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有關鐵路春運工作總結

有關鐵路春運工作總結

一年一度春運忙,安全二字切勿忘!以下是“有關鐵路春運工作總結”,希望能夠幫助的到您!

有關鐵路春運工作總結

篇1:鐵路春運工作總結

一年來,客運部門在車站黨政正職的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產工作目標,狠抓日常基礎管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現場作業有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現了全年安全和效益雙豐收。同時,以“樹標塑形”活動為載體,全面提高全站客運幹部職工服務質量和業務素質,取得了豐碩的成果。全年旅客發送人完成×××萬人,客票收入完成6618億元。

一、全年工作成績回顧:

1、完善管理制度,從整章建制入手。五月份,對客運台賬、規章、預案和管理制度重新進行了制定。編制了客運工作管理細則,客運崗位作業標準和作業流程,非正常情況的應急處理預案等。另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業標準方面的慣性違章“開火”。例如針對着裝不規範,離崗、竄崗、接送車出務不及時、候車室巡視次數不足和質量不高等問題修訂了“一般違章”的範圍,要求當班的候車室工作人員加強巡視,巡視人員要及時發現並勸導吸煙旅客進吸煙室,發現重點旅客進行重點照顧,並對照規定抓落實,每月對值班員量化違章指標,嚴格考核。針對換班、連班頻繁,部分職工疲勞作業存在安全隱患的現象,部門制定了“職工換班連班登記簿”,要求換班連班每月最多一次,並提前報班組長或客運主任批准。通過一系列完善的管理制度,在築牢安全防線,規範日常管理方面發揮了積極作用。

2、夯實安全基礎管理,確保專項整治收到實效。今年以來,部門按照上級要求認真開展了“八查八整四加強活動”、“安全大檢查大反思”、“全國安全生產月”、“安全專項整治”等各項活動,為夯實安全基礎,與各項活動有機結合,部門通過黑板報、交接班、部門會議等形式使安全教育常學常新。使安全條例深入人心,收到實效。另外,針對不同活動,我站結合本站實際,側重點也不同。在此次“八查八整四加強”活動中,我們重點加強“口子”的管理,平過道的管理,關鍵時段關鍵崗位的管理,並制定出了《車站封閉式管理辦法》和《車站平過道管理辦法》。針對“八查”,吸取以往經驗,採取邊查邊整改邊落實的方式,認真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責任部門和責任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進行重點攻關,制定過渡措施,確保安全生產;此次“八查八整四加強”活動中客運部門共發現各類安全隱患和問題×××個,其中車站自行努力解決的問題×××個,車站權限範圍之外需上報車務段解決的問題×××個。通過認真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續可控。

3、注重業務培訓,全面提高職工素質。客運工作是車站的窗口和形象。必須注重職工整體素質的提升。車站狠抓全員性“對規達標”。通過加大職工貫標和執行標準化的力度,採取有效的方式推進“三標”工作。部門組織開展全員參與的對規達標競賽活動,通過實操演練、技術比武產生一批模範和業務能手。在今年車務段客運技術大比武中我們一舉奪冠,包攬下客運團體及所有客運工種的'第一名。從管理和考核上抓“三標”建設,通過嚴格的管理考核,使幹部加大抓標準化作業執行力度,使職工增強標準化作業自覺性。

4、明確××重點,確保新圖實施順利平穩。根據根據上級提速調圖文件要求及總體部署,站領導高度重視,把執行新圖作為當前重點工作親自抓。全員培訓,確保職工切實掌握提速調圖情況。制定了詳細的培訓計劃和安排,於3月22日開始對全站客運系統幹部職工進行第六次提速調圖及新《技規》、新《行規》培訓,使職工熟悉列車車次、列車編組及在本站的到開時間、作業內容等,防止錯辦。為確保組織有序。一是車站要求在調圖期間客運、運轉部門針對新圖的變化情況切實做好行車組織、旅客乘降、售票等工作。遇到突發事件(如因列車時刻調整導致旅客漏乘、秩序混亂等情況的發生)要做到快速反映,果斷處理,確保提速調圖順利實施。二是規定計劃室接收調度命令後要以書面形式傳達給相關部門並書面籤認。三是為搞好計劃運輸,確保售票有序,車站明確規定了專人接受命令、專人複核編組、票額、站順,專人複核命令並輸入計劃、主管幹部複驗作業組織原則和方式,達到源頭操作準確無誤。

5、以“樹標塑形”活動為載體,促進客運服務質量整體上台階。為使“樹標塑形”活動收到實效,我站以落實“首問首訴”負責製為主線,認真貫徹執行。“首問首訴”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的責任人,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關部門或指點到相關地點,及時給予旅客答覆。提供人性化服務。其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,車站高度重視,結合本站實際制定出《車站“首問首訴”制管理辦法》,車站對如售票房、進出站口、值班站長台等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業務技能進行研討和培訓,嚴格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優質、快捷的服務。同時要求值班站長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個黃金週期間,我站因問訊服務不滿意造成的旅客投訴共計×××件,較去年同期下降×××,投訴旅客的滿意率達到了×××,並實現了旅客高層零投訴。

6、服務“八藝”盛會,展示鐵路良好形象。10月份以來,為了做好“八藝節”分會場的接待工作,根據車務段的統一安排,提前籌備,負責其乘坐火車返乘貴賓的票務工作及來賓的接待服務工作,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車貴賓來的高興,走的滿意,圓滿完成了“八藝節”的各項組織工作。為確保八藝節期間貴賓返程票額需求,僅靠車站的少量票額是遠遠不夠的,車站未雨綢繆,主動向八藝節主委會彙報情況後,與市有關領導親自到鐵路局走訪,向路局領導彙報情況並請求支援。車站安排客運主任、計劃室提前每日與組委會聯繫,將到會人員所需票務進行統計,認真細緻地編制票務計劃,對自站能解決的由車站提前安排計劃,對自站無法解決的立即上報局票務中心,安排專門窗口,做好車票購買、取送工作,百分百滿足了八藝節用票需要,以優質的服務,便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,這一工作得到組委會和市領導的高度讚賞。八藝節期間,共接待返程貴賓票務38批,計×××人。

7、加強綜合治理,美化淨化周邊環境。首先,環境衞生方面。車站聘用環保隊全面負責各營業場所的公共衞生,要求職工負責自己崗位衞生,做到了站容整潔、窗明地淨、備品定位。其次,加強設備檢查維修。客運部門對客運站房、候車室、設備設施進行了兩次次全面檢查,將發現的問題及時上報專人整修,對售票房內地板進行更換,對候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進行了維修;對旅客飲水茶爐進行了全面清洗、除垢和消毒;對崗位和候車室空調、取暖器集中進行了整修和維護。另外,對全站的消防設施設備也進行清查,發現安全隱患,及時整改。在六月份的全局衞生車站評比中,我站由於工作突出,被評為全局的“衞生先進車站”。

二、存在的問題:

1、客運安全基礎管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規和安全業務等方面的學習和教育要加強。

2、職工隊伍整體素質還有待進一步提高。職工整體素質差異較大,對新入路的同志。我們還要加強業務知識和服務標準的教育和訓練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強政治、業務學習,不斷提高服務質量。

3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數閒雜人員從站內兩邊“口子”進出,擾亂正常的旅客運輸安全,需要客運和公安密切配合,採取措施從源頭上防止盲流進站,維護站內秩序。

以上問題我們將在站段領導的的正確帶領下,有針對性地進行整改,並通過加強安全管理,強化素質教育,嚴格規範作業標準,努力提高車站客運工作整體水平,在吸取往年經驗的基礎上,興利除弊,爭取08年創造出更好的社會效益和經濟效益。

篇2:鐵路春運工作總結

在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市徵地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

一、加強領導,全面做好徵地拆遷工作

縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的徵地拆遷工作。一是調整充實縣鄉鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業務能力過硬,熟悉政策,會做羣眾工作的幹部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的徵地拆遷和施工協調工作;二是制訂了長昆客專鐵路建設《徵地拆遷和各項協調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高梘槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。三是落實工作責任,明確鄉鎮黨委書記是長昆客專鐵路建設徵地拆遷工作的.第一責任人,鄉鎮長是直接責任人。同時縣人民政府與沿線各鄉(鎮)簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段徵地拆遷及施工環境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉鎮、到村組、到個人。

二、積極協調配合,全面做好各項工作

施工單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協調,幫助施工單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時用地1934.87畝。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,實際完成拆遷3723.04 m2。累計遷墳224冢。完成了被徵地農民社會保證金的《規劃方案》和撥付第一批資金的手續,完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續。配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,協調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,並及時報政府領導及相關部門,全面做好撤場後相關事宜,及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛。

三、進一步完善徵地拆遷各項業務,做好徵地拆遷補償兑現工作

根據我縣鐵路建設進展情況,舉辦了徵地拆遷業務培訓會,加強政策學習,增強業務能力,使有關征地拆遷工作人員儘快進入角色,及時開展工作。與此同時,印製分發徵地協議、拆遷協議、臨時用地租用協議、各種實測表格2500餘份。截止目前,全部到位徵地拆遷資金3500萬已全部兑付完畢。

四、投資完成情況

今年計劃完成投資10億元,到目前止實際累計完成3.3億元。完成計劃投資的33%。

五、存在問題

一是縣國土局通知,在長昆鐵路建設中,被衞星航拍到鐵路建設施工臨時用地佔用了基本農田。要求退出並恢復原貌。據統計我縣在長昆客專鐵路建設中佔用基本農田的臨時用地341.91畝。根據長昆鐵路建設的實際情況,我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區內,此問題縣鐵建辦於去年十二月以馬鐵請【2010】01號報市鐵建辦,並由滬昆鐵路雲南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局、施工方召開協調會議,目前,縣國土局已對該問題採取了一系列措施。但制約徵地拆遷工作的因素任然存在。

二是徵地拆遷資金不到位,無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兑現。導致少數羣眾不理解,時常引起堵工事件,增加工作的協調難度。

三是工作經費嚴重緊缺,很難確保我縣縣鄉工作機構正常運轉,目前到位經費僅67萬元,經費嚴重不足,縣鄉工作機構運轉非常困難。

四、由於受宏觀經濟政策的影響,對已開工的項目進行階段性停工,可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

六、下步工作重點:

一是加大階段性停工宣傳,完善保護措施,儘量減少復工時的損失。

二是加強與施工單位的溝通協調,共同解決徵地拆遷工作遇到的困難和問題,做好疏導和穩定工作,營造良好的鐵路建設環境。

三是完善相關征地拆遷補償業務工作,確保徵地拆遷補償進展及時足額準確兑現。

四、努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實。

五、把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來。

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