科技局掛牌服務工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的科技局掛牌服務工作總結，歡迎閲讀與收藏。

為認真貫徹落實委、政府的安排部署，強化作風建設，我局以企業及在建項目的服務需求為重點，全面推行掛牌服務企業工作，採取有力措施為企業排憂解難，支持掛牌企業（利華電瓷製造有限公司）發展，幫助企業解決發展中的困難和問題，幫助企業走出困境，扶持企業儘快成長，培育新的經濟增長點，企業服務工作取得了一定成效。

一、高度重視，強化組織領導

制定下發了《科技局關於對企業實行掛牌服務的工作方案》。成立掛牌服務企業工作領導小組和辦公室，負責組織推動、政策協調、情況梳理、督促檢查等各項工作，明確分工，加強對該項工作的領導。定期召開掛牌服務企業推進會、階段總結會和現場辦公會，全面掌握企業生產、銷售實際情況，有重點、有針對性地幫助解決生產經營中的困難和問題，指導掛牌企業科學發展。

二、深入服務，破解發展難題

深入開展“服務經濟、服務基層、服務羣眾”活動，一是領導幹部先後深入企業，收集、梳理問題和建議，截至目前通過與中南大學、學院材料系聯繫，已建立長期合作關係，幫助企業解決引進人才、分析、管理人員問題，正在與武漢大學對接相關技術問題解決企業解決原材料優選的技術問題，贏得了企業主的認可，提出解決方案，為企業排憂解難，增強了發展信心。

　三、廣泛宣傳發動，提高思想認識

召開了有局機關全體成員和局班子成員參加的服務企業大會，傳達學習了市、企業服務有關指示精神，切實把思想和行動統一到委、政府的部署要求上來，結合本單位實際，開展好服務企業活動。

四、完善各項制度，建立長效機制

制定了科技局機關效能建設八項制度規範文件。使行風建設和糾風工作有章可循，使工作人員有規可守，認真落實用制度管人、管權、管事的長效機制。

五、加強作風建設，提高行政效能

加強效能作風建設，找準結合點，把握關鍵點，內化於心，外踐於行，切實增強行政效能。一是深化窗口服務，打造“流程最短、手續最簡、效率最高、服務最優”的服務平台，進一步優化發展環境。二是加強自身建設，強化理論學習，推進作風建設，凝聚精神力量，形成了領導班子團結協作、率先垂範，中層幹部鋭意進取、真抓實幹，全體職工愛崗敬業、樂於奉獻的`工作局面。三是推進依法行政，全面提高依法行政的意識和能力，為企業發展營造優良的法制環境。

六、強化監督管理，堅持依法行政

暢通舉報投訴舉報渠道，認真落實各項工作制度和辦理流程。領導小組對機關效能定時或不定時抽查，進一步優化經濟社會發展環境，服務企業健康快速發展。

服務企業是一項複雜、艱鉅、長期的工作，需要我們不懈地努力和不斷創新。我們將以此次會議為契機，虛心學習兄弟單位的好經驗、好做法。按照委、政府的統一部署，積極探索、持續求進、加倍工作，全面推進服務企業工作，為優化經濟發展環境做出應有的貢獻。