單位財務管理工作總結範文（精選5篇）

辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的單位財務管理工作總結範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

單位財務管理工作總結1

嚴格規範國有資產管理，推動企業資產管理上水平。認真執行國有資產管理制度，切實做到依法依規操作，嚴格落實省級公司國有資產管理職責；盤活存量資產，提高企業資產使用管理效率；以行業資產管理軟件實施為契機，切實強化資產動態管理，提升資產管理效率；通過強化對多元化企業財務狀況分析、積極參與多元化企業管理審計、落實多元化企業重大事項報告制度、推進多元化經營管理評價工作，加強對所屬多元化經營企業的監管，促進多元化企業規範運作、效益提升。強化內控制度建設，全面提升財務監管工作水平。繼續健全完善企業內部財務制度體系，為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障；嚴格執行企業資金內控制度，積極實施行業資金監管軟件，進一步提升資金監管水平。做精做細會計核算，為企業決策提供應有的財務信息支撐。

繼續在“細”上下功夫，從基礎數據錄入過程開始細分，為會計核算信息的多口徑歸集與彙總創造良好條件，提高財務信息查詢、提取效率；從以往單純使用財務軟件完成日常核算的狀況，向深入挖掘財務軟件功能，加強數據分析，為企業經營管理決策提供有針對性、翔實的數據參考方向轉變。以提升綜合素質為保證，提高財會隊伍的履職水平。認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風等方面存在的突出問題，加強財務人員職業道德教育，切實抓好財務管理自身規範，提升財會人員的職業道德水平；結合新情況新問題，深入基層開展調查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會人員分析、解決實際問題的能力；加強業務交流，不斷提高財會人員綜合素質；繼續深入開展財務知識培訓工作，不斷提高財會隊伍職業素養。

單位財務管理工作總結2

結束了四年的美好大學生活，我踏上了邁入社會的道路，開始了我一生生活的征程。

經過了公司的層層面試和考驗，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開了我走向社會的里程碑。按照公司的要求，我放棄了最後和大學同學聚會的美好時光於20xx年x月xx日到安寧分公司報到，經過領導的安排，我被分到財務管理部任出納，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖税發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。

剛剛開始的時候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。並且剛剛從學校走出來，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。

況且我對公司的情況不是完全的瞭解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導，業務技能得到了很快的提升和鍛鍊，工作水平得以迅速的提高。

經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細緻的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

一、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五、出納人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發展！

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

單位財務管理工作總結3

20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業財交融，創造治理效益，為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。

一、20xx年生產經營指標完成環境

20xx年分公司預計完成新籤額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現晉升目標。

二、財務治理重點工作

（一）強化財務風格扶植，提供優質辦事

1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。

2．改進業務流程，進步報銷效率。

針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境，簡化了舷沉鞽蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環節，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。

（二）財務完善及宣貫

1．增強財務制度在分公司各下層單位的`宣貫

以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層幹部及業務主幹，開展了資金治理、報銷、税收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。並組織對65名中層幹部、業務主幹進行了財務制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展

結合分公司治理需求及制度扶植規範化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規範運行。

（三）深化全面預算治理，完善治理體系

訂定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產經營需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門，並將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

（四）繼承深入開展開源撙節降本增效

1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用

嚴控非生產性支出，治理費用、製造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題，與相關部門共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。

（五）嚴控現金流，保障生產必要

1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點，計劃相符率節制在80%以上。

增強商業單子使用力度，匆匆使資金對於合規運行。全年使用商業承兑、銀行承兑付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金佔用本錢。通過公司解決佈局性存款，增加資金效益。

通過資金治理的精細化，實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強“兩金”壓控

清欠工作常態化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現“清零”。

（六）税收風險治理有序進行

積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的税收風險進行闡發、提出改動建議，共同項目與業主進行溝通，從源頭上警備風險。

針對20xx年國家重大税收治理機制、税收政策的調劑，做好國地税合併後的税收業務連接；對增值税率、個人所得税率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業務的影響，宣佈業務處置懲罰看護，組織税收知識培訓，各項工作有序實施。

（七）抓好輔業財務治理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實時到位。

（八）認真開展治理改進及根基工作

20xx年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。

三、治理中存在的問題

1.制度執行力不夠，財務制度與相關業務制度的連接還不到位，給規範治理帶來必然影響。

2.通過各項反省，發明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。

四、xx年重點工作假想

（一）健全制度體系，增強合規治理

1.結合各項表裏部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監督職能，確保制度執行到位。

（二）深入開展全面預算治理

1.項目預算治理全面鋪開

把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為xx年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法，真正實現全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應項目實際效益。

2.推進預算治理信息化扶植

完善預算治理模塊在EPMS平台上的扶植，完善預算闡發、預算稽核功能。

（二）持續開展開源撙節降本增效，立異治理方法

面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發新興市場，實現新的效益增長點。

（三）抓好現金流管控

1.強化“兩金”壓控，低落風險

完善兩金壓控長效機制，增強動態監控、風險預警和按期闡發，財務與各業務部門聯動，把兩金節制在預期目標之內。

通過兩金管控，匆匆進項目結算開展，警備結算和資金風險。

2.增強資金運營治理

在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業單子治理程度；採納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。

3.進步資金管控力度

深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監控項目資金風險，操持資金付出節點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進項目現金流康健運行。

（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型

1.推動財務共享實施

xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統一安排，將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規範業務行為，包管共享業務的順利對接。

2.匆匆進財務轉型

共享辦事的實施，是財務治理體系的重大釐革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產經營辦事，深入業財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現轉型。

單位財務管理工作總結4

一、融資工作

1、債券類。配合券商準備企業債申報材料，同時啟動選定主承銷的招標工作。

2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推進中。

3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業務等業務。

4、棚改融資。

1.工行已放款一部分，資金陸續準備放貸中。

2.農發行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批覆，B地塊取得農發行6.7億元授信批覆。

3.貴州銀行C地塊已放款一部分，資金陸續準備放貸中。

二、資金及信息化管理

1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成2018年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業務，提高資金使用效率。

2、存量債務管理。存量債務置換資金台賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。

3、信息化管理。已完成用户權限重新梳理;NC財務數據重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規定報批流程。

三、會計核算及報表

1、賬務核算。按規定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。

2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時根據各子集團經營業務固化核算標準，現已投入NC系統進行試運行。

四、財政税收管理

1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。

2、税務籌劃。積極對接税務機關研究税收優惠政策，按照國家税法相關規定按時交納各項税費。

五、全面預算管理

xx年全面預算報告已經按照總辦會會議意見修改完成，下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

六、財務綜合管理

1、投資管理。與金融集團的委託管理合同已按領導要求修改，併發起合同會籤流程;博華項目正在請律師出法律意見;諮詢公司已完成國税部分註銷，正在推進地税部分註銷;科創已通知股東走在7月25日召開股東會。

2、資產優化配置。持續加強集團資產管理，掌握集團資產情況，督促負責徵遷的項目加快對徵遷資產進行處置。

3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結，下發通知要求相關責任部門對截止2017年12月31日所有債權發放催收函，督促各部門(子集團)持續開展債權清收工作。

4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，並按規定提供查閲。

5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本週共計流轉83份，其中資金52份、合同會籤等26份、處理籤5份。

6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研諮詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

7、績效考核。積極配合經營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

8、督查督辦。積極對接各業務口，認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

七、財務垂管

1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發。

2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

八、財務決算

完成20xx年財務決算。

九、其他。

積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門、子集團相關業務，參加集團公司各類會議。

單位財務管理工作總結5

根據xxxx文件精神，從5月上旬起，結合本單位的實際狀況，對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查，現就自查狀況報告如下：

一、財務收支狀況

在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，並保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又思考財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的狀況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。

二、單位內部控制制度建立和執行狀況

根據本單位工作實際，在建立並實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，到達了以下三點要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確職責，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責，規範了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經費支出的範圍和開支標準，採取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。

三、固定資產管理和使用狀況

為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府採購程序進行採購，並根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，透過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。

四、存在問題

透過自查，我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全到達《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今後要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。