最新建築施工工作總結範文（通用5篇）

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的最新建築施工工作總結範文（通用5篇），歡迎大家分享。

最新建築施工工作總結1

在做為見習施工員過去一年時間裏，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峯大道項目部擔任見習施工員，負責銀峯大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂着烈日，加班加點，終於使得銀峯大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員，負責污水管網管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復，在我們項目部全體人員的努力下，欽州污水管網工程現今已到最後的收尾階段。

排水系統是其服務區內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一，確保其施工質量至關重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太複雜，但是由於大多項目是在市區施工，環境複雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。

在欽州污水管網改造工程中，由於施工地點在市區內，而且在地下有許多不明的管線。施工前，要認真按照施工測量規範和規程進行交接樁複測與保護；施工放樣要結合水文地質條件和原有的管道、線路的走向，按照埋置深度和設計要求以及有關規定放樣，且必須進行復測檢驗其誤差符合要求後才能交付施工；溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調整。

在挖掘時，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機鬥，一旦挖到沙子立即讓勾機後退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時，回填的砂子要泡水夯實，溝槽回填質量將直接影響道路的質量和使用功能。在路面恢復時，澆搗完混凝土後12小時內必須蓋好薄膜，灑水養護，以免路面出現裂縫。

在見習期間，勤奮好學，吃苦耐勞，遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經理。

由於缺乏施工經驗，在施工現場不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活的運用，沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得複雜，從而增加了不必要的時間。今後我要認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

在做為見習施工員過去一年時間裏，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在今後的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。此外，我還利用業餘時間，關心國家時事，積極參加各種培訓，為國家的建設事業貢獻一份力量。

最新建築施工工作總結2

本人在此次工作階段主要負責X棟（X層至X層）、X棟（X層至X層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質量檢查與驗收工作並已按計劃完成。

在工作過程中，本人在繼續熟悉圖紙、圖集、規範及項目管理手冊的前提下，本着以努力控制分項工程的質量為目標，認真、負責的實施監理工作並完成了項目經理及主管工程師安排的各項工作。

在本次工作階段中，本人着重控制檢查以下各個分項的質量問題，從定位軸線的複核到鋼筋工程施工質量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質量進行了嚴格把控。

在對主樓每層澆築完混凝土後，本人於施工方一起協調配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的複查，從基準點開始，逐一對主控制線，剪力牆、柱定位線及樑線進行了尺寸核對。在發現問題或偏差時，及時提出整改並對主管工程師進行上報。

在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規格、大小、品種以及規範對鋼筋綁紮要求、施工方法的基礎上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質量是否達標，通過仔細對照建築、結構施工圖，對剪力牆、柱、樑以及板鋼筋的綁紮情況、規格、數量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質量按照項目管理手冊及相關規範進行了嚴格控制，如若發現有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規範時，及時提出整改，向主管工程師上報，並現場督促相關人員按要求整改到位。

在主體模板工程的複核檢查過程中，在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上，本人逐一地對模板質量進行了把控。在牆、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢後，對每道剪力牆、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在樑、板模板的驗收過程中，着重控制樑、板定位尺寸、支設標高及模板平整度並對樑底、板底、降板等進行標高進行了複核檢查。對發現不符合規範要求的地方及時通知施工員及木工帶班並協助其進行整改，待整改完成後再次複查以確定是否整改到位。

在控制混凝土工程的質量工程中首先按照規範要求進行見證取樣並進行復試，在確定混凝土合格後檢查車次的混凝土強度等級，在澆築混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆築準備工作等方面進行了嚴格檢查並認可後簽署混凝土澆築令，開始進行混凝土的澆築，在旁站過程中對因澆築時踩踏產生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，並督促至修整復位，將脱離、遺漏的樑、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力牆豎向鋼筋因碰撞而產生的偏位、脱離等現象進行了修整，對澆築過程中發現的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現象及時對混凝土班組級木工班組提出並現場督促其整改至完成，除此之外，在澆築過程中監督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模後對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現象及時通知混凝土班組按相關規範要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應，並積極配合、協助主管工程師對問題進行整改。

在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的複核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結經驗，吸取教訓，期待更好地完成自己的工作。

最新建築施工工作總結3

來到工地已有一年了，總結一下我到項目部後的得失與感想。

2月26-28日為三天見習時間，期間師兄陳工帶領我們進行了B區1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線。該場地等級為二級，地基等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建築設計有限公司設計。這三棟樓的層數為6層住宅。

3月1日是正式上班的日子經過了三天的見習對這邊的情況有了基本的瞭解。3月3日1#、3#樓基坑開挖，我負責1#樓的基坑，基坑開挖有支護樁的一邊是垂直開挖至基坑底，無支護邊邊坡按放坡比例進行開挖，放坡坡面應及時修坡，並噴射80~100mm厚C20細石砼護面。噴砼前鋪設好鋼板網，並用土釘固定，土釘間距1500mm×1500mm,土釘長1.0m，用Ф16螺紋鋼，同時按3m×3m間距埋設導水管。按開挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。

1#樓完工後挖機轉至3#樓進行工作，這時5#樓同時開始放線了，經過一個多星期的學習對全站儀的使用已經有所瞭解了，所以5#樓的邊坡放線是我和劉結兩人來完成的，師兄陳工在旁進行指導。

5#樓開挖之前我們進行了場地標高的測量，測量出的結果是場地標高至基底標高之間的距離為6m，而挖土機的最大半徑卻只有5m，因此，在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內不允許堆有土方和大型機械，而5#樓旁需要開挖的基坑旁堆了大量的土方，所以開挖之前這些土方要全部轉走。5#樓無支護樁，所以四周都是按比例放坡開挖。在B區5#樓基坑開挖期間，1#樓基坑支護AB段1.2m寬平台處出現開裂現象，裂縫寬4mm。

處理方法：

a對1#樓支護樁邊進行挖土卸載的方式減輕對支護樁的側向壓力。

b在支護樁間隙中打入一定數量的錨杆來穩定支護樁，打好的錨杆後，所有的錨杆都用鋼筋焊接起來。3月24日5#樓基坑完工。

基坑完工後，正常情況下，前期打下的樁都應該在基底標高以上，但現在有一些樁只見鋼筋籠卻不見混凝土，對這種樁我們就需要做處理，處理的方法：人工挖樁、接樁。人工挖樁後就要破樁頭，需要破到混凝土成色較好的高度，然後清理樁邊清洗樁頭，在接鋼筋籠，鋼筋籠的長度要高出設計樁頂標高50~60cm，再就是做模，1.5m以內的做磚模，1.5m以外的使用鋼護筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭衝一遍。接樁使用的混凝土強度為C45，比原樁身的砼強度高一級別。其中B區1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見混凝土，這樣就不能再往下挖了，這樣的`樁就作廢樁，就需要在旁邊再補樁。根據設計院變更修改圖紙，37#樁在旁1.2m處補樁，45#樁在旁1.0m處補樁，補樁要求深度為45m，打樁類型為鑽孔灌注樁。

3月8日D區沉管樁打試樁，9日正式開工，平均每天打樁數量是10根，設計樁徑是602，使用的是426一次復打的方法。振動沉管灌注樁的施工工藝流程：測量放線→樁位複核→樁機就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動拔管→下放樁尖→復打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動拔管→補灌混凝土→振動拔管→成樁終結→移位。D區沉管樁在樁機就位後第一步是將管子空沉，而這種施工方法是根據地質情況來實施的。

實踐經驗極為重要，但又離不開理論知識。只有二者相結合才能在行業中做到面面俱到。總的來説，來到這一年裏學會了全站儀的使用，瞭解到了基坑開挖和人工挖孔接樁，進行過樁偏位的測量，知道了振動沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實際中學到了很多現場實際問題的處理方法。通過這段時間的學習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在以後的工作中將不斷的得到驗證。現在學到的只是很小很小的一部分，在這裏還有很多我需要去學習去了解的東西。

最新建築施工工作總結4

為了進一步加強安全、健康、環境管理工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。萬州經開區高峯生態工業園石樑片區道路及管網工程-石樑路二標段項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在相關部門的協助下，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，從年度施工開始就成立了以項目經理羅軍為組長，曾宏、周慧霞等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，並根據公司有關文件作相應獎懲。

20xx年我項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規範施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

施工生產中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上，作為項目經理的我，多次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規範和規定執行，沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，並須得到項目經理的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡迴檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要 。 20xx年下半年，項目部派專人蔘加了公司組織的內審員培訓，並按照公司要求，建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，並制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”並進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發生。

安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，20xx年7月項目部購入安全網、安全標誌牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護、現場應急急救器材等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。

經過對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優異，探索出了許多優秀的工作方法，同時我們也發現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇於奮進，來年再創鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

最新建築施工工作總結5

20xx年是建築施工企業項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

一、推進項目管理，紮實做好施工生產工作

1.抓好兩個重點，幹好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程，要圍繞重點項目，幹好每一項工程。

一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。

二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

2.加強項目管理，提高項目管理水平。

一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。

二是要增強項目核算意識。

公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，並通過規範化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場為導向，提高市場佔有率

20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效，為20xx年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；天津地區的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述，説明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示着今明兩年公司發展的良好態勢。

1.立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，着力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好後續工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。

三、加強基礎管理，構建跨越發展平台

1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支。

2.解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發戰略出發，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。

3.加強採購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家，常用材料尋源到廠家的採購原則，降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。

5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恆的主題。

1.加大培訓力度，打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

4.做好弱勢羣體的走訪慰問活動，構建和諧企業。