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2021鋼廠員工個人年終總結

2021鋼廠員工個人年終總結

時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。可是到底怎麼寫才能引起領導的關注和重視呢?以下是小編為大家收集的2021鋼廠員工個人年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2021鋼廠員工個人年終總結

鋼廠員工個人年終總結1

日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結的很多。

20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脱扯皮,造成生產任務不能完成,事故頻發。如鍊鋼生產出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發生偷盜等現象。火車司機在車上不打掃衞生,甚至少數人還在車上抽白麪。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現象。整體素質低下,遲到早退、脱崗、串崗、睡崗等現象比比皆是。基本生產任務不能完成,對外服務工作也差,外界評價極差。鑑於如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人幹,工人更是緊隨其後,有事沒事共寫辭職報告10餘份。給厂部造成了一種無法控制的情形。

6月份後,受陳總經理之命,我到車隊後,深入工人中進行調查研究,發現不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車隊領導不善於管理,不是工人不幹工作,主要是車隊領導不能以身作則。通過仔細的思想工作,根據陳總經理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,並制定了切合實際的勞動紀律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內完成了半年來積存下的紅渣任務,除對軋鋼、鍊鋼的生產任務完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產任務,支援電廠的雜務工作,調撥裝載機支援李掌、王章、白雲石車間的生產任務,總公司山頂修廟等雜務工作,路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。

在新的一年裏,為了實現陳總經理“三年創一流”的宏偉目標,我們一定要做好以下幾點:

一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務工作及外單位的幫扶工作。

二、思想上繼續教育職工增強團結精神,做到以廠為家。

三、做到愛護車輛設備,按時保養維護車輛,確保車輛正常運行。

四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

五、繼續實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。

鋼廠員工個人年終總結2

在過去的20xx年中,在分廠領導的領導下,在X工長X工長的帶領下,經過了與同事們的共同奮鬥和自己的積極努力,做了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,在工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的幹好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

一、爐內操作方面

本人從進廠至今已有四年多,對爐內的一些知識已瞭解的較多,爐温能基本看清高低,爐內的走料情況、各種參數、熱壓的高低影響,都有了很好的瞭解,什麼時候爐温有下行,從風口和實時趨勢,能夠有所察覺,對一些特殊的爐況,如出現“崩料”後,應該怎樣處理,懸料後,先後應怎樣處理。爐温太低了應該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐,爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學習一些關於高爐操作的理論知識,不懂就問,加強工長的培訓工作,在此期間,也取得了較好的成績。

二、降本降耗成效顯著

在今年的降低焦比,低硅冶煉的時期,我們努力做好爐温的控制,儘可能控制在0.5以下,節約成本,產量連續幾個月第一,為沙鋼作出了應有的貢獻。

三、爐外的管理工作

作為一個副工長,爐前的管理也是非常重要的,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作,所以抓好爐前是必要的,看好他們打泥量的多少,鐵口的深度,爐前出鐵的多少,及時反饋給工長,爐內做好及時的調劑,保證好爐況的順行,對外界的風口噴吹情況,包子到位情況,沙壩的好壞,衝渣水等都關心到位,遇到特殊情況及時反映給相關崗位,避免意外事故的發生。

四、安全生產方面

安全來自警惕,事故出於麻痺,生產必須安全,安全促進生產,鍊鐵行業是一個要求安全性很高的行業,所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位,嚴格按規章作業,杜絕違規違紀,對一些違紀現象,如開口時正對鐵口方向,橫跨大溝,出鐵時橫跨渣鐵溝,取樣時樣瓢潮濕等現象要杜絕,避免被燙傷或灼傷。

爬爐頂的時候要帶好煤氣報警器,並且起碼要二人才能上爐頂,在工作之餘,要給新工人講解以前出現過的事故,讓他們吸取以前的教訓,平時在工作中要嚴加註意,做到“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓事故重複發生,對發現的安全隱患要及時的整改,做到“安全第一、預防為主”,確保安全萬無一失。五、生產工藝及操作

從事鍊鐵生產已四年多,但對於高爐鍊鐵生產工藝還不是特別精通,對於高爐生產操作知道的還不是很透徹,對鍊鐵缺乏系統、深刻的認識和理解,在生產中出現問題時,不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,從而造成生產任務的影響,在爐温平衡方面做的還不是很到位,對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足,在以後的.工作中,我爭取從以下幾個方面做起:

1、加強自身學習,努力自我完善

要利用業餘時間加強鍊鐵專業知識的學習,學工藝,學操作,學鍊鐵設備,同時要經常向工長、爐長、以及以前來指導的生產鍊鐵專家指教,虛心學習他們的豐富的爐內生產操作經驗,提高自我專業技術水平。

2、多實踐,加強操作水平

平常要多操作,多鍛鍊自己,勤查料,勤看風口,時刻把握好爐温的走勢,及時的退負荷、上負荷,及時的減風氧,加減噴煤,多跑料批,為爐外的出鐵提供有利條件,對修風的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌,避免事故發生,造成公司不必要的損失,同時,對爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達的生產任務。

我相信,只要大家一起努力,沙鋼的明天會更加美好!

鋼廠員工個人年終總結3

光陰似箭,XX年轉眼間就快過去了,在XX年度的工作中,我認真積極鑽研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。並積極參與持續改進鍊鋼廠各項經濟技術指標,降低生產成本工作。現將XX年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下:

一、XX年度工作總結:

1、在思想方面:能積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討技術,積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質。認真完成領導賦予的各項工作,並協助其他同事做好相關工作。

2、積極實施鍊鋼廠快節奏生產項目,積極的做好生產組織,縮短輔助時間,大大提高了生產效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3、認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況,合理調整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,並及時與操槍工聯繫爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。並充分利用節奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉爐的正常穩定運行。

4、生產質量控制方面,堅持操作按照操作規程,搞好過程控制,確保質量穩定受控。

5、安全方面,在各級領導的帶領下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養方面,積極培養本爐座操槍工使其快速成為鍊鋼工的後備人選,督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

7、積極參加鍊鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低鍊鋼冶煉消耗。

二、20xx年度工作計劃和目標

1、加強班組基礎管理工作,抓好安全管理,帶領班組員工團結一心,積極主動的完成厂部和車間下達的目標任務。

2、繼續主動參與公司及厂部的各項科技項目攻關及科技降成本工作,積極參與到鍊鋼廠各項經濟技術指標控制中,認真執行厂部相關控制措施。

3、積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討新技術,解決新問題;積極參加夜校培訓等,不斷收穫新知識,提高自身理論知識。繼續鑽研轉爐半鋼冶煉技術,嚴格按規程操作,確保吹煉過程穩定,使生產質量穩定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產順暢、爐況安全運行。

5、在班組人才培養方面,能及時傳達厂部和車間的精神,調動員工的積極性,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習,能夠走上關鍵崗位。

在今後的工作中,我將認真學習各項規章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應集團公司未來發展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!

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