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客服專員的轉正工作總結(通用5篇)

客服專員的轉正工作總結(通用5篇)

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的客服專員的轉正工作總結(通用5篇),歡迎閲讀與收藏。

客服專員的轉正工作總結(通用5篇)

客服專員的轉正工作總結1

三個月的時間轉瞬而過,作為一名新人客服,在這次段時間的工作中,我努力的讓自己在工作中做好工作的每一件事,解決好每一個問題。儘管也還是有許多不足的因素存在,的那是對我而言,我在這段時間卻是有了非常重大的收穫。

現在,三個月的時間結束了,我也即將結束試用期的身份,成為一名真正的客服專員。但我明白,自己的這段時間的工作中還有許多的問題等着我去解決。為此,我對自己在這期間的工作情況總結如下:

一、工作情況總結

在這段試用期的工作之前,我作為一名剛剛畢業的新人,在客服這個工作領域中,其實並沒有多少相關的經驗。這他那個我對這份工作其實還是很迷茫。但隨着領導在工作中的指點和培養,我逐步的學會了如何去完成這份工作,明白了自己該怎麼去做好這份工作。

在這段試用期的時間裏,我努力的提升自己。作為一名新人,儘管學會了工作的方式,但是許多的東西沒有經驗的我還是難以做好。為了讓自己成為一名適合工作的員工,我就在這段時間不斷的打磨自己,改造自己,讓自己適應了工作,適應了面對客户的各種問題。對公司和產品的問題也更加清晰明瞭。

二、個人成長方面

這幾個月來,與其説我是在工作,到不如説是在學習和鍛鍊。儘管在一開始漫長的培訓中已經將大部分工作相關的知識和經驗都講解了一遍,但是通過實踐之後,問題卻依舊還有不少。所以在後來的工作中,我不僅僅侷限於在培訓中學習到的經驗。空閒的時候,我積極的從領導的和前輩的身上吸取經驗。通過自己的理解和請教去分析這些經驗,並在之後的工作中積極的運用進去。所以在這段工作中,最為忙碌的,其實是學習。

三、整體的總結

這段工作,總的來説,自己做的並不是太好。太多的問提都存在自己的身上,存在於自己的思想裏。但是,正因為如此,我才有了前進的動力。讓自己能進一步在工作中前進!

現在,自己即將成為一名正式的員工,我將在工作中繼續努力的學習,更加努力的精進自己,希望在未來有一天,自己能成為一名更加出色的員工,為公司的發展貢獻自己的力量!

客服專員的轉正工作總結2

經過試用期間在客服工作中的努力讓我達到了轉正的要求,無論是領導在客服工作中給予的支持還是自身的努力都是不可或缺的,另外我也要珍惜自己取得的工作成果才能夠更好地改進自身存在的缺陷,相對於在客服工作中出現差錯被領導指責而言還是應該想辦法將其做好才行,因此我總結了以往完成的客服工作以便於在綜合素質方面有所提升。

針對客户的諮詢能夠做好詳細的記錄以便於處理相應的投訴,由於客服專員在工作中常常會遇到客户投訴的情況自然要慎重對待才行,要嚴格遵循工作流程才能夠通過自身的努力給予客户良好的反饋,在通訊過程中能夠通過言語的引導理解客户的需求從而將其意見進行反饋,若是在自己職權範圍內能夠將其解決的話也會向客户提供完整的方案,至少在解決客户疑慮的同時也要體現出客服專員的服務水平才行,當客户主動聯繫自己的時候便要為對方提供相應的諮詢服務,無論是客户意見的記錄還是後續的反饋都要做好持續的跟進。

客服工作技巧的學習與經驗積累方面能夠保持良好的態度向領導與同事請教,為了簡化工作流程從而在服務水平方面有所改善,我經常向部門領導請教客服工作技巧的運用以便於積累相應的經驗,主要還是不希望自身的發展存在着難以突破的侷限性以至於影響到後續的職業晉升,再加上我對客户的回訪以及維護方面確實存在着做得不到位的地方自然要引起重視,在記錄客户意見的同時也需要進行理性的分析才能夠讓自身的工作能力得到相應的改善。

訂單管理方面則實現和部門領導進行溝通之後再按照流程進行處理,由於我不擅長處理訂單方面的工作從而需要做好相應的學習與溝通才行,至少不能夠讓訂單管理成為自己在客服專員工作中的短板才能夠有着更好的發展,因此每次接受訂單的時候我都會先和部門領導進行溝通再來進行處理,除此之外我也根據同事提出的意見改進了自己處理訂單的方式並做好了後期的回訪工作,在與產品部門進行溝通的時候也通過較好的態度使得對方能夠儘快處理客户的意見。

實際上在我轉正過後不應將自身的發展局限於電話的接聽與產品信息的學習,無論是技術答疑方面的知識還是客户訂單的管理都要得到強化才行,因此我會更加認真地對待客户反饋問題的處理以及後續的跟進工作,希望能夠通過綜合素質的提升從而在客服專員工作中有着更好的發展。

客服專員的轉正工作總結3

首先很高興能加入xx,成為xx裏的一份子,也感謝公司領導給予我這樣的一個平台。

20xx年x月xx日,懷揣着新夢想、新起點,我來到嶄新的環境,加入全新的公司開始自己嶄新的希望,由原本熟練的銷售內勤崗位轉做客服專員,基於對房地產的瞭解和熟知,加上原有的經驗積累,到公司入職時第一時間便能快速地進入角色,認真盡責地做好公司領導下達的每一件事。

一、作為客服專員,我每天所負責的內容包括以下幾點:

1、業主電話回訪問卷調查;

2、業主生態園年卡辦理;

3、業主每天生日電話問候鮮花賀卡派送;

4、客服中心不定時舉辦業主增值服務時活動電話邀約、活動人員名單整理(比如品牌行、燒烤之旅等);

5、售樓部室外大屏畫面更換、室內音樂LED屏、電子區位圖等電子設備開啟;

6、公司每週舉辦暖場活動及其他營銷活動時,增援協助策劃部門發票簽到搞活動;

7、處理公司公眾號後台信息留言回覆操作,隨時支援協助其他部門人員;

如果你沒做過一份,你就不會懂得這份的艱難和收穫,畢竟沒有切身實踐就不會有真實的發言權。在還未轉做客户專員時的我一度就認為這個職務肯定很清閒,看起來那麼不起眼也沒什麼特別的貢獻,如果不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情,我可能並不會毅然果斷的選擇這份。

但當我選擇這份後,發現想要做好它依然需要花費我所有時間和精力。因為我想要做好每一件事情,哪怕微不足道,我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位,它讓我又重新理解了一些道理,任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的,然後只需要儘自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的,在一個公司組織內都會發揮着它無形的無窮盡的力量,好比一個螺絲釘一樣,雖渺小卻不可缺少。

二、問題

兩個月的客服讓我切身體會到這份看似不起眼卻藴含意義,把公司的願景好心情傳播給客户,讓客户信賴去感受公司的真摯、熱情、責任。我的着重是業主電話回訪調查及業主生日電話問候,在每一個業主回訪電話中我都得到了許多有益有弊的信息,客户會把最真實的感受想法傾訴給我,而我會第一時間記錄下他們的回饋。這其中有非常滿意認可祥源的主業,他們會帶來新一輪的推薦,帶來新的意向客户,而我要做的就是第一時間反饋給前線銷售的置業顧問,方面他們第一時間去聯繫客户。

當然每個公司都不是盡善盡美的,這其中也有一部分問題客户,會在電話裏對我控訴許多這樣那樣的問題和麻煩,而我要做得就是耐心去傾聽客户的抱怨以及站在公司的角度盡力給出合理的解釋,安撫客户情緒。再把這些問題回饋到公司領導層,希望能對公司後續的改善發展起到一丁點作用。

“客服”顧名思義為客户服務,屬於房地產公司售後環節,比起前期銷售它的確不算什麼,也沒有什麼可炫耀的,只要房子能夠賣掉賣好大家都嗨皮,可是客户憑什麼一定要選擇你的房子?這時房產售後客服就突出了,如果售後客服做得細緻突出,業主口碑較好無疑就會直接推動二次銷售,好比一個食物鏈,但卻是一種良性循環,存在在公司裏的每個部門每個個人,都有他不得不存在的理由,也有他必須存在的結果。

儘管很認真的去做每件事,但還是會存在不足以及自身需要學習新的知識瞭解更多新的技能,以致於能夠更好的為公司服務也為了讓自己成為更好的人,也非常希望公司領導能給予我新的.指示和指導。鑑於自己中接觸到的事情,建議公司倡導各個部門在前一定要做到及時、有效的溝通了解合作,避免出現信息不對稱。

公司x季度誓師大會中,領導們的總結講話裏很感觸的幾句話:

“買下xx,安家生態園”“一日之計在於晨,奮力拼搏、劍指x億”

“市場從來不需要敷衍和解釋,只需要相信自己一往直前,逢山開路、逢水搭橋”

“夢想是一個人最大的情懷”

我很渺小但我也有夢想,都説一勤天下無難事,也願在這樣xx築夢進程中享有出彩的機會,更能收穫健康、財富、快樂、擁抱和人。

客服專員的轉正工作總結4

您們好!

我於xxxx年2月28日正式在xxx客服部工作,試用期三個月。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中,對同方人環有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為同方人環的穩步發展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下彙報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間裏常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,並且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,後來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過4月中旬去北京的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願為同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

客服專員的轉正工作總結5

從原來的工作單位辭職之後,我準備開始一次新的嘗試,我想要做好的工作有很多,不過我相信自己可以做的更好的。在經過很多次的面試應聘之後,我終於在面試中取得一次突破性的進展。有一家公司及時的看到了我的才華,給我機會。我想我會盡我的全力來實現自己的價值,實現之前一直沒有過的理想、抱負。

本人於本月經行政部許部長和婁總分別面試後到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工,處理客服部日常事務,協助樓層主管和值班經理維護商場正常運營。經過幾天的工作與觀察,我對客服部的日常工作有了一定的瞭解,並從中學習到很多原來從未接觸過的實踐經驗。結合我的學習與工作經驗,現將我所瞭解到的本商場客服部的實際運作狀況做出如下彙報:

一、目前客服部主要工作

1、vip會員卡的辦理、登記、發放、錄入系統存檔。

2、接待客户投訴(前台投訴和電話投訴)。

3、商場大門顯示屏信息的錄入與播放。

4、每日郵件收發。

5、商場內部其他事務處理。

6、播音室日常工作。

二、客服部現有工作狀態

我所接手的客服部經過前期招聘工作之後,人員編制正常,前台服務部4人,播音室2人,共6人,全部實行商場正常早晚班制度。目前客服部運作的優勢特點如下:

1、員工新老交接正常,沒有業務不熟悉的員工獨立上崗的狀況,業務熟練。

2、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢,工作配合較默契。

3、樓層管理到位,有效地輔助管理了客服部前台。

4、客服部前台工作細緻周到,辦事準確,例如每日郵件收發,員工訂餐,商場故障維修處理等。

5、播音室工作進展順利。

三、目前客服部主要工作中所發現的問題與不足

1、前台簡化接待客户投訴流程

現有投訴流程:前台投訴電話投訴所屬樓層主管直接將投訴轉至樓層主管和各櫃枱自行處理。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管應接不暇。以目前商場的客流量來説,這樣的處理方式的確可以節省大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時間,但是,隨着商場銷售業績的提高,客流量增加,勢必會引起管理混亂繼而引發各部門之間的權責劃分不清的矛盾。特別是我商場即將新裝開業,類似上述情況很有可能因此而產生。

2、工作記錄缺失

前台沒有工作記錄,前台員工所作工作無據可查,整個前台只有一本手寫vip客户登記本用以將會員信息錄入到計算機系統中和一本郵件領取登記本,沒有客户投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時播報(廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等)沒有記錄。這種工作方式導致員工工作積極性低,對於應做工作往往消極怠工能推就推,如果造成工作失誤無據可查,員工間會互相推脱,無法追究責任。另外工作記錄缺失導致客服主管無法正常管理員工工作職責,難以提高管理工作的質量,這也是造成我商場客服部主管流失嚴重,無法長期開展工作的一個原因。

3、客服部員工考勤紀律差

客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脱崗超過半個小時,均以身體不適為藉口,但都沒有請病假,如不被主管查崗則不會如實上報,整個部門無排班表,員工間隨意倒班不報主管批准,相互包庇。

4、辦公成本過高,辦公用品消耗量超出了本部門的預損耗量。如播音室多次申領筆、紙,前台膠帶消耗量大。

5、客服部相關職能轉移

客服部的客户投訴處理權限,商品退換,發票開據,團購等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閒散,無所事事,思想懶散。

6、無後期客户忠誠度培養

客服部對於vip會員的後續服務根本沒有,前台服務人員對會員權利不清楚,單純建立客户檔案後沒有進行跟蹤服務,客户維護、回訪等工作。

四、針對發現的問題提出一些建議

1、要求客服部主管加強考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴格管理,嚴查員工在崗紀律,每週制定規範排班登記表,整頓部門工作紀律。

2、對員工進行小型部門內獨立業務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程,改變原有的簡單流程,規範工作流程。目的是為今後客流量增加避免工作混亂權責不明的現象。

3、制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發記錄、臨時播音稿件記錄,前台其他服務記錄等,便於領導檢查工作和主管管理員工。

4、建立客户後續跟蹤服務制度,用以培養和維持商場的固定消費羣,建立客户對商場的忠誠度,特別是對vip會員客户進行追蹤服務,如定期客户電話回訪、大型促銷活動通知,積分換購温馨提醒等,來配合營銷部、企劃部工作。

5、嚴格控制辦公成本,如消耗量大的辦公用品可以採取以舊換新法,填物品申領後用使用完的辦公用品去換領新的,再如電話外線撥打要做登記等。

6、客服部相關業務可以適度分擔,如開發票、退換貨等權責,前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執行力,否則容易管理不力造成混亂。

由於本人試崗時間有限,對整個商場的運營並不是非常熟悉,觀察得還不夠深入細緻,看到的問題比較浮淺粗糙,對於一些措施的考慮並不周全,並不一定能夠真正反映出整個客服部的全貌,希望領導能夠批評指正,給出指導意見。另外,以目前商場的客流量和管理制度而言,需要改進的地方並不是十分突出,考慮到我商場重裝開業會擴大經營,現有的管理力度無法應付以後的商場規模,藉此裝修之際進行加強管理勢在必行。

我也不知道自己能否在試用期之後,繼續留在這裏擔任客服部主管。不過我在三天的試用期中,表現還是不錯的,雖然對客服部的情況沒有太大的瞭解,不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力,讓我繼續在現在的工作崗位工作下去,我相信自己有這個能力當好客服部主管。我會盡我的全力來工作,我會為公司的發展做出我的貢獻!

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