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財務人員年度考核個人總結

財務人員年度考核個人總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的財務人員年度考核個人總結,希望對大家有所幫助。

財務人員年度考核個人總結

財務人員年度考核個人總結1

今年以來,行財股在省市業務部門及局機關的指導下,按照省廳“財政規範管理年”的具體要求,規範各項辦事程序,改變機關工作作風,以清晰的思路、務實的作風,投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業的發展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個方面的'工作:

一、做好義務教育經費保障工作

今年,我省對農村義務教育階段補助公用經費核定標準為:小學生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實際,制定了《蒙城縣調整完善義務教育經費保障機制改革實施辦法》、《蒙城縣農村義務教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關規章制度,明確了我縣義務教育經費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實施步驟及保障措施。20xx年中職學校家庭經濟困難學生共4650人,全年需要資金697萬元。此項資金已通過在建行開設的專户,直接打入受助學生賬户。

三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作

根據上級文件精神,結合我縣實際,今年出台了《蒙城縣20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個獨生女的174人、只生育過一個獨生女且死亡現無子女的10人、多子女死亡現無子女29人、只生育一個獨生子的369人、只生兩個女孩的175人,全年需補助資金49萬元。今年七月份,已將補助資金通過“一卡通”補助到獎扶對象賬户。

四、做好20xx年,我們繼續與有關部門配合合理確定受助對象,

對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困户標準1000元/人,特困户標準xx年起實施了政法補助專款項目。今年是政法補助第三個三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬元。我們根據我縣的實際情況,要求公檢法司部門堅持“統一規劃,集中資金,保證重點”的原則,進行項目的論證與申報。我們下發了專門文件和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發的政法補助設備進行一次全面的清理,未入賬設備及時入固定資產賬。督促政法部門維修項目的實施,確保專款專用。

七、積極參與“六個一工程”項目與資金的管理

我縣旅遊資源雖然豐富,但配套設施相對滯後。為此,今年以來,我縣積極實施了以修建板橋集戰鬥紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯文化一條街”、萬佛塔公園景點環境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個一”工程建設。為此,縣財政在財力並不寬裕的情況下,優先安排文化產業工程建設經費1065萬元,用於“六個一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實行了專户管理,確保專款專用。在資金撥付上嚴格按照與建築商的合同規定進行,根據工程進度撥付資金,並由牽頭、業主單位、監理方集體討論認可並簽字後方能進行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場,查看工程質量,做到了公開、透明、規範、高效。

八、加強對教科文行政政法單位專項資金的管理

近年來,上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,xx年部門預算要通過軟件上報,並由業務股室負責指導,11月份,我們就着手蒐集相關資料,配合相關股室,積極參與對46個主管單位部門預算的佈置,指導、審核、上報,通過加班加點的工作,按照時間要求完成了此項任務。

20xx年教科文行政政法單位的部門決算,並對決算收支情況進行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。

2、做好義務教育階段中小學預算的編制工作

根據義務教育經費保障機制改革的要求,義務教育階段中小學預算必須單獨編制預算。20xx年要在20xx年中小學經費預算的編制,並下達到義務教育階段中小學。

3、加強涉及行財的民生工程資金的管理

20xx年中等職業學校在讀學生人數,完善中等職業學校國家助學金專户管理及按月發放機制,及時撥付中職國家助學金。

與計生部門配合,核實20xx年x月x日,從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收穫,自進入酒店財務部做一名前台收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

一、服從管理,慮心學習。

做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業務知識,從進前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前台的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟着老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

二、尊重自己的工作,尊重每一個人。

堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們為別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們才會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在xx這個環境優美的大家庭裏,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一個重要環節,為酒店創效益創佳績。

三、注重細節,服務第一。

記得xxx經理培訓的“100-1=0”這個質量公式,在的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記着質量公式的最後一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

四、明確目標,正確把握。

用學習的眼光去看待工作,不僅學好收銀業務知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地瞭解酒店企業文化,前台是似一個綜合信息處理器,要學的東西有很多,與客交流中也可以從中學到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什麼程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什麼和下一步需要怎麼做。

通過自己的努力,xx年x月份進入辦公室工作,開始瞭解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務,在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,因為,這並不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現將明年工作計劃作以簡要概括:

(一)深入學習,責人責已。

不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對部門對崗位熟知並負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象。

(二)加強監督,嚴格把關。

每一個崗位都代表着財務部,更代表着酒店,監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確。

(三)陽光心態,相互創造。

端正工作態度,遇事不急不躁,做到穩,準,優,講效率比質量,團結同事,關心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務部的温暖,相互學習,求長補短。

(四)再接再厲,永創佳績。

沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收穫,20xx年即將到來,近期前台人員少,已經停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致,共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我努力去執行,請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充並及時加以指導。

財務人員年度考核個人總結2

一年來,在經理的正確領導下,在同事們的.用心支持和大力幫忙下,我能夠嚴格要求自我,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收穫很多。

一、在工作中學習,不斷提高自我的業務水平。作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,僅有自我的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下方的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨着超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,透過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下方的同志做指導。

二、做好了員工的管理,指導工作,領班雖然不算什麼大領導,但也管着一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,所以,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下方的員工,所以他們都十分尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經理的肯定。

三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,所以收銀員務必任何時候都持續良好的心態和旺盛的精力。所以,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊狀況。

四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對超市裏的大事,又從不失時機的向領導請示彙報。

這一年,雖然工作取得了必須的成績,但還有很多發展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一齊努力,必須會把工作做得更好。

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