高職畢業班班主任工作總結範文

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編為大家收集的高職畢業班班主任工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

高職畢業班班主任工作總結1

（一）為了對這個班工作的開展有個好的開頭。

開學前，我抓緊時間分別找學生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發揮學生幹部的先進模範帶頭作用，在班級工作中起主導作用，對較差的在學生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點，對其所表現出的進步傾向給予鼓勵，使其現身説法帶動一部分學生上進。這樣和老師對着幹，不好好上課的現象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學們談心，將心比心，站在學生的角度為他們考慮，對他們關心的話題做詳細的介紹，對談心的同學，既肯定他們的優點也指出他們的不足，切實分析每個同學的努力方向，只要你真心為他們好，同學們是能真切體會到的。

（二）針對畢業班同學講解就業應聘的方式方法和職業規則。

以先輩為例，講述他們的成功在於有個良好的職業規則，有個遠大的目標並且不顧艱苦努力追求，最終達到成功。對於目前就業，個人要有個良好的定位，不能要求就高，也不能要求的太低，以能到了單位能學到知識為主，以長遠的發展來打算。

（三）根據學校的工作進度及時召開班會和班委會。

在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學明確學習的進度及要求，在這一時段如何做好準備，達到學習進度的要求，根據每個學生的具體情況，根據畢業班的特點，抓好每一步的工作。對於班級中存在的問題提出整改措施，發揮班委會的作用，要求每個班委帶領3名同學，使整個班都統一起來，步調一致，在抓班風班紀的過程中，發揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學到將軍山遊玩，進一步聯絡了師生感情，同學之間的和睦氣氛也更濃了。

（四）狠抓到課率，對於上課的到課率有個量化標準：

A、 有平時成績的學科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等於平時分。

B、學生評語中要反映到課率的情況，評語是要進入學生檔案的。

C、本學期不來上課的學生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學。

D、打工的同學必須擺正學習與打工之

間的關係，錯開時間保證上課。按照量化標準，每個人的到課率就一目瞭然，由於有了這些措施，同學們清楚的知道不來上課意味着什麼，有什麼結果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學”還是“我要學”的問題。

本學期很快就要結束了，在校領導和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點成績，使班級面貌有了可喜的變化，就業情況還比較好，得到了領導的好評，但我深知“一份耕耘一份收穫”。今後要更加努力盡心盡責的把工作做好，不辜負領導和同事們的希望，做一名優秀的班主任。

高職畢業班班主任工作總結2

一、培養一個團結進取、具有號召力和模範帶頭作用的班委會。

高職學生無論是在年齡上、身體上，還是在知識上、心態上都日趨成熟，具有較好的明辨是非的能力。當然，缺點是自以為是，不願受約束，缺乏自律性。鑑如此，如何培養一個良好的班委會，能起到模範帶頭和管理作用，充分發揮學生自治，至關重要。通過上一學年班委會的運轉和磨合，而且每個學生的優缺點已很醒然，在學生自願參入的基礎上，以演講和學生投票的形式開展，對原有班委會進行了改選。對能力差的、責任心不強的堅決換掉；對能力強的，特別是願意為班集體做貢獻的，堅決支持。這樣，一個具有權威性和凝聚力的班委會建立起來了，學生的日常管理和監督就由班委會完成，大大減輕了班主任的工作量，也非常便於班級各項工作的開展。當然，班委會必須在班主任的監管下開展工作，不能放任自流，要適時召開班委會會議，聽取多方意見，瞭解班級動態，給予每個班幹部以鼓勵和支持，堅決維護班委會的權威性。

二、建立健全班規班紀，樹立良好的班風，營造良好的學習氛圍。

俗話説“沒有規矩，不成方圓”。怎樣讓學生約束自己的日常行為，光靠嘴説是起不到多大效果的，必須有一個比較全面的`，又切實可行的班級管理規章制度。根據高校學生管理規定，結合學校和班級具體情況，組織班委會制訂了學生學習、考情管理、教師管理、寢室管理、日常行為等規章制度，在廣泛徵求全班同學的基礎上形成規範性文件予以公示，每月由各分管班幹部根據量化考核標準向全班同學公佈，讓每個同學都知道自己各方面的具體表現。在建立健全班級管理規章制度的同時，樹立了“精製細裝，天下無雙”的班訓；利用任何到班級的機會，強調學習的重要性；邀請企業管理人員到班開展講座，使學生明白市場對人才培養的具體要求；特別是在實習實訓期間儘量抽出時間到處現場監督和指導，與任課教師多方溝通，瞭解學生學習情況；結合學院“學風月”活動，進一步加強學習及考勤管理。通過多方努力，本班學習氛圍大大加強，整體學風良好。

三、抓小放大，注重班會和心靈溝通，排解疑惑、消除隱患。

高職學生的管理不能太細、太繁瑣，不然很容易引起學生反感，而且不利於學生健全人格的培養。宏觀上以學生自治為主，抓兩頭、促中間，主要做法是抓優秀學生，樹立典型，弘揚正氣；抓落後生，多交流溝通，儘量避免在班級上批評學生，多鼓勵但不放縱，對一些不好的苗頭堅決予以打擊，防止同類情況蔓延。以制度約束人，以學生自我約束為主，充分調動學生自我調控的能力，為其今後的發展打下良好的基礎；發揮班委會的主觀能動性，放手讓他們做，保持與班委會幹部的日常聯繫，隨時掌控班級整體情況，對一些班幹部無法或者難以勝任的工作要親自出面解決。記得我班有個女生給我打了個電話説要跟高中同學出去打工，一個月4000元錢，而且覺得學習沒有什麼用，然後就消失了，當時我非常着急，經多方聯繫才知她已跑到鄭州了，我一方面讓她電話保持暢通，便於聯繫。另一方面從現在學習的重要性和必要性，對今後就業、發展乃至成家的影響。再就是從家庭對她本人教育的投入與期望值相聯繫，包括本人對她寄予厚望等方面進行了反覆溝通。又與她的家人進行了溝通，讓他們也做做工作，再就是讓與她關係比較好的同學與她聯繫，最終她在買到去外地車票的情況下順利返回，我有安排學生晚上到車站接她。該生回來後非常感動，情緒也比較穩定。我想這都是成長過程中出現的問題，既不正常也正常，要攤開來看，可能也有學校教學和管理的因素在裏面。而且我把這事拿到全班講解分析，並徵求全班同學就此事的看法，同時也就此機會了解全班的思想動態，理清大家思路，引導他們向正確方向發展。而且就班幹部和學生反映的問題召開主題班會，以辯論的形式開展，發表不同看法，最後再點評，讓他們在辯論中找準方向，統一思想。

總之、在班級管理上也做了很多工作，在學工處正確領導下，取得了一定成績，但由於本人事務較多，到班時間無法保證，今後還要多多努力，爭取更好地為學生搞好服務。