之間的關係。

5、不斷學習，不斷提高自己的道德修養，不斷提高自己的服務技巧。

不斷的自我學習，不斷磨礪自己的個人品行，提高道德修養，提高服務技巧。讓我們邁着矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空。相信我，我可以把它做的更好，謝謝領導的賞識，我熱愛這份工作，我要把它做得最好！各位同事，讓為我們一起並肩作戰吧。加油。

收銀員的個人工作總結2

20xx年，我司認真貫徹高層領導的指示精神和具體要求，不斷髮揚創業時的艱苦奮鬥精神，加強團隊建設，堅持營銷，確保安全質量，節約開源，增加收入，大膽開拓，取得良好成績。

作為剛進入社會的我，我知道自己有很多要學的東西，以後的工作單位有很多未知和神祕，在這種矛盾的心理的催促下，我會有自信和期待的去迎接。

在工作中，我只是一個普通的重要收銀員。在這期間的工作中，無論工作忙還是閒，都不要因工作比例的大小發牢騷，而要以積極的態度完成我們所有的工作。抱怨是沒有用的。我們應該做的更多的是，不要太考慮事情，每天都要堅持有心的團隊。因為快樂的心情會招致我們不知道的工作的疲勞和無聊。

一、20xx公司的經營概況

今年，我們部門將牢牢圍繞“規範管理、形象塑造、強大營銷、增收”工作指導方針，以市場為導向，樹立“三種意識”全員營銷意識、全方位成本意識、全過程質量意識，實施“三化”程序、規範化、數字化管理，實現酒店全員工的質量管理，以下是我這一年的工作總結。

二、20xx工作總結

（1）安全穩定；。酒店通過制定“安全第一、質量為主”等安全預案，實現了日常防火、防盜等“六防”，年間幾乎沒有發生事故。在酒店總經理的關注下，店級領導每天召開部門總經理反饋會，通報情況並提出要求。保安部派遣幹部職員延長時，在巡邏中設置工作崗位，嚴格管理。在有關部門的協助下，羣防羣控，確保了各項活動萬全、賓館繁忙、不混亂的安全穩定。

（2）實行品牌管理，酒店主要負責八大工作。以利潤為目標，堅持銷售工作，以改革為動力，堅持飲食工作，以客户為重點，堅持房地產工作，以質量為前提，堅持客房工作，以“六防”為內容，堅持警衞工作，以消耗為核心，堅持保養工作，堅持工作，做好工作，做好工作

（3）員工是酒店的主導。為了全面瞭解酒店市場狀況，多次組織營銷會議，根據當前客户來酒店的消費情況進行調查，分析客户的消費等級，設立abc客户，追蹤服務形象和儀表，熱情周到，最大限度地滿足客户的要求。我們在管理費方面管理得很嚴。行政人員多數是身份和數職。業務招待費是以用小金錢、珍惜、工作、做事實為原則的。採取一切措施避免不必要的開支。

酒店處處都是有禮貌的服務員，以規範的操作、職業的笑容、謙虛的表情，顧客總是不受禮儀文化的影響。社會上的個人總是受到周邊人的影響，所謂的人羣分組，禮儀文化不僅能提高酒店人的素質，也能有益地影響顧客，提高整個社會的素質和修養。

應該改變對傳統員工的態度。人是管理的主體，這是所有管理者都小，應該把握。管理中的上下關係是勞動的分工，不是支配和支配的關係，相反，現代的管理理念是管理是特殊的服務，管理者為部下提供服務，幫助部下在工作中取得優異的成績，管理者自己有管理的業績。

三、總結

旅館缺乏集中人心的精神旅館文化。一個民族有自己的民族文化，一個飯店也要有自己的飯店文化。酒店文化建設不是必不可少的，酒店生存發展必不可少。酒店面臨各種挑戰時，酒店的所有人都需要團結一致，共同度過難關。

20xx成為過去，過去的成功和失敗成為過去。我們不應該炫耀他們或為此感到悲傷，應該調整自己的心情迎接未來的挑戰，面對的難題。人生有很多值得學習的知識，我們現在學的還不夠。準備下一階段的實習，做好有目標的出發，取得努力的成果，播種，沒有勤勞的栽培和耕作，我們就會豐收。

以上是我這次工作的感覺和想法，感覺上主觀的痕跡可能很多，但是隻有員工能夠實際感受到這一點，所以管理者在做決策之前，不僅要站在酒店的利益上思考，還要多為員工着想，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持最後，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在這裏祝酒店一切順利，一年比一年賺得多。

收銀員的個人工作總結3

時間如脱韁的野馬，在我晃神的這麼一會已經飛奔出去了老遠，回想一下，也已經過去了這麼久，是時候將這段時間的工作都好好的總結一下了。雖然看着簡單，但是畢竟每天都要面對這麼多的顧客，沒點兒準備是很難做好這份“簡單”的工作的。

本次工作總結從X月開始至今，回想到在這段時間發生的事情，真是又有歡笑又有尷尬，收銀員的工作就是如此，會面臨各種各樣的顧客，我們必須隨時做好因對突發情況的準備。雖然其實這樣的事也不是經常發生，但有準備總是沒錯的。為此，我在這段時間的工作總結如下：

一、在思想上

作為XX商場的收銀員，對自己是一個服務者的定位一定要清楚，我也花了一段時間才徹底轉變過來。但是也不能給自己太大的壓力，只有帶着一顆好心情去參加工作，工作才會越來越順利。

二、在工作上

作為商場的收銀員，我們做得也是服務類的工作。雖然不用像酒店收銀前台那樣做的畢恭畢敬，但是基本的禮貌也是因該的。在培訓的時候，我們被教導到無論何時面臨顧客都應該是笑臉相迎。雖然學的時候很簡單，但是當我們真正做起來的時候就不容易了。因為我們這裏是商場，每天的客流量可遠高於酒店。每天面臨着龐大的人羣，一開始我實在難以在後面的工作中保持笑容，但是到了後面，笑容也漸漸成了一種常態，就像同事們説的，習慣了就好。

雖然我來到XXX商場已經有那麼幾個月了，但是我還是依然在工作中不斷的學習，每經過了一段時間的工作後，都會有一份新的收穫。面對顧客的經驗，遇上問題的解決辦法……這些總是讓我驚訝這份收銀員的工作其實並不簡單。

在平時的工作上，其實大部分時間都挺輕鬆，最多隻是在商城搞活動的時候勞累忙碌了一點而已。但是在這麼多的.人羣中，也會有那麼一兩個挑剔的顧客，容易在結算的時候引起騷動。在這段時間的工作中，我也遇上了不少。有幾個顧客是為了優惠卷方面的問題，我在詳細解釋後大部分顧客都能理解，但有些難纏的顧客卻不依不饒，但我們也只能一直和他説抱歉。

三、總結

工作了這麼些日子，我也熟悉了來這裏上班的生活，但是我不會就滿足於現狀，我會繼續努力的提升自己，讓自己能在專業方面做得更好。人生的旅途還沒到停下的時候，我的學習也不會停止！

收銀員的個人工作總結4

時光轉瞬即逝，緊張充實的一年已經過去了。在這一年裏，我在這裏工作着、學習着，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的，在這裏我深表感謝！

作為收費員這個崗位，每天就是對着不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重複着一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術含量，也不必像其它科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當其衝要面對的，收費員不僅代表着醫院的形象，同時也要時刻維護醫院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務，對收費滿意，對醫院滿意。

下面將我在20xx年的工作向大家彙報。

一、收費工作

在20xx年這一年裏，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重複着機械的工作，但我沒有簡單去機械的重複，對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象；同時也在貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到裏面去，看到真正的內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定，更好的完成每一項工作。

二、新農合、醫保方面的工作

我院從20xx年3月份成為醫保定點單位，20xx年12月成為新農合定點醫院，雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓，但當真的開始的時候心裏還有一絲絲的緊張，感謝院領導的信任與支持，同時也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農合、醫保政策，並在不斷的操作中掌握了新農合、醫保知識。新農合、醫保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運用到實際中去，現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎，能報銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫院的麻煩。對醫保病人門診住院的流程全部掌握，由於醫保病人較少，操作還是較慢，以後將加強醫保有關的操作訓練學習。

三、20xx年的工作計劃

20xx年已將要翻過，12年的腳步就在耳畔，20xx年一年的工作已經成為過去，再好的成績也化為雲煙，20xx年我要更加努力工作：

1、進一步提高服務水平，減少差錯，保證服務質量，讓病人得到滿意，病人的滿意就是對我的工作的褒獎；

2、認真的學習新農合、醫保知識，掌握新農合、醫保政策，按照院內要求配合醫保辦做好各項工作；

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊；加強與各個科室的溝通協作，限度的利用現有院內資源，服務病人，為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

最後，我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助，這是對我工作的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝！在以後工作中的不足之處，懇請領導和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進的動力。

收銀員的個人工作總結5

過去的一年，是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8月5日的試營業，酒店在集團領導的關心與正確領導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經營、提升企業服務質量為重點，狠抓經營管理。酒店董事長、總經理領導班子明確了我們酒店的發展願景、發展目標、經營理念、及企業文化，以此為動力和我們的目標，帶領各部門經理及主管、領班，團結酒店全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裏努力再創佳績。

第一科學決策，齊心協力，酒店年創三點業績

（一）經營創收

20xx年（8—12月）經營收入 萬元，其它業務收入 萬元，總收入達 萬元（其中：餐飲部為 萬元，房務部為 萬元，全年客房平均出租率為 %，年均房價 元。營業成本 萬元，毛利額 萬元，綜合毛利率為，營業費用為 萬元，營業税金為 萬元，管理費用為 萬元，財務費用為 萬元，營業外支出 萬元，利潤總額虧損x萬元。

（二）管理制度創利

俗話説“人管人氣死人，制度管人人服人”，規章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業以來，隨着各項工作的深入和當地酒店業的特性，試營業時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來，並制約一些工作的順利開展。

各部門根據實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規章制度，落實到每一個工作崗位，並以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鈎。

目前酒店各項制度規範，政令暢通，有章可循，有據可依，“制度管人”真正落到了實處。

（三）安全創穩定

酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，經理級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

第二品牌管理，酒店主抓八大工作

（一）以對外協調為主，建立良好社會關係

酒店自20xx年8月15日試營業以來，一直處於半施工半運營的試營業期，酒店的消防未驗收，致使營業執照及相關的手續未進行辦理，也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查並下發處罰單，通過總經理辦公室的對外協調、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衞生防疫站、市衞生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經濟損失，並藉此也與這些職能部門建立了良好的社會關係。

（二）以財務管理為目標，抓好每一項工作

1、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮了會計工作的重要性。

2、會計管理方面

加強了酒店的資產管理、債權債務管理，加大了酒店各部的監督職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記；對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項；對酒店前台收銀到日夜審、出納、日常採購價格、客房成本控制等進行監督，嚴格控制；由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，並由日審定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤，做到萬無一失。

3、對內、對外協調方面

協助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。及時瞭解税收及各項法規新動向，主動諮詢税收疑難問題，為酒店為個人提供合理避税的依據。