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企業領導個人年終總結

企業領導個人年終總結

時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收穫,這也意味着,又要準備開始寫年終總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編精心整理的企業領導個人年終總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

企業領導個人年終總結

企業領導個人年終總結1

今年以來,在園區黨委的正確領導下,在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真學習貫徹黨的十六大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託客户,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。

作為一名領導幹部,肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重理論與實踐的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的十六大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯繫員工,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。

員工看幹部、幹部看班子,上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞勤政廉政建設做文章。

針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員幹部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。

業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。

一年來,我能夠從公司長遠發展出發,公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進公司持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、調整結構。

今年,按照公司的通知要求和精神,全面進行了清理規範各工段,各部門工作。這些工作的順利開展,適應了公司改革的需要,為公司創業提供了保證。

2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。

今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網絡。

機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。

特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人企業摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹公司的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。

今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經營工作再上新台階。

作為公司的帶頭人一年來,金融危機不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化制度改革,不斷規範經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了公司優勢,不斷開拓外部市場。極大地增加了企業效益。

四,發揮黨組織的核心作用,保證企業各項目標的全面完成。

一年以來,公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議幹部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。二是強化企業思想政治工作,為公司改革和發展創造良好條件。

企業領導個人年終總結2

今年以來,按照分工我協助黨委書記總經理抓了黨風廉政建設、紀檢監察、多種經營、基建工程等工作。對照“四好”領導班子標準回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。

一、抓緊時間學習,不斷提高素質

今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領導幹部培訓等集中學習外,注意在平時擠時間學習企業管理理論、電力專業技術知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不斷提高自己的政治業務水平。一年來,自己先後學習了企業文化、學習型企業、企業經營管理、特高壓電網等方面的知識,並注意撰寫學習體會和筆記,注意利用所學指導工作,使學習的內容與實際效果得到了較好的結合。通過學習也較好地養成了學習經常化習慣,提高了學習的針對性和實效性,從而在潛移默化的學習中使自己的政治業務素質和駕馭市場經濟的能力有了較快提高。

二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務

一年來,我配合黨委書記總經理主要抓了以下幾項工作:

1、加強黨風廉政建設,認真抓好各項責任落實。

在層層簽訂黨風廉政建設精神文明建設責任書的基礎上,認真按照考核內容抓好各項具體工作的落實。年初,組織下發了《黨建精神文明建設安排意見》、《紀檢監察工作安排意見》、《關於開展“廉潔從業、依法經營、構建和諧企業”主題教育活動的通知》,制定了公司領導接待日製度,重新修訂了《廠務公開、民主管理工作實施細則》。組織召開了行風、優質服務、企業執行力等工作的各種形式座談會,認真聽取各部門的意見和建議。充分發揮黨、政、工、團的作用,堅持黨風廉政建設與生產經營同安排,同檢查,同考核,做到從源頭上預防和治理腐敗。

2、把預防職務犯罪工作作為黨風廉政建設的重點工作,狠抓了各項工作的落實。

一是積極組織協調,與xx區檢察院簽署了預防職務犯罪工作備忘錄,為充分發揮檢察機關在預防職務犯罪工作中的組織協調作用,進一步加強檢企雙方的溝通、協調、配合奠定了基礎。

二是組織下發了《關於開展商業賄賂專項治理工作實施細則》,進一步建立健全了內控機制,並在此基礎上認真開展自查自糾,認真查找和發現在經營決策、資產處置、產權轉讓、資金結算、工程建設、物資採購、招投標活動、電力營銷等重點環節、重點崗位人員中存在的不正當交易的突出問題,實現了主要領導負總責,分管領導直接抓,安排專門力量具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

三是加強了對財務收支各個環節的控制和監督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監管、相互監督的有效管理機制。

四是重新整合修訂了現有的規章制度,達到科學嚴謹、簡單明瞭,實現了制度的可操作性和實用性,做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責,避免工作的拖沓和管理上的空白點。

在業擴物資採購和工程項目管理工作中,組織起草了公司《招投標管理辦法》,有全面實施了具有自己特色招投標管理模式,規定凡是5000元以上的項目,能招標確定的均要採取招標方法確定,單價小的項目採取打捆招標的辦法;所有招標信息均通過xx聯網站進行發佈,同時,專家評標組成員由原來的28人增加到72人,每次招標評標人從專家庫隨機抽取,公司紀委全程監督;在方法上採取招、評、定三分離的方法,最後由招投標公司向中標單位發放中標通知,保證了物資採購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時,在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的徵集活動,我的“上有老下有小,廉潔從業要記牢;為妻兒為自己,依法經營走正道”警句格言獲得優秀獎。

紮實開展“主題教育”活動。一是組織公司機關全體人員、中層幹部和掌握人財物等重點崗位人員,就社會主義榮辱觀、廉潔從業、預防職務犯罪等重點工作分三期進行了專門輔導。二是建立健全了紀檢監察基礎文件資料和紀檢監察政工信息平台,把信息平台和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監察學術論文研討,所撰寫的《如何在工程建設和物資採購招投標中遏制“商業賄賂”》一文,獲優秀論文二等獎。

3、抓好思想政治工作,確保員工隊伍穩定。

組織制定下發了《關於保持共產黨員先進性長效機制》文件,積極引導廣大黨員在實際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一羣人”。組織各黨支部結合工作實際,完善了黨員崗位“三高一創”標準和“保持共產黨員先進性教育活動與黨的先進性建設”主題徵文活動,市電力公司黨委《關於開展“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動的.通知》下發以後,立即向各支部提出要求,採取了公司領導包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包後進的方法,確保了“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動的開展。在“立功立項”活動中,積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產經營工作的重點、難點,組織黨員選題立項,積極開展攻關活動,收到了較好效果。

4、多種經營工作。

組織多經人員,積極探索適應市場需要的多經組織機構和經營工作思路,初步形成了公司多經發展的基本框架,並理順了多種產業資產關係,實現了人員和各項工作的平穩過渡,為多種產業穩步發展奠定了基礎。今年1-10月實現多經總收入1、13億元,比去年同期(8019萬元)增加41%;其中:電力實業總公司收入7600萬元,兩個民營公司收入3700萬元;實現利潤1000萬元,比去年同期(520萬元)增加92%;其中:電力實業總公司600萬元,兩個民營公司實現利潤400萬元。

三、嚴格要求自己,時刻注意清正廉潔

一年來,自己能夠對照《黨章》、《廉政準則》和“八個堅持、八個反對”以及“四大紀律”、“八項要求”“三個不得”嚴格要求自己。能夠認真執行各項廉政規定,基本杜絕了下基層、工作期間或下班後到飯店大吃大喝。未參加過客户和可能影響公正執行公務的宴請,沒有參加過各種舞會和高消費娛樂活動,未利用職權向基層單位借款或報銷款項,也沒為家屬、子女和親友經商辦企業提供任何優惠條件。

四、存在不足

1、學習滿足於一般化。自己認為平時學的可以,滿足於有一定的基礎,因而放鬆和忽視學習,致使學習被動應付,缺乏學習的自覺性。

2、工作責任意識還需加強。日常工作中忙於事務應酬,研究、思考如何加強和改進黨建精神文明建設、紀檢監察工作,以創新的精神開創工作新局面的思考較少;浮在上面多,直接掌握第一手材料少。精力放在應付、完成面上的工作上,表現出一種“走不開,閒不住,忙不完”的狀況,主動思考問題,超前安排工作不夠,有時被領導推着走。形成了領導説了再動,別人幹了再幹這種簡單勞動式的工作方法,缺乏主動性和創造性。

3、工作失之於軟,管理失之於寬。紀檢檢查工作的各項規定、職工行為規範、獎懲措施等都制定的非常明確,但是在具體執行起來,由於個人思想軟弱,有怕得罪人的思想,怕處理不好部門關係,怕得罪一大片,有給自己留後路的思想。

4、工作不夠深入,工作方法簡單。

五、今後的努力方向

1、解放思想,放手工作,努力協助黨委書記、總經理工作。在今後的工作中,我要認真按照“四好”領導班子標準規範自己的言行,結合公司實際,切實抓好黨建、紀檢工作,協助總經理抓好多種經營及其他工作,創新工作思路,創造特色工作,把員工的利益看得高於一切,在任何時候和任何情況下維護班子團結。

2、努力學習,為公司發展作出貢獻。今後我要把加強自身學習放在特別重要的位置,不但要學習黨建、紀檢專業理論,還要學好電力專業知識和行政管理知識,同時,要把學習當今前沿科學知識作為自己的必修課,及時掌握最新科技信息和管理知識,不斷增加自己的信息量,提高自身素質,提高工作能力。

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