員工個人測量工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的員工個人測量工作總結，希望對大家有所幫助。

員工個人測量工作總結1

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本着實際求實、一切以數據説話的原則從事測量工作。20____年在項目部測量工作中，總結出一些經驗與教訓，以利來年更好開展工作。

一、測量工作具體內容

測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業主提供前期建築圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

1。控制網點的佈設

控制點選取後，在地面上做好標記，對於需要長期保存的控制點，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘並用紅油漆標註標誌，通過兩個已知點測出該點高差和位置關係，並閉合到另一個控制點，做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

2。控制網點的加密

設計單位提交的座標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，並不能完全保證施工現場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受座標控制點、水準點樁位後，應根據現場情況及施工技術規範要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案，測量人完成加密控制網點工作後，應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求後，可以使用。

3。施工放樣複核

測量人員應按施工現場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師審核籤認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批准的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格後再請監理人員複核。

二、測量工作管理

在平常的工作中積極督促監督施工隊按照測量時所放線位施工，並且保護好測量時所放線位，加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發現及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中，不是其成為工程進度的絆腳石。

三、測量資料的整理

測量資料嚴格按照資料規程中要求進行編制，根據現場的施工進度編制相應的資料記錄，資料要同步，按時完成，內容要清晰，準確，不能缺項，漏項，並及時整理歸檔，使每項測量工作都有依據性和可追溯性。

四、工作中的一些經驗

①：水準控制點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便於施測周圍地形。

②：相鄰兩點間互相通視，便於測量。

③：水準控制點及座標控制點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置，便於架設儀器。

④：相鄰控制點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。

⑤：施測中為保證測量精度，通常用以距離較遠的後視觀測距離較近的目標點，不應用短距後視測設長距目標點。

⑥：在標高點以及座標控制點的佈設中，要遵循同一後視，閉合測設，以降低測量累積誤差。

五、個人工作改進措施及計劃

在今後的工作中根據現場出現的問題積累經驗，吸取教訓，加強新知識，新理論的充實，個人操作技術的加強，管理意識的加強，配合其他部門做好本職工作。

明年的工作中，在閒暇時間多與片區其他項目測量員互相交流經驗，分享心得，互相提升。做到別人出現的問題我不會再出錯，我自己出現過的錯誤不再次發生，做到慢慢蜕變，直到破繭成蝶。 總結舊的一年快過去了，新的一年將要到來。回顧這一年工作我體會到了工作中的幸苦和快樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得，因為我所學的東西將會在我以後人生旅途中發揮着很大的作用。

在今後的工作中，我會不斷加強自己的業務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理，將理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在後的工作作風，去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，共同創造美好的明天，為公司的發展壯大添磚加瓦。

最後我要再次感謝公司的領導以及項目部的同事，是你們提供給我這麼大一個學習工作的平台，讓我見識到了建築這一神聖的工作，我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。

員工個人測量工作總結2

今年年初我榮幸的加入公司這個大家庭，隨後來到項目部擔任測量放線工作，我本着實事求是、以數據説話的原則在這快一年的工作中時刻提醒自己作為一名測量員所肩負的責任，嚴格遵守測量班組的職責，積極配合項目領導的工作。回首這段時間的工作，現將個人工作總結如下。

一、測量是工程中的各工種的標尺

俗語説得好“無規矩不成方圓”。沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會出現不應該出現的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作，後來在工作中慢慢發現，其實不然，它也有好多要學習的地方。

在這一年的工作中時刻嚴格要求自己，不斷加強自己的工作能力，和項目部技術人員互相交流，互相學習，增長避短。對測量工作做到嚴格控制，和同事一起努力完成每一項測量任務：

二、在施工測量之前，認真審圖

測量放線中向同事學習，相互配合。從陌生到熟悉，不斷總結經驗從原來平板放線需要的5、6個小時到後來2、3個小時，努力提高了工作效率，最終完成了從基礎到主體完工的平板放線。現在砌磚線也即將結束，保證砌磚正常進行。測量放線後認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

三、在工作中不斷熟悉儀器

現在水準儀、經緯儀，以及放線錐都能準確、快速的使用，完成了平板50線的測量，而沒有出現較大問題。現在室內50線也即將結束，確保二次澆築的順利進行。

放線之後，總要面臨改線、補線的問題，這也是發現問題，解決問題的過程，使得我對疑義地方的理解、掌握，也培養嚴謹的工作態度。當然我也明白社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進，通過看書，向同事請教學習了更多的施工工藝和施工方法，瞭解了各項規範。在如今高速發展的社會，不能自我提高就意味着落後，就不能適應目前施工建設工作的發展要求。

所以在今後的工作中，本着嚴格要求自己，在儘量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作，並隨時複查放好的線和測量好的點，做到有問題及時發現及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。測量資料嚴格把關，不讓其成為工程進度的絆腳石。

四、今後的工作計劃

緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。測量前需瞭解設計意圖，學習和校核圖紙。工作幹在前頭，方便施工順利進行。測量儀器的核定、校正。與質檢、施工等方面密切配合，並事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，並要在測量放線工作方面努力加強，避免返工。驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患於未然。

準確地測設標高，把誤差精確到5mm之內。負責及時整理完善基線複核、測量記錄等測量資料。在這快一年的工作中，我努力工作，從剛來工地的好奇到熟悉，得到了至深的鍛鍊，專業知識有了進一步提高，而且自己也變得成熟、穩重。儘管這一年當中我取得了一定進步，但這並不代表自己就是一個合格的測量員，相對於自己期望還相差甚遠，對於現在我感覺自己有很多待學習，改進的地方。

在以後的工作中，我會更加的努力學習，提高自己，不斷提高自己的專業技術水平，在施工過程中高標準，高要求來完成施工任務保證工程的順利進行向同事們發奮學習，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司創出更大的效益，不辜負領導和同事們的期望。

員工個人測量工作總結3

京滬高速鐵路主要採用CRTSⅡ型板式無砟軌道，設計最高運行時速380 km，初期運營時速300 km。為達到這一要求，在設計和施工中對線路的平順性要求相當高，測量工作的地位尤為重要，而健全的組織管理機構，嚴格的規章制度，科學的實施方案，合格的人員、設備是圓滿完成一項測量工作的前提。

第一章測量組織管理機構設置

一、高速鐵路測量工作共分局指揮部、工區項目部和作業組三級進行管理圖1測量組織機構圖

1、根據施工進度，局指揮部適時建立各施工階段的測量工作領導小組，如線下工程測量工作領導小組、無砟軌道測量領導小組、軌道精調領導小組等，組長由副經理擔任。

2、局指揮部成立測量隊，配置八名專業測量人員，其中高級測量工程師二人，工程師三人，技師三人。

3、各工區成立測量分隊，人員按照工區承擔的施工任務每公里不少於一名專業測量人員進行配置。最小的測量分隊，專業測量人員也不能少於六人，其中測量工程師不少於二人。

4、工區測量作業組，各工區根據工程進展情況組建各施工階段測量作業組，人員按照各施工階段的具體情況配置，一般每個測量作業組配置專業測量人員三名。

二、各級測量機構工作職責

1、局指揮部測量工作領導小組，總體負責全局管段內測量工作的領導和管理，負責測量部門與其他相關部門的協調工作，在局指揮部測量隊的協助下制定、簽署各項管理制度和專項測量方案。

2、局指揮部測量隊職責：

①負責組織CPⅠ、CPⅡ控制網及二等水準點的定期複測工作。

②負責組織實施CPⅢ控制網的建網和定期複測工作。

③負責全局管段內測量數據的計算、複核工作。

④負責編制局管段內各施工階段的專項測量方案。

⑤負責對各工區測量工作進行技術交底及培訓。

⑥負責對各工區測量工作進行復核。

3、工區項目部測量分隊職責：

①負責組織實施各級控制網的建網、複測及相關工作。

②負責組織實施管段內各施工階段的測量工作。

③負責測量資料的收集、整理、保管和移交，按時完成測量總結和報告。編制各自管段內的測量方案和測量計劃，建立儀器設備台帳，負責所使用儀器設備的定期檢查和檢定；

④完成局指揮部測量隊交辦的其他測量工作。

4、工區項目部各測量作業組職責：

①負責各施工階段測量工作的具體實施；

②負責測量相關資料的收集、整理；

③負責對接收的測量數據進行現場複核；

④負責對所使用儀器的日常檢查和維護工作。

第二章測量制度建設

一、測量成果交接制度測量成果包括測量原始記錄，內業成果，測量樁橛，點之記和各種精度分析、評定資料等。要做好測量成果交接工作。

1、與設計單位測量成果的交接局指揮部、各工區施工技術部門收到設計文件後，必須於開工前會同設計、監理單位到現場點交測量樁橛，補齊丟失、鬆動的測量樁橛，辦理相應手續。測量隊及時組織全線複測和貫通測量。複測完成後，一週內向各工區辦理測量成果交接。

2、內部控制測量成果交接及交接方式局指揮部組織完成的控制測量，須在完成後一週內向使用控制測量成果的各工區辦理測量成果交接。工區應核實成果內容和現場樁橛實際情況，並在接收成果後一個月內將複核情況上報測量隊。

3、竣工測量成果移交工程竣工後，根據有關要求完成竣工測量樁橛、標誌樁、測量標誌、永久水準基點的設置和測量，各項成果必須滿足規範要求。

4、交接範圍：

（1）CPI、CPII、CPIII、GRP、水準基點以及各種加密控制樁點等。

（2）控制樁座標資料、水準基點高程資料、曲線要素資料、逐樁座標計算資料、點之記，所有控制測量樁橛精度評定資料等。

5、交接要求

（1）樁位交接必須按測量資料和交接樁表在現場逐點交接。交點時，樁橛標誌應核實無誤且樁點穩固方可接受，對鬆動或破壞、丟失的`樁橛，應由交方補齊。交接的樁橛應向管區外延伸至少2個樁。

（2）交接要做好詳細記錄，各種數據要反覆核准。

（3）樁位標誌要明顯，符合規定，刻畫工整，標準統一，交接時必須附有必要的説明資料。

（4）交接的座標資料必須真實、精確，接收單位應進行現場複核，複核無誤後方能正式採用。

二、測量數據管理制度

1、線路理論座標管理

（1）對各工區能夠獨立計算的座標數據（如樁基、承台座標等），首先由各工區測量分隊工程師進行計算，工區總工程師進行復核；工區複核無誤後報局指測量隊再次進行獨立複核，測量隊複核無誤後，報監理組專業測量監理工程師審批；只有通過審批的座標數據才能用於現場測量。該數據一式三份，各方審核、簽署完畢後監理、局測量隊、工區各一份。

（2）對工區無法計算的座標數據（如精調數據等），由測量隊負責利用符合規定的軟件進行計算。測量隊的數據計算由兩個人進行獨立操作計算，經比對、複核無誤後報監理審批，最後才能下發各工區使用。該數據一式兩份，各方審核、簽署完畢後監理、局測量隊各一份，複印件下發各工區。

（3）各工區對接收的座標數據必須進行現場複核，一旦發現問題，應立即反饋到局指測量隊，由測量隊對問題進行分析處理。

（4）杜絕現場不進行數據複核，而直接進行測量的一切行為。

2、各級控制網測量數據管理。

（1）對各工區自己完成的控制網，如線下工程施工控制網，各工區將技術總結報告和原始數。

員工個人測量工作總結4

不知不覺來到鬆源路橋已經快兩年了，也畢業快兩年了。經過了這麼長時間的工作，我學到了很多，也成熟了很多。

______年這一年可以説是我從從工作以後的一個轉折點，也是人生的一個小的轉折。因為這一年我當上了主測，説實話，剛開始的時候，我彷徨過，也幻想過；忐忑過，也激動過。我想這也是我人生的一次重大挑戰吧。

其實，當領導第一次給我佈置工作任務的時候，我只有一種感覺，害怕。害怕做不好改怎麼辦，做錯了咋整。但是領導和同事們的關心和熱情的幫助，讓我很快的適應了主測這一角色。慢慢的開始覺得其實測量也很容易，發現有很多東西書本里都接觸過。我也從對工作的茫然到一點點的適應再到勝任，這當中都離不開各位領導和同事的幫助與關心。不想讓關心與幫助我的領導和同事們失望，我也一點點的充實自己，努力的學習，不光是為了自己，也為了回報那些幫助以及關心我的領導與同事們，這裏是我的另一個家，他們都是我的親人。我還是來説一下這一年工作中所得到的經驗和教訓吧：

1、工作前，準備工作要做好，要細心、積極

每當開始新一天的工作時，都要最晚在前一天晚上，把第二天要做的工作的所有準備工作做好，以便於在第二天能快速而準確的把工

作做好。我就有幾次忘記確認了圖紙和數據或者忘帶了測量筆記等而耽誤了工作，所以測量開始前，一定要把所有的準備工作都做好，這是保證完成工作或任務的前提。

2、工作中，要準確、細心或者反覆測量確認

測量作業的時候，要能發現問題，做完一樣工作的時候，心裏就要能夠確認自己做的就是對的。但是，不管怎樣都要回頭再看一遍，如果有疑問，哪怕很小，都要進行再三確認，反覆測量防止出現錯誤，以免造成不可估量的損失。

3、工作後，要善於總結，養成做筆記的好習慣

每當完成一個工作，都要把測量筆記做好，記錄清每一個細節，不僅可以加深對它的印象，也可以在以後有問題的時候，作為判斷的依據。還要善於總結，對於其中出現的一些問題，不懂就要問清楚弄明白，並記錄好；要善於發現和改變，對於一些繁瑣的測量程序要能尋找一種既簡單有準確的方法，來提高工作效率。

4、利用業餘的時間來充實和提升自己

在空閒的時間，可以向同事和領導多聊聊天，因為他們都有着豐富的經驗。可以利用書籍和網絡來豐富一下自己的專業知識，接觸和了解一下最新的測量方法和規範，從而擴展一下自己的知識面，開拓一下眼界。

其實，前提都是對圖紙和工程都充分了解，有一定的基礎的情況下，沒有人生下來就什麼都會，都是一點點的學來的。

説了這麼多，也不知道對不對，但是不管怎樣，只要你學習努力

不斷進步就是好的。不光是我還有大家，都在不斷的進步，公司不也一樣嗎！看着它，感受着它一天天的壯大，我知道我應該更加的努力，讓自己能夠跟上公司的步伐。我的個人能力雖然不強，但是我會努力的不斷提高自己，專業知識、技術水平、為人處世等等。

______這一年，我想説：我喜歡這裏，每一個人、每一個事物。我相信在各位領導的英明領導和各位同事的共同努力下，公司會更好的發展，而這一點我更堅信。

員工個人測量工作總結5

今年年初有幸加入公司大家庭，然後來到項目部做測量放線工作。在這近一年的工作中，我一直提醒自己作為測量員的責任，嚴格遵守測量小組的職責，積極配合項目負責人的工作。回顧這段時間的工作，我將個人工作總結如下。

一、測量是項目中每一類工作的尺度。

俗話説，“沒有規則造就方圓”。沒有它，我們的工作就沒有目標，就是瞎幹活，瞎子騎瞎馬。會有不該犯的錯誤。一開始我以為測量放線是個簡單的工作，後來在工作中慢慢發現了，其實不是，也有很多要學的。

在這一年的工作中，我總是對自己提出嚴格的要求，不斷加強自己的工作能力，與項目部的技術人員溝通，互相學習，通過成長避免缺點。嚴格控制測量工作，與同事一起努力完成各項測量任務：

二、施工測量前，認真核對計劃。

向同事學習，互相配合測量放線。從陌生到熟悉，不斷總結經驗，從5、6小時到2、3小時，努力提高工作效率，最終完成從基礎到主體的扁平化放線。現在砌磚線快結束了，保證正常砌磚。測量放線後，仔細複合線的位置，確保每條線的實際誤差不超過半釐米。

三、在工作中不斷熟悉儀器。

目前，水準儀、經緯儀、放線錐使用準確、快捷，50線平板測量已完成，無重大問題。現在室內線50即將結束，保證二次澆築順利進行。

放線後總要面對換線修線的問題，這也是發現問題，解決問題的過程，讓我瞭解和掌握疑點，培養嚴謹的工作態度。當然，我也明白社會在進步，時代在發展。只有不斷學習，才能與時俱進。通過看書和諮詢同事，對施工技術和方法有了更多的瞭解，瞭解了各種規範。在當今快速發展的社會中，不能提高自己就意味着落後，不能滿足當前建設工作的發展要求。

所以在以後的工作中，要嚴格要求自己，儘量減少錯誤，杜絕錯誤。做好自己的工作。為該項目的順利施工提供最有利的保證。積極督促勞務隊配合我們在正常工作中的放線工作，隨時複核放線和測點，及時發現和解決問題，及時糾正。把錯誤消滅在萌芽狀態。應嚴格控制測量數據，防止其成為工程進度的絆腳石。

四、未來工作規劃。

密切配合施工，堅持實事求是、認真負責的工作作風。在測量之前，需要了解設計意圖，研究和檢查圖紙。提前工作，促進施工順利進行。計量器具的檢定和校準。與質檢、施工等方面密切配合，提前做好充分準備，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。在整個施工的各個階段和主要部位進行放線和驗線，並努力加強測量放線工作，避免返工。主動上線檢查。驗線工作應從審核測量放線方案入手，在各主要階段施工前對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患於未然。

精確測量標高，誤差在5毫米以內。負責及時整理完善基線審核、測量記錄等測量數據。在這近一年的工作中，我很努力，從剛來工地時的好奇到熟悉，得到了深度的訓練，專業知識進一步提高，變得成熟穩重。雖然這一年我有了一些進步，但不代表我是一個合格的測量員，這與我的期望相差甚遠。現在覺得自己還有很多需要學習和提高的地方。

在以後的工作中，我會更加努力的學習，提升自己，不斷提高自己的專業技術水平。在施工過程中，我會高標準、高要求的完成施工任務，保證工程的順利進行，向同事學習，更好的完成領導佈置的任務。拓寬思路，深化和細化自己的工作，努力為公司創造更大的效益，不辜負領導和同事的期望。