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司法所的領導個人總結

司法所的領導個人總結

近一年前,司法所升格為副科級單位,本人能承蒙組織和領導的信任、關心留任永豐司法所任所長,內心有感動、感激、釋然等多種情懷,這些情懷的凝結點告訴我,我不能愧對這份工作,不能愧對組織和同志的信任。因此,在這近一年的試用期內,乃至今後的工作,我都會告訴自己,努力工作,以成績作為回報。

司法所的領導個人總結

思想總是引導行動的指針,這一年來,我的確比以前加倍努力,也倍加辛勞,原因有幾方面:其一,司法所的副科單位升格和規範化建設的需要;提升新時期司法所職能和影響力的需要;司法所業務尤其是社區矯正規範化開展帶來的業務量激增的需要;其二,參加了永豐街道班子,協管了綜治、信訪工作,近年來,街道的信訪工作面臨首前所未有的壓力,各種各樣的信訪人員有着向羣體性、串聯性、常態性方向蔓延,化訪、防訪、接訪擠兑了大量的工作精力和時間;其三是街道的其它各項中心工作,永豐街道是縣城所在地街道,重點工程繁多,化解矛盾、維護穩定和做羣眾工作基本上是每項工作所必須面對的,也是司法所工作首當其衝的;其四,我心使然也,解決了一個副科級,對一個農家子弟來説,尤其是經歷過沉浮之後,我心知足也,也會倍加珍惜它,將這種情懷化成工作的動力和主動性,正如我工作中所自我要求的:面對每個羣眾,我都願視他作為我的親人;每起羣眾的糾紛,我都願傾心去化解它。

工作自感繁忙,有時不免自問:成效如何呢?回顧一年的.工作,雖然取得一些成績,去年司法所在全局年終考核時得到平列第二,個人獲得全國人民調解能手稱號,還被評為全縣綜治工作先進個人 ,儘管取得一些成績,但常覺得離組織和自我的追求還有很大差距,常有心餘而力不足之感,司法所工作和街道工作常有衝突,常歎自己不能揮灑自由,但凡工作只有埋頭去幹,像黃牛耕田,細細積累,總不如創新的機械化耕作來得痛快淋漓。

究其緣由,值得細細反思,今後也可針對性更改,其一,是工作過程中缺乏經常性的彙報,只知埋頭幹,不願過多説,協調性不好;其二,在新的職位上,在知識存量中存在着某些短板,要有的放矢的加強,同時要培養成終生愛讀的習慣;其三,是創新的缺乏,常有創新之心,卻常有種種藉口,畏難而退,今後要盡力將創新常態化。

至於廉政建設,自覺清廉正直,無貪腐之心,行為舉止,人可鑑之。

終上所述,近一年工作雖然談不上滿意,但也算稱職合格。

標籤: 領導 司法
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