鄉鎮市場管理員年終總結範文

歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，有過困惑，更有希望和喜悦，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的鄉鎮市場管理員年終總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

20xx年，xx縣市場服務中心堅持以科學發展觀為指導，以四型機關和“三創”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農貿市場建設和提質改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務。

一、開展的主要工作

（一）以重點項目建設為抓手，大力發展商貿物流業

積極搭建投資合作平台，加大市場建設項目招商引資力度，聯繫的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業廣場、駿馬農副產品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿物流園項目建設完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，並於去年10月28日試營業，二期正在做基礎工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規劃設計、立項等手續，地質勘探也已完工，目前正在推土填埋，預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設；永利商業廣場項目建設已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農副產品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環評、總體規劃設計和修建性規劃，進入國家第三批專項基金籠子，併成功爭取專項資金叁仟萬元。

（二）加大農貿市場建設力度，完善農產品流通體系

積極配合規劃部門抓好商業網點選址佈局，協調做好農貿市場選址、用地、規劃設計方案等，圍繞“六一九七”市場建設規劃，較快地推進了市場建設和市場經營工作。一是積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能，以開展城市大提質與省級文明縣城創建為契機，積極推進農貿市場的規範管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經營户200餘户，並完成項目可研、立項、環評等前期手續，完成地質詳勘並獲得結果報告；三是推進社區菜市場的建設。在劉家嶺、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區、饒家井、中醫院等地建設７家農產品直銷店，指導建設寶迎農貿市場，並於10月8日開業，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。

（三）突出市場提質改造，着力改善民生

按照“市場建設三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質改造工作。一是投資200多萬元對農村市場進行提質改造。目前大塘市場已完成改造並投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設，四里農貿市場於10月30日實行政府掛網招標，即將開工。二是投資50餘萬元對原城北停車場進行改造，確保五雲觀市場提質改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉鎮的社會農貿市場進行提質改造。

（四）推進全縣市場規範管理，確保市場繁榮穩定

積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城創建為契機，積極推進農貿市場的規範管理。一是繼續堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創建活動，努力營造守法自律的市場環境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。東塔市場、龍潭市場正積極迎接省文明指數測評。二是加強城區馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導，採取“疏、堵”結合的'方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規範整治。積極配合城管、公安等相關職能部門對城區馬路市場違法搭建的棚户和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。

（五）紮實抓好民生保障工程，做好聯繫點的幫扶工作

深入基層傾聽民聲、察看民情、瞭解民困、解決民難。着力推進流峯鎮板橋村服務型基層黨組織建設，培養、發展入黨積極分子4名、預備黨員2名。組織村支委羣眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、羣眾36户，慰問困難黨員18人次；着力科學規劃村莊，組織相關職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現狀圖、規劃總平面圖、道路和公共服務設施圖、村民住宅設計圖、規劃設計説明書），確保板橋村不發生違規建設；繼續實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續推進“點亮農村”行動，投入3.6萬餘元，合理規劃20盞太陽能燈；全面清理村內亂搭亂建、亂停亂擺等現象，取締公路兩側的非法馬路市場。

（六）齊頭並進，抓好其它各項工作

一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，並進行詳細的分工，積極協調政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協商，並對案件進行了深入調查分析，摸清上訪人基本信息，為維護社會穩定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設施着手，利用安全生產月、節前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內安全隱患排查到位、整改到位，組織幹部職工、城區市場經營户、市場業主、各鄉鎮市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發放《公眾應急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協會工作，為幹部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場內綜治工作，配合公安部門、社區管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學法用法平台，聘請志浩律師事務所律師雷蒼柏為法律顧問，按規定組織工作人員參加法宣在線普法學習，組織年度學法用法考試，保證學法用法工作高質完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協調配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發展，並取得了較好的成績。

二、存在的主要問題

一年來，我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題，主要表現在：

一是市場規範管理難度大。農貿市場基礎設施普遍簡陋，設施老化，存在安全隱患。有的農貿市場公私產權混雜，划行歸市管理缺乏明確的法律法規指導，規範管理難度大。

二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設滯後，導致馬路市場的形成。加之我單位執法主體地位不明確，導致市場周邊佔道經營現象嚴重，馬路市場整治壓力大。

三是市場建設資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設項目重任，恆暉公司成立後，除將五雲觀市場資產劃轉到公司外，其他國有農村市場均未劃轉，且國有市場土地資產均為劃拔用地，評估價值低，有的農村市場產權證件不齊，國有資產評估等手續繁雜，市場建設資金融資難度大。

四是缺乏專業人才。我單位在職幹部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務、策劃、工程建設、招商運營等方面人才。

五是不穩定因素多。在商業網點規劃、市場布點、市場資金投入、市場產權等方面，不穩定隱患多，易發羣體上訪性事件。如20xx年的商貿城上訪事件、20xx年饒家井農貿商城商户上訪事件等，特別是市場建設強攬工程、市場土地權屬、划行歸市問題等均存在信訪隱患。

三、明年工作打算

（一）繼續做好xx商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業廣場等重點項目協調、服務工作，服務全縣經濟發展大局。

（二）繼續深入開展城區市場大提質活動，進一步加快市場建設力度，不斷規範城區市場管理，鞏固全縣農貿市場規範管理成果，創造良好的市場經營環境。抓好農貿市場提質改造工作。完成四里、洋市市場提質改造工程。

（三）充分利用恆暉市場投資開發公司的融資平台，多渠道籌集資金並利用好資金，重點抓好城區農貿市場、社區菜市場和專業市場建設、改造，推動全縣市場開發。加快推進五雲觀市場提質擴容工程。

（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經驗和教訓，按城市大提質工作和創建省級文明城市要求，取締馬路市場。